Administração De Cargos Salário Remuneração E Politica S

seus colaboradores, sendo que, uma gestão bem administrada, faz com que os mesmos trabalhem para alcançar as metas estabelecidas com eficiência. Entretanto, esperam condições adequadas de trabalho, salários condizentes com a função estabelecida e benefícios. 1. HISTÓRIA E EVOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO Nos dias de hoje a sociedade típica dos países desenvolvidos é uma sociedade pluralista de organizações, na qual a maior parte das obrigações sociais (como a produção de bens ou serviços…

UNIVERSIDADE GUARULHOS - UNG DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS - RH MATERIAL PARA ESTUDO PARTE 2 PROFª MAISA ALVES masantos@prof.ung.br http://malves.blog.terra.com.br http://profmaisaalves.blogspot.com/ http://twitter.com/profmaisaalves Novembro, 2012 Conteúdo RECORDANDO E DANDO CONTINUIDADE ............................................................................ 3 POLÍTICAS DE RECURSOS HUMANOS ...........................................................

Faculdades Esucri Pós Graduação em Gestão de Pessoa Remuneração por Competência Para entender o conceito de Remuneração por Competência se faz necessário uma compreensão do que é a Gestão por competência . As organizações da sociedade contemporânea estão passando por grandes transformações em todas as áreas. A gestão por competências é uma nova tendência da gestão de pessoas. Segundo Calvoza,Correa e Moura (2005), acredita-se que a gestão de competências…

Resumo de aulas Administração de Recursos Humanos - B Turma de segunda-feira Caro aluno este material foi elaborado com base na bibliografia citada no final da apostila, e tem por objetivo oferecer material complementar de estudo para fixação da matéria, lembrando que esta não deve ser a única fonte de consulta, pois além dela vocês devem consultar o(s) livro(s) adotados, textos, artigos, caderno, entre outros recursos utilizados durante as aulas. Também foi respeitada a lei…

A REMUNERAÇÃO BASEADA NO DESEMPENHO E SEUS IMPACTOS NO NEGÓCIO – UM ESTUDO DE CASO AUTORES KATIA DE ALMEIDA Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro katia200@terra.com.br ALESSANDRA QUINTELLA NUNES UNIVERSIDADE FEDERAL RURAL DO RIO DE JANEIRO alessandraquintella@ufrrj.br TIAGO DINIZ ALVES Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro tiagodiniz@pop.com.br RODRIGO DA SILVA MONTEIRO Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro rsmonteiro11@yahoo.com.br Resumo Uma eficiente Gestão de Pessoas é a

para o Auditoria em Recursos Humanos; Legislação e Práticas Trabalhistas; Recrutamento, Seleção de Pessoal; Recrutamento, Seleção e remuneração; Administração de Benefícios e Remuneração; Metodologia Científica; Ética, Política e Sociedade. Profs. Rinaldo Lima; Jossan Batistute; Vânia Machado ; Cláudia Cardoso M. Napoli; Joenice L. D. Santos; Regina S. Malassise; Rodrigo M. Trigueiro; Márcia Bastos. Cuiabá 2014 SUMARIO SUMARIO 3 1 7 INTRODUÇÃO 7 O

A. RH como agente de mudanças DESAFIOS COMPETITIVOS GLOBALIZAÇAO TECNOLOGIA RECURSOS HUMANOS PLANEJAMENTO RECRUTAMENTO SELEÇÃO DE PESSOAL PLANO DE CARGO GERENCIAMENTO DE MUDANÇAS CAPITAL HUMANO CAPACIDADE DE REAÇÃO CONTENÇÃO DE CUSTOS TREINAMENTO/DESEN VOLVIMENTO AVALIAÇÃO COMUNICAÇÕES REMUNERAÇÃO BENEFÍCIOS RELAÇÕES DE TRABALHO O Papel do RH na Globalização Descobrir e garimpar habilidades necessárias para concorrer globalmente Desenvolver recursos humanos que fiquem a vontade e…

atps cargos correcao Ações Patricia Santos 30/10/2014 Remover sinalizador desta mensagem Para: Patricia Santos UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA RECURSOS HUMANOS Centro de Educação a Distância Atividade Prática Supervisionada ATPS – ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS, SALÁRIOS E BENEFÍCIOS Elaine Carpi Ferreira – RA 6375219137 - Tecnologia em Recursos Humanos…

...........................................3 2. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL.....................................................................4 2.1 TIPOS DE ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS...............................................4 3. ÁREAS DA ADMINISTRAÇÃO...........................................................................6 3.1. ÁREAS FUNCIONAIS.....................................................................................7 4. TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS................

PRESIDÊNCIA Descrição de Cargo 1. Identificação Data: 14/04/2008 Título do Cargo: Gerente Geral Departamento: Gerência 2. Missão do Cargo Determinar, organizar e controlar programas estratégicos e administrativos da empresa. 3. Descrição das Tarefas Gerenciar programas de atuação de toda área administrativa; desenvolvendo meios de estar sempre muito bem informado, de exatamente tudo o que acontece na empresa; Manter uma…