Administração De Carreira De Joel Dutra

Prof. Joel Dutra Professor-Livre Docente da Faculdade de Economia e Administração da Universidade de São Paulo – FEA-USP, onde ministra cursos de graduação e pós-graduação, com mestrado na Fundação Getúlio Vargas FGV-SP e doutorado na FEA-USP; Diretor de Recursos Humanos da USP; Coordenador do Programa de Gestão de Pessoas – PROGEP/FEA-USP e Vice Coordenador do Curso MBA/RH ; Atuação como do consultor em gestão de pessoas para as principais empresas país; Diretor-Instituidor da Growth

3555 Palavras15 Páginas Motivação Branco* Orientador metodológico: Profª Esp. Elaine Alves Testoni* RESUMO Palavras-chave: Processo Motivacional. Desempenho Profissional. Lucratividade. INTRODUÇÃO Atualmente as empresas vêm elaborando planos de carreiras e premiações como incentivo para motivar o colaborador, buscando atingir... 778 Palavras4 Páginas Gestão de Pessoas: modelos, processos, tendências e perspectivas. Gestão de Pessoas: modelos, processos, tendências e perspectivas.…

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE Departamento de Administração EAD0622 – Gestão de Pessoas Aprendizagem organizacional e desenvolvimento no contexto de estágios FRANCILARA SANTANA SILVA Profª. Drª. Graziella Maria Comini 7603926 1 Índice Introdução..............................................................................3 Parte 1 – Abordagem teórica 1. Contexto..............................................................

2o. Congresso de Gestão do Ministério Público Gestão de Pessoas por Competências Prof. Joel Dutra Currículo Prof. Dr. Joel Souza Dutra  Diretor Geral do Departamento de Recursos Humanos da Universidade São Paulo – USP.  Professor-Livre Docente da Faculdade de Economia e Administração da Universidade de São Paulo – FEA-USP, onde ministra cursos de graduação e pós-graduação, com mestrado na Fundação Getúlio Vargas FGV-SP e doutorado na FEA-USP.  Coordenador do Programa de…

estratégias organizacionais”. Joel Souza Dutra (2013) explica que “a gestão estratégica de pessoas está intimamente ligada à estratégia da empresa ou do negócio”. Para Araujo e Garcia (2010): A gestão de pessoas surgiu como solução para as demandas de excelência organizacional, mas surgiu uma nova roupagem para a melhor gestão do quadro funcional, pois vivemos uma nova realidade. Temos a explosão da informação, que desmontou algumas verdades seculares da administração, tais como:…

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO APS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS São José do Rio Preto - SP 2013 Angelina Renata de Oliveira – RA: B429AC-0 Ellen Cristina dos Santos Teixeira – RA: A72904-6 Marina Alonso Evangelista- RA: B55815-6 Martina Godoy Melo – RA: B44502-5 Murilo Cesar Altomani – RA: A42131-9 Yasmin de Melo Lima - RA: A72JAD-6 A capacitação de pessoas em uma

2 Caderno Extensão Planejamento e Gestão de Carrerias Coordenação do Curso Bertha Lúcia Costa Borges Autor Prof. Dante Bonetti de Freitas Como citar esse documento: FREITAS, Dante Bonetti de. Planejamento e Gestão de Carreira. Departamento de Extensão e Pós-Graduação. Valinhos, SP: Anhanguera Educacional, 2012. © 2012 Anhanguera Publicações Proibida a reprodução final ou parcial por qualquer meio de impressão, em forma idêntica, resumida ou modificada em…

MARTINS GOULART GESTÃO DE CARREIRA: Princípios e desafios na geração Y Projeto de Pesquisa apresentado ao Curso de MBA em Administração Estratégica da Universidade Estácio de Sá como requisito parcial à aprovação na Disciplina Metodologia da Pesquisa. Rio de Janeiro 2013 1. TÍTULO Aspectos da Gestão de Carreira: Princípios e Desafios da geração Y. 2. TEMA Atualmente as iniciativas da administração estratégica estão focadas em melhorar os…

PESQUISA Por que o atual plano de cargos e salários da Polícia Militar do Distrito Federal não contribui para a satisfação do servidor e manutenção do seu corpo técnico qualificado? 3 HIPÓTESES A instabilidade do atual plano de carreira vem provocando um atraso na ascensão profissional na Polícia Militar do Distrito Federal. 4 OBJETIVOS 4.1 OBJETIVO GERAL Desenvolver um estudo acerca da estrutura de cargos da polícia militar do Distrito Federal. 4.2…

por desenvolvimento e carreira;  As empresas precisam de pessoas que pensem, criem, sejam proativas, flexíveis e versáteis. Mudanças como essas impactam na cultura das empresas, na liderança, na comunicação, nas relações interpessoais e nas estruturas das organizações. É para atender a esse novo cenário que entra a Gestão de Pessoas por Competência. Conceito de competência Segundo Dutra et al. (2001), a competência é compreendida por alguns teóricos da administração como um…