Administração De Pessoal E Recursos Humanos

Endereço: Rua cinco quadra nove número trinta e cinco Bairro: Nova Santa Marta Carteira de Motorista CNH (B) Qualificação: Curso concluído em 19/01/2012, Local: Exattus 84 h Assistente administrativo (Introdução a administração, processo decisório, Recursos humanos, Departamento pessoal...) Operador de caixa : local - Cebrac PALESTRAS: EPI´S Empresa Dupont 24/10/2013- 3h CTISM (UFSM) Expressividade e Oratória 20/11/13 3h CTISM (UFSM) TREINAMENTO DE CAPACITAÇÃO PARA…

Departamento de Ciências da Administração DISCIPLINA: RECURSOS HUMANOS 1 Resenha cap. 1 livro: GIL, Antônio Carlos. Administração de Recursos Humanos A administração de recursos humanos envolve todas as ações que tem como objetivo a integração do trabalhador no contexto da organização e o aumento de sua produtividade. Trata do recrutamento, seleção, treinamento, desenvolvimento, manutenção, controle e avaliação das pessoas. Historicamente a administração de recursos humanos…

Carlos Gil. Conceituação Gil, (2001) explica que atualmente, a expressão Gestão de Pessoas, substitui a expressão Administração de Recursos Humanos e designa os modos de lidar com as pessoas nas organizações. A substituição vem ocorrendo, pois o termo Administração de Recursos Humanos é restritivo e percebe as pessoas que trabalham numa empresa apenas como recursos, junto dos recursos materiais e financeiros. Sendo assim, alguns autores adeptos da Gestão de Pessoas, procuram…

Diagnóstico da Administração de Recursos Humanos nos Hospitais Públicos e Privados do Rio Grande Do Sul Autoria: Bianca Smith Pilla, Gabriela Gonçalves Sanches Resumo Este artigo apresenta algumas diferenças dos papéis da Administração de Recursos Humanos de Hospitais públicos e privados do Rio Grande do Sul, bem como de seus subsistemas de RH e a estrutura do setor de RH. O tipo de pesquisa foi uma survey, aplicada exclusivamente com gestores de Recursos Humanos de hospitais do RS, através dos

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Parte de Material foi Publicado em Talentos Empreendedores - n°10 – SEBRAE/RS Professora: ANE LISE PEREIRA DA COSTA DALCUL 2012 ADMINISTRAÇÃO DE RECUROS HUMANOS ÍNDICE INTRODUÇÃO..................................................................................................................... 1 1. PROCESSO E RELAÇÕES DE TRABALHO ......................................................................................................... 1 2. A…

ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL: AS POSSIBILIDADES E OS LIMITES DA ATUAÇÃO DE UM PREFEITO MUNICIPAL DE MANAQUIRI Rogerio Guilherme Soares da Silva1 Nome do orientador 2 RESUMO Este estudo tem por objetivo principal delinear e analisar as práticas exercidas pela gestão de pessoal em pequenos municípios, as probabilidades e os limites da atuação do Prefeito Municipal de Manaquiri/AM. No entanto, há outros objetivos específicos que envolvem a pesquisa, como: identificar as…

GRANDE DOURADOS Cirleni Aline Tiller Abrantes PROPOSTA DE APERFEIÇOAMENTO DO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Trabalho apresentado na Disciplina de Pesquisa em Administração do 4º Ano, Curso de Administração de Empresas da Faculdade de Ciências Administrativas e Contábeis da Unigran - orientado pelo Professor Msc. Luiz Fernando Bogaz. Dourados 2012 RESUMO O presente trabalho será desenvolvido na…

POLÍTICAS E PRÁTICAS DE RECURSOS HUMANOS Recrutamento e Seleção Treinamento e Desenvolvimento Avaliação de Desempenho ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS OBJETIVOS OBJETIVO DA ÁREA DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Suprir a organização de pessoal talentoso, motivado e adequado às suas necessidades atuais e futuras. ROTATIVIDADE DE MÃO-DE-OBRA (TURNOVER) É a flutuação de pessoal (entradas e saídas) existente em uma organização em um determinado período de tempo. CÁLCULO DO…

Gestão de Recursos Humanos PLANO ANALÍTICO 1. Nome do curso: Contababilidade e Auditoria 2. Título da Disciplina: Gestão de Recursos Humanos 3. Código da Disciplina 4. Tipo de Disciplina 5. Nível da Disciplina 6. Semestre ECA IOP 214 Prática 2o Ano 1o semestre 7. Horas de Contacto 8. Horas de Estudo Individual 9. Horas Totais 10. Número de Créditos Académicos 48 72 120 3 créditos 11. Objectivos da Disciplina: Por o estudante com devidas competências para manipular, conhecer e gerir o…

que aplicam um recurso da organização. • Cada função é realizada dentro de uma organização através de uma área funcional, que pode ser concretizada através de um mais unidades organizacionais (setores). 3 Funções de uma Organização • Áreas funcionais: são agrupamentos de processos que juntos sustém o ciclo de vida de um recurso e possibilitam que os objetivos e missão da empresa sejam atingidos. • As áreas funcionais são espaços de administração dos recursos dentro de seu