Manual de cidadanaia e profissionalidade

Cidadania e Profissionalidade

Núcleo Gerador: Reflexividade e Pensamento Crítico

DR2 (ponto 3)

Não existe uma concepção uniforme e definitiva acerca do conceito de “Organização”. Esta destina-se a facilitar a realização dos objectivos Institucionais e pessoais dos indivíduos que compõe essa instituição, tendo em conta o ambiente em que esta vive e os seus relacionamentos. Organizar é o agrupamento de indivíduos que agem coordenadamente para a realização de um objectivo comum previamente determinado. O Objectivo da Organização é:
1 - Aumentar a eficiência e a eficácia (Contabilidade/produtividade)
2 – Resolver os problemas de Gestão, aumentar o fluxo de trabalho e melhorar as relações laborais.
3 – Melhoria do trabalho para reduzir a fadiga e o tédio. Os Modelos organizacionais têm como objectivo orientar todos os trabalhadores na execução das suas funções e no funcionamento da própria empresa. Cada organização/empresa tem o seu próprio modelo organizacional que tentará ser o mais adaptado possível às características da empresa e dos seus recursos. Assim, pretende-se definir a melhor forma de atingir os objectivos e metas maximizando a rentabilidade dos recursos disponíveis. Cada entidade/empresa terá de definir o seu próprio modelo organizacional que terá em conta diversos pontos: • Complexidade – ou seja, o grau de diferenciação horizontal (vários sectores), vertical (níveis de poderes diferentes) e espacial (está relacionada com o numero de filiais que tem. • Formalização – é a medida com que cada cargo é exercido e as relações entre os diferentes cargos. Assim, todas as funções são previamente preparadas e definidas. • Centralização – Definir se o poder está totalmente centralizado no topo ou se pelo contrário está dividido entre os diversos sectores da organização. Normalmente as decisões mais importantes são tomadas no topo do poder, mas o grau de poder dos sectores da organização está directamente relacionada com a maior ou