Administração Da Geração Y

Folha de São Paulo Domingo, 28 de fevereiro de 2010 Caderno EMPREGO O LADO B DA GERAÇÃO Y Jovem imediatista assusta gestores Recrutadores ficam receosos com candidatos talentosos que desprezam ritos corporativos Rafael Andrade/Folha Imagem Julianna Antunes, que optou por qualidade de vida e treina na praia ANDRÉ LOBATO DA REPORTAGEM LOCAL Um jovem que estudou nas melhores escolas, aprendeu idiomas, teve experiências no exterior, é inteligente, criativo e conectado…

Boomers, X e Y e o impacto causado no ambiente organizacional, considerando distintas as preferências e visões de mundo. Quanto à base conceitual voltada para as gerações, na divisãoo aqui utilizada, é possível apontar o fato de que os Baby Boomers são mais propensos a seguir os valores tradicionais relacionados ao cumprimento das obrigações voltadas à carreira; já as pessoas da geração X mostram-se consideravelmente descrentes e desconfiadas em relação às organizações; enquanto os da…

os “baby boomers”, a “Geração X” e, a famosa “Geração Y”. Estes jovens trabalhadores que estão cada vez mais aumentando a composição do capital humano das empresas já são conhecidos pela hiperatividade, familiaridade com tecnologias e ambição. Agora, uma vez reconhecido o potencial destas características dentro de uma corporação, como oferecer o que esses jovens desejam e obter deles o que as empresas desejam? Este trabalho tem como objetivo estudar os desafios da Geração Y no mercado…

385451 LUIS CARLOS ALVES BARBOSA RA: 377416 COMPETÊNCIAS PROFISSIONAIS Trabalho apresentado à disciplina de competências profissionais, ministrada pela tutora presencial Jully Vera Cruz e tutora EAD. Profa. Fabiana Biazetto, do curso De Administração de empresa na Universidade Anhanguera-UNIDERP. UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP ANTÔNIO MAFREDO ALTINO LUCAS RA: 363700 JOÃO MARCONDES ALTINO LUCAS RA: 363809 MARIA CLECIANA DE OLIVEIRA RA: 363764 JESSICA KEILA SARAIVA…

Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Análise Econômica Social, Relações Interpessoais, Tecnologia e Desenvolvimento Humano e T eorias da Administração. Profª. Elisete Alice Zampronio de Oliveira Prof. Henry Nonaka Profª. Joenice D. Santos Prof. Ulysses Januzzi Betim 2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2. DESENVOLVIMENTO 2.1 VISÃO GERAL 2.2 PERFIS DO BRASIL 2.3 QUERO SER UM…

campo empresarial como: Relações Interpessoais, Teoria da Administração, Tecnologia e Desenvolvimento Humano e Análise e Econômico e Social. Para fundamentar esse estudo, foi realizada uma comparação o artigo intitulado “A empresa dos sonhos’’ e as teorias aprendidas em sala de aula sobre o que diz respeito às aspirações dos jovens em relação ao modelo empresarial na atualidade. A empresa dos sonhos tem por definição para os jovens da geração ‘’y’’, um ambiente de trabalho agradável, o…

Como é a Geração Z? A letra “z” vem do termo zapear, seja pelos canais da tv, pelos sites na internet, buscando músicas no celular. Os jovens que nasceram a partir da década de 90 tem essa capacidade multifuncional, apresentando maior facilidade de realizar mais de uma atividade ao mesmo tempo. Características como o imediatismo e a autonomia, marcam o perfil de uma geração que tem tudo ao seu alcance e um vínculo muito forte com a internet. Fonte: Atitude Press http://www.empregoerenda.com.br/

| Projeto Profissional Interdisciplinar apresentado à Faculdade Sumaré, estudo sobre o administrador e a gestão de conflitos, do Curso de Graduação em Administração, turma SADN1B-2012 orientado pela professora Aline Motta. Bruna Martins Claudia Helena Consuela Yanaguti Cristiane Lima Erica Viana Erik Almeida Maria Lucia |Pré-projeto: Projeto Profissional Interdisciplinar.

INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAS E COMUNIÇÃO – ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO APS – ATIVIDADES PRATICAS SUPERVISIONADAS SÃO PAULO 2015 Fernanda Silva Sousa – R.A: C62JHH-9 Gabriela Rosado – R.A: C53HJH-1 Jenifer da Silva Ferracini – R.A: C62AHD-9 Jessica Guimarães de Oliveira – R.A: C5770B-1 Jessica Rodrigues da Silva – R.A: C5368E-6 TITULO: Um estudo de como a empresa CEWWAL administra o relacionamento com os clientes da “geração smartphone”. Atividades Práticas…

[pic] 1. INTRODUÇÃO: O trabalho sobre a geração Y tem como o objetivo provocar no aluno uma analise das diversas gerações, seus impactos nas organizações e como gerir estas diferenças. 2. Desenvolvimento: 2.1 - Geração X; Pelo que estudamos a geração X, cujo os integrantes são nascidos entre os anos 60 e 80, ficou conhecida como a geração cética. Indivíduos em busca da maturidade, priorizando valores econômicos e sociais aos familiares. Profissionais de alta capacidade