Administração De Carreira De Joel Dutra

DO SUL – UFRGS ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO Everton Luis Kapfenberger GESTÃO DE DESEMPENHO PROFISSIONAL OU GESTÃO DE DESEMPENHO POR COMPETÊNCIAS? Uma visão funcional Porto Alegre 2007 Everton Luis Kapfenberger GESTÃO DE DESEMPENHO PROFISSIONAL OU GESTÃO DE DESEMPENHO POR COMPETÊNCIAS? Uma visão funcional Trabalho de conclusão de curso de Especialização apresentado ao Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade…

RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO Sabrina Rossi de Oliveira Duas perspectivas na captação e retenção de talentos: os dilemas da empresa e do funcionário Porto Alegre 2008 Sabrina Rossi de Oliveira Duas perspectivas na captação e retenção de talentos: os dilemas da empresa e do funcionário Trabalho de conclusão de curso de Especialização apresentado ao Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade…

empresa promove fidelização com seus colaboradores, através de políticas e práticas a serem desenvolvidas por meio de um programa específico de cada organização. As empresas oferecem aos colaboradores meios atrativos de crescimento, incentivos na carreira além de desenvolvimento profissional e pessoal. Estamos na era de Retenção de talentos, uma adequada política na retenção de talentos em que prioriza suprir as necessidades básicas dos colaboradores, isso pode ser alcançado através…

TENDÊNCIAS Patricia Morilha de Oliveira1 Sérgio Nunes Muritiba2 Lindolfo Galvão de Albuquerque3 RESUMO Este trabalho busca trazer uma contribuição para caracterizar o estágio atual em que se encontram as empresas brasileiras, em termos de Administração de Recursos Humanos e possíveis tendências. Para isso, foram utilizadas pesquisas publicadas recentemente sobre a área de RH, sendo uma delas, especificamente, sobre tendências: “RH2010”, que é uma pesquisa sobre os próximos 10…

DEL REI DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS E CONTÁBEIS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA VANESSA APARECIDA RIBEIRO MOTIVAÇÃO NO SERVIÇO PÚBLICO: UM DESAFIO PARA A GESTÃO DAS EMPRESAS PÚBLICAS BRASILEIRAS SÃO JOÃO DEL REI 2014 UNIVERSIDADE FEDERAL DE SÃO JOÃO DEL REI DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS E CONTÁBEIS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA VANESSA APARECIDA RIBEIRO

de uma organização. A tecnologia sem dúvida, contribui para os processos de uma empresa, mas vale lembrar que por trás disto existe ação humana. 1 Professora orientadora: Mestre em Administração pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC). (mirianmagnus@terra.com.br). 2 Graduado em Administração de Empresas pelo Instituto Blumenauense de Ensino Superior - IBES (rogerio@cooper.coop.br). MACHADO, Mirian Magnus; FAGUNDES, Rogério Caitano. Rotatividade de pessoal no…

negócios da mesma .Um bom Plano de Cargos e Salários deve ser construído a partir do equilíbrio interno (hierarquia de cargos) e do equilíbrio externo (comparação com o mercado) e deve ainda estar apoiado numa política e procedimentos claros de administração, de modo a permitir: avaliação de cargos e salários baseada em critérios técnicos; captação e retenção de talentos, e ainda, na melhoria do clima organizacional, aumento da qualidade, da produtividade e motivação dos funcionários. …

pode ser dada em escolas e mesmo dentro das próprias organizações. - Desenvolvimento profissional: é a educação profissional que aperfeiçoa a pessoa para uma carreira dentro de uma profissão. É a educação profissional que visa ampliar, desenvolver e aperfeiçoar a pessoa para seu crescimento profissional em determinada carreira na organização ou que se torne mais eficiente e produtiva em seu cargo. É dado nas organizações ou em firmas especializadas em desenvolvimento de…

seja, podemos perceber que o recursos humanos não é mais mecanicista, ou sinônimo de controle e obediência e sim visa a valorização dos profissionais e do ser humano. 2 CONCEITO DE GESTÃO DE PESSOAS O conceito de gestão de pessoas ou administração de recursos humanos é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas, com o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano nas organizações. De acordo com…

objetivo proposto, foi realizada uma pesquisa de cunho descritivo e bibliográfico, visando analisar ou explicar um determinado problema à luz do referencial teórico existente. Dessa forma, conclui-se que a empresa usa, de forma correta, seu plano de carreira, dando a devida importância ao processo de recrutamento e seleção interna da instituição. Como hipótese, a fim de aprimorar o conhecimento dos gestores que atuam nesse processo de analise dos funcionários, a empresa poderia…