Administração Da Produção Fernando Piero Laugeni Petrônio

[pic] Curso de Administração Everton Rogério Fontoura Nunes MAPEAMENTO ORGANIZACIONAL Caxias do Sul 2011 Everton Rogério Fontoura Nunes MAPEAMENTO ORGANIZACIONAL Mapeamento organizacional: trabalho apresentado para FSG como parte das exigências do curso de Administração sobre orientação do estágio 1. Professor Orientador Evandro José Krewer Caxias do Sul 2011 SUMÁRIO 1…

foi possível expor que a Administração da produção vem desde a origem do ser humano e que a preocupação com a melhoria das operações a fez progredir muito, sendo hoje a área de atuação dos diretores, gerentes, supervisores de grandes ou pequenas empresas. Neste artigo é possível perceber como a Gestão de Processos e Operações evoluiu ao longo dos anos, proporcionando grandes benefícios às indústrias e empresas de vários ramos. Palavras-chave: História da administração. Objetivos da…

PPCP MRP - Planejamento das Necessidades de Materiais MRP – PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MATERIAIS É atividade de programação que determina o prazo das atividades a serem cumpridas, ocorrendo em várias fases das atividades de planejamento da produção. MRP – (Material Requirents Planning) Planejamento das Necessidades de Materiais. – MRP II – (Manufacturing Resources Planning) – Planejamento dos Recursos de Manufatura. MRP – PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MATERIAIS Princípio…

disciplina é apresentar os principais conceitos utilizados na modelagem e análise de negócios OBJETIVOS ESPECÍFICOS Desenvolver no aluno a capacidade de projetar, modelar e analisar um negócio, integrando todos os conceitos de Engenharia de Produção. Aula 01 Prof, Atilio Eduardo Reggiani 2 M.NEG – Modelagem de Negócios CONTEÚDO PROGRAMÁTICO: Conceito de negócio Conceito de processo de negócio Como planejar os resultados esperados do novo negócio? Fundamentos do…

O presente trabalho é de suma importância para que possamos identificar as principais funções da administração da produção, e tem como objetivo demonstrar aos acadêmicos como as empresas alinham a teoria à prática, onde, pesquisaremos sobre a evolução histórica da administração da produção e também sobre os conceitos de Martins e Laugeni sobre just in time; células de produção; benchmarking; produção customizada; engenharia simultânea; tecnologia de grupo; desdobramento da função…

aspectos de suas necessidades, em todos os departamentose funções da organização, seja o cliente interno, externo ou intermediário, usuário final ou consumidor. Seus elementos conceituais básicos são: Compromisso e apoio máximos por parte da alta administração; Foco no cliente, no produto, no serviço e no processo de projeto; integração dentro e entre as organizações; e compromisso com melhoria contínua. BOWERSOX, Donald J.; COOPER, M. Bixby; CLOSS, David J., Gestão Logística de Cadeias…

investimentos em tecnologias, novos mix de produtos, ganhos de produção e novas formas de gestão. O surgimento da estrutura modular, nesta nova forma de gestão da cadeia produtiva, o sentido de parceira significa um forte elo de associação entre as montadoras e seus fornecedores. Todos são responsáveis pelos investimentos e riscos do empreendimento em busca de um resultado comum, permitindo a redução de custos e tempos de produção, aumentando consideravelmente a competitividade dos…

Conceito e funções do PPCP PPCP – Planejamento, programação e controle da produção. O que é o PPCP? É uma área da decisão da manufatura, objetiva o planejamento bem como o controle de todos os recursos do processo produtivo, para, então, gerar bens e serviços. Também designa um sistema de transformação de informações, porque o PPCP recebe várias informações, como por exemplo: vendas que estão previstas, modos de produzir, estoques existentes, capacidade produtiva da Organização etc. Logo após

APRENDIZAGEM CURSO: Administração Disciplina: Administração da Produção e Operações Período Letivo 1° sem/2010 Série 5ª Série Periodo Diurno Semestre de Ingresso: 1º C.H. Total 40 Ano de Ingresso: 2008 C.H. Teórica 40 Ementa Conceituação de Produção e Operações. Tomada de decisão sobre: localização, produto, tempos e métodos, layout e logística. Conceituação de planejamento, programação e controle da produção. Gestão de operações em serviços. Outras tecnologias em administração…

barras linear ou código de distribuição. Um exemplo de codificação bastante utilizado atualmente é o de Identificação por Rádio Freqüência, como o utilizado na GM da Argentina: O Gerente Geral de Tecnologia da Informação da GM Argentina, Fernando Rostock, explica um pouco de seus processos de localização de carrocerias através do Sistema Radio Frequency Identification – RFID: “Cada carroceria tem um número que a identifica e que está vinculado a uma Etiqueta Inteligente. A…