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Sociais Aplicadas Departamento de Administração Disciplina : Introdução a Administração Código : ADM0001 Créditos : 04 Período : 2013.2 Professor : Vidal Sunción Infante Escopo da Introdução a Administração: Administração na atualidade ocupa um lugar comum na melhor literatura sobre Administração das organizações de natureza: pública, do terceiro setor, economia mista e privada. O mundo organizacional competitivo caracteriza-se por mudanças que ocorreram, e estão ocorrendo de forma exponencial, provocando impactos diretos nas organizações. Tais mudanças são provocadas por avanços científicos e tecnológicos nas comunicações, na microeletrônica, na biotecnologia, na genética, na compreensão do comportamento do consumidor, enfim, a modernização resultante da evolução do homem-social. Esta realidade faz com que as organizações tenham que romper paradigmas e que tenham que criar novas posturas para encarar a dinâmica da hipercompetitividade. Portanto, Administração Contemporânea, pode ser entendida como sendo o desenvolvimento de novas atitudes organizacionais visando encarar as mudanças da atualidade e do futuro. Daí a necessidade de tornar a organização numa entidade com capacidade para apreender, capaz de formar colaboradores que possam vislumbrar oportunidades além do horizonte, bem como com visão global e sistêmica dos seus processos, desenvolvendo a capacidade estratégica da organização. Na Administração Contemporânea se pressupõe que…

Estruturas Organizacionais 3. Gestão de Pessoas 4. Estratégia Empresarial/Inovação 5. Gestão de Marketing 6. Negociação e Administração de Conflitos 7. Gestão da Cadeia de Suprimentos 8. Modelos de Negócios METODOLOGIA: Aulas expositivas, aulas práticas baseadas em resoluções de exercícios, apresentação de slides e diagramas com o retroprojetor e apresentação dinâmica em data show. RECURSOS DIDÁTICOS: Quadro branco, lista de exercícios, estudos de caso, livro didático, biblioteca,…

reduzidas e seus custos indiretos também, alem de minimização de erros e, consequentemente, manutenção de contatos mais estreitos com clientes no mundo inteiro. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS CHASE, Nancy. A Criação de Conhecimento Em Equipes Virtuais: Um Estudo de Caso Em Empresa do Setor de Alta Tecnologia, p. 18, Jun. 2013. Disponível em: http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/handle/10183/3368/000292086.pdf?sequence=1 ROBEY, Daniel; KHOO, Huoy Min;…

tempo e da informação os fatores críticos de sucesso para as organizações, que atendem, no mundo moderno, a um mercado consumidor mais seletivo e exigente, com tendência a compor famílias menores, com maior renda familiar e menos tempo a dispor no processo decisório de compras. Um mercado que exige inovações nas políticas estratégicas - de Marketing ou Administrativaspara os negócios, no sentido de voltar a empresa para o mercado de forma holística, isto é, envolvendo todos os…

adaptação ao ambiente|fechados, na acepção do termo Sistema Fechados - É aquele que | |e até auto reprodução, naturalmente sob certas condições |não sofre nenhuma influência do seu ambiente e também não o | |ambientais. Sistema Aberto - É aquele que interage com o |influencia. Pois são herméticos a qualquer influência ambiental.| |seu ambiente, ou seja, sofre influência do seu ambiente | | |e/ou influencia o mesmo.…

Plano de Ensino DISCIPLINA Administração da Empresa Moderna PROFESSOR 72 horas-aula OBJETIVOS DA DISCIPLINA - Entender os primórdios da administração e sua contribuição para a Ciência da Administração; - Transmitir ao aluno uma visão analítica conceitual e crítica dos diversos enfoques administrativos; - Conhecer os principais formadores do pensamento administrativo; - Discutir as Teorias da Administração, seus impactos na Administração e seus…

sua essência, é um instrumento utilizado para medir os funcionários mediante uma necessidade observada pela empresa ou como forma preventiva para futuras falhas nos processos e nas relações internas. Adiante, será compreendido que esta ferramenta sofreu várias adaptações e o modelo definitivo se findou em um consenso que define 3 principais vertentes (90°, 180° e 360º), envolvendo basicamente o Líder, o Liderado e seus Pares, tratando de forma contingencial à necessidade e realidade de…

diretamente do quanto um grupo expressa confiança e admiração no líder que por sua vez tem autocontrole e sabe gerenciar a si mesmo conhecendo suas capacidades e sabendo empregá-las. Um líder conhece a si mesmo e aperfeiçoa seus pontos fortes sem medo de aceitar riscos. 3.2 TRABALHO EM EQUIPE Equipe não corresponde ao simples agrupamento de pessoas com competências ou personalidade diversas. Trabalhar em equipe pode ser tanto algo produtivo quanto um obstáculo…

exercício fiscal da empresa, os Planos relacionados com o tempo, denominados programas ou programações que constituem basicamente em planos que correlacionam duas variáveis: tempo e atividades a serem executados, os métodos de programação podem variar, indo de programas simples (nos quais se pode utilizar um simples calendário para programar atividades) a programas complexos (os quais exigem técnicas matemáticas avançadas ou processamento de dados por computador, para analisar e definir…

O presente trabalho pretende analisar as informações sobre a empresa Paulo Sergio João Advogados, bem como mostrar a importância de uma boa administração, controle e organização para que se tenham bons resultados e constante crescimento no mercado de trabalho. Com uma boa administração, um bom controle de estoque, preservando a boa imagem, passando uma boa comunicação, tanto interna como externa, controlando seu faturamento, com máxima economia e com isso aumentando seu lucro. O…