Administração Da Produção Operações Exercicios Resolvidos

trabalho em instalações produtivas e suas principais características é o objetivo de estudo deste capítulo. O arranjo físico por produto, também conhecido como arranjo físico em linha, é usado quando se acredita que uma seqüência linear de operações é a mais indicada para produzir um produto ou prestar serviços. 9.1 Introdução Planejar o arranjo físico ou layout de uma instalação industrial ou de prestação de serviços significa tomar decisões sobre como serão dispostos os…

Entendendo o Just In Time Just In Time, cuja tradução para o português resulta em algo não muito claro – “Apenas a Tempo”, corresponde a atividade de produzir bens e serviços exatamente no momento em que os mesmas são necessários, evitando assim que a produção antecipada resulte em estoque, e nem depois, que resulta em atraso. Devido a essa característica – produzir e entregar exatamente quando necessário – que esse modelo de planejamento e controle recebeu o nome de Just In Time.…

organização está directamente relacionada com a maior ou menor descentralização do poder. • Leque de subordinação – Será importante definir o número de subordinados e áreas de actuação por cargo existente. Assim, pretende-se obter a optimização da produção sem que haja desperdício de subordinados o que irá dificultar o seu funcionamento e eficiência. • Linha de Comando – Terá de existir uma hierarquia de poderes entre o cargo com menos poder até ao topo. Os Modelos…

acompanhando as flutuações de consumo e de tempo de ressuprimento “ “Gestão de estoques, no contexto de uma indústria, normalmente se refere à gestão dos recursos materiais que podem ajudar a organização a gerar receita no futuro.” “O objetivo da administração de estoques é “otimizar” o investimento em estoques, aumentando o uso eficiente dos meios internos da empresa, minimizando as necessidades de capital investido,” Definições importantes: 1. Gestão: “gestão é a ação e o efeito…

recursos adquiridos fora da empresa, como bancos e fornecedores. A administração do capital de giro é de fundamental importância para a administração de empresas. Pesquisas indicam que a maior parte do tempo do gerente financeiro é dedicado à administração do capital de giro. O Gitman, citando como fonte a revista Fortune, diz que 60% do tempo do gerente financeiro é dedicado ao capital de giro, sendo 35% dedicado à administração da aplicação do dinheiro no ativo circulante e 25%…

técnicas utilizadas em O. S. M. nos dias atuais. O exercício da função de O. S. M., em sistemas de escritórios, desenvolveu-se mais intensamente após a 2ª Grande Guerra, uma vez que as empresas atentaram para a importância das atividades-fim para que estas atingissem seus objetivos. Assim, define-se O. S. M. como sendo uma função mista das funções de Organização e Planejamento, desenvolvendo-se na construção da estrutura de recursos e de operações de uma instituição, assim como na…

sócios. Isso é uma das vantagens desse tipo de instituição. Se for do interesse de todos os associados, a cooperativa também poderá ofertar benefícios como plano de saúde e vale transporte, pois essas despesas são inseridas nas taxas da administração da entidade. Como constituir: O primeiro passo para formar uma cooperativa parte dos integrantes que devem decidir de que maneira vão atuar e qual o objetivo do empreendimento, ou seja, definir suas reivindicações,…

Balanço social e a contabilidade no Brasil João E.P. Tinoco Mestre e Doutorando em Contabilidade pela FEA/USP O acesso à informação de boa qualidade é um pré-requisito para o exercício de cidadania, vale dizer, condição essencial para que os problemas sócio-econômicos sejam debatidos e resolvidos a partir do convívio democrático entre os grupos sociais. A divulgação de informação na forma como é feita no Brasil não atende ao preceito básico de evidenciação da situação das empresas

Autora: Profa. Maria Ester Domingues de Oliveira Colaboradores: Prof. Flávio Celso Müller Martin Prof. Fábio Gomes da Silva Profa. Ana Carolina Bueno Borges Professora conteudista: Maria Ester Domingues de Oliveira Graduada em Engenharia de Produção pela Universidade Paulista – UNIP (1995). Pós-graduada em Gestão de Pessoas pela Fundação Getulio Vargas (2008), também possui pós-graduação em Coaching Integrado, pelo Integrated Coaching Institute (2009), MBA em Recursos Humanos…

[pic][pic] HomeResumos de LivrosBaixar LivrosExercíciosGuia de Profissões Busca por trabalhos: Parte superior do formulário [pic][pic][pic] [pic][pic] Parte inferior do formulário [pic]Cola da Web » Administração » Controle [pic][pic][pic][pic][pic] [pic]► Controle [pic][pic] CONTROLE ESTRATÉGICO Controle é uma função administrativa: é a fase do processo administrativo que mede e avalia o desempenho, e toma a ação corretiva necessária. Assim, o controle é um processo…