Administração Da Geração Y

or entendermos essa evolução, comecemos o estudo pela geração anterior, conhecida como geração X entre o período de 1965 a 1983. Essa geração, assistiu a decadência dos antigos padrões sociais e não tinha medo de jogá-los para o alto (ARIEL, 2010). “As pessoa X não vêem o êxito da mesma forma que seus pais. Ao contrário nutrem certo cinismo pelos meios de comunicação e marketing convencionais (LOMBARDIA, 2008, p. 2)”. Eles não cresceram em um ambiente estimulante, apesar de boa parte conseguir

Revista Exame Para onde vai o consumo. Aluno: Misael Da Silva Pacheco¹ Prof.Msc Elimar Kröner Teixeira FACCENTRO Bacharelado em administração 18/06/2013 RESENHA Após anos empresas observando a classe c, apenas como parte do sistema contendo menos poderes aquisitivos, atribui a isso um modo de poder crescer e aumentar as vendas utilizando-se do que seria um problema, ou um fato irrelevante. Anteriormente, sofisticados e modernos, produtos ou serviços com preços altíssimos,…

desempenhos e aceitação dos trabalhos. - Universitários: Jovens entre 18 a 25 anos, matriculados em qualquer faculdade de âmbito nacional em qualquer curso. Sem qualquer distinção de sexo, classe social, etnia ou idade, preferencialmente ligados a Geração Y que são acostumados a rapidez e agilidade no trabalho, que procuram espaço no mercado de trabalho e tenham bastante vontade de aprender e se desenvolver, seja por dinheiro ou por conhecimento, com iniciativa, boa vontade e espírito…

O presente trabalho tem como objetivo contemplar os seguintes pontos: a Gerações X, Y e Babyboomers, suas motivações e seus valores, os cenários macroeconômicos, as influências nas teorias da administração, as habilidades profissionais e o posicionamento do líder diante da individualidade de cada geração. DESENVOLVIMENTO 2.1 – Geração X. É formada por pessoas nascidas entre os anos de 1960 e 1980 presenciaram a

O estudo a empresa dos sonhos dos jovens, então vem contribuir para que tal descompasso seja reduzido, fornecendo subsídios para que os gestores compreendam melhor a nova geração de profissionais – a geração Y- e estabeleçam com ela uma relação mais saudável e producente. Os dados da pesquisa revelam que os jovens da geração Y, compreendem aqueles nascidos por volta de meados dos anos 80, na qual tiveram uma educação dos pais de questionar autoridades e não terem medo de lutarem por…

...............8 1 . INTRODUÇÃO As empresas estão cada vez mais ávidas por contratar profissionais dotados de um bom equilíbrio entre características como interesse, atitude e iniciativa. E essa demanda existe não pelos “caprichos” de uma geração, e sim porque somente dessa forma as organizações terão pessoas mais felizes e produtivas. 2 . DESENVOLVIMENTO 2.1 A empresa dos sonhos. Uma empresa moderna deve ser flexível e possibilitar um ambiente que estimule os seus…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO – POLO UNIDERP ATPS 1º BIMESTRE – DISCIPLINA : COMPETÊNCIAS PROFISSIONAIS Tutora EaD Roberta M. C. Chaves Tutora Presencial: Carlos Monteiro Cherri Ribeirão Preto / SP 2015 1. ETAPA 1 Após todas as leituras e pesquisas indicadas nos passos 1, 2 e 3, apresente um texto nesta etapa respondendo a questão apontada no passo 4: “Qual seria a melhor teoria administrativa a ser usada que melhor contribua com a transição que a empresa L.O.C.A.L. encontra-se? Justifique a…

GESTÃO DE PESSOAS I – Administração GESTÃO DE PESSOAS – Ciências Contábeis UNIDADE I – AS ORGANIZAÇÕES E AS PESSOAS AS ORGANIZAÇÕES E AS PESSOAS       DIVERSIDADE: DIVERSIDADE: DIVERSIDADE: DIVERSIDADE: DIVERSIDADE: DIVERSIDADE: indivíduos Organizações Cargos Formação Faixa Etária Gênero O assunto relacionado ao conflito das gerações existentes tem sido abordado com grande frequência em todo o mundo. No Brasil, talvez com um pequeno atraso,…

ANHANGUERA DE NITERÓI - UNIPLI CURSO DE ADMINISTRAÇÃO- NOITE Apresentado ao Curso de (Administração) como requisito parcial para aprovação na disciplina de Competências Profissionais sob a coordenação da Professora Alvina Domingues. NITERÓI 2015 ETAPA: 1-TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO E PROCESSOS…

à Distância Andréia Leite – RA: 1299209702 Ary Marcos Carvalho – RA1299877642 Cleso Rodrigues - RA 5573128614 Everton Felício de Almeida RA 5312959983 ATPS – COMPETÊNCIAS PROFISSIONAIS 6º e 7º Semestre Trabalho apresentado ao Curso de Administração de Empresas Disciplina: Competências Profissionais Professor Tutor Presencial: Mauricio Alves Barretos Professor – Tutor à distância: Luiz Gustavo Fernandes CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA DE SÃO PAULO - BELENZINHO São Paulo, 01 de abril de