Conceito de planejamento

ETAPA 1:Processos Administrativos: Planejamento da Ação Empresarial 1° CONCEITO DE PLANEJAMENTO (CHAVIENATO) O planejamento dentro do ambiente corporativo e imprencidivel para o andamento e sucesso. Porém temos uma visão do futuro trabalhando no presente, sendo assim o planejamento representa a primeira tarefa a ser cumprida. Após passar o tempo as empresas vão se adaptar junto a necessidade do mercado, visando sempre melhorias na administração. A administração dos objetivos e o detalhamento dos projetos dependem de um planejamento para que o percurso seja de grande sucesso sem esforço e de resultado rápido e agradável. 2° CONCEITO DE PLANEJAMENTO (LUIZ ANGELO ROSOLEM’S) Podemos ainda acrescentar que é um processo intencional, pois depende da vontade dos articuladores em ter um processo de planejamento, senão, o acaso é quem determinará as diretrizes, entretanto, o Planejamento como um processo administrativo, não significa burocracia, mas sim uma forma de, montando um cenário possível futuro, descrever os objetivos deste futuro, independente do tempo em que se olha a frente, antever as conseqüências das decisões tomadas hoje, e assim desenhar os caminhos a serem seguidos, adequando e reavaliando permanentemente os processos para alcançar os objetivos traçados. Distanciar o Planejamento do processo burocrático quotidiano é importante para que não se faça o planejamento por fazer, como cumprir com as obrigações tributárias, como exemplo. O que pode ser alterado…

pensamento é possível obter uma resposta positiva no individuo independentemente de uma decisão consciente dele, através de uma ação de estímulos automáticos. Mesmo que ele chegue ao trabalho com algum problemas desestimulantes, alguns fatores motivacionais estabelecidas no ambiente de trabalho poderão criar um disparador em seu comportamento motivacional. INTRODUÇÃO Limites da Liderança Hierárquica. Para entendermos melhor este mecanismo, é necessário conhecer…

No grupo I poderemos citar motivos e necessidades e diversos fatores de necessidade de relação, o trabalho com valores e éticas, expectativas individuais, comportamento do consumidor, níveis de dificuldades para o alcance e comprometimento das metas, tipos e métodos de feedback, contra todas as vertentes contextuais e características de trabalho de cada empresa. No grupo II são colocadas as novas temáticas associadas onde podemos citar a criatividade, o bom trabalho em equipe, a…

Thaynah da Silva Mendes Rosa² César R. C. Chaves³ RESUMO O artigo .... Palavras-chave: INTRODUÇÃO A intenção do tema proposto, no desenvolver do trabalho é analisar como a qualidade de vida no trabalho (QVT) está associada no processo de manutenção de pessoas das organizações. Também compreender o sistema de administração de…

Processos Gerenciais Tema 7: 1)Qual é a abrangência e a relevância do controle numa organização? RESPOSTA:Os processos administrativos como a direção e o planejamento estão diretamente ligados à função de controle , que, por sua vez, é capaz de medir e avaliar os impactos desses processos.O controle na ação empresarial sempre teve destaque , tanto que,na era industrial , controle e administração eram quase sinônimos e oscilavam do controle do planejamento até o controle de…

(2014) é “a organização é uma coordenação de diferentes de atividades de contribuintes individuais com a finalidade de efetuar transações planejadas com o ambiente”. Esse conceito utiliza a idéia de divisão do trabalho ou a coordenação da diferentes atividades na organização. Segundo Chavienato (2014), os autores do DO aborta o sistema que ressalta as diferença entre os sistemas mecânicos e os sistemas orgânicos, o sistemas mecânicos é um sistema fechado, típicos de uma idéia…

Os precursores da Administração, visoes e influências. Introdução Grandes filósofos contribuíram e influenciaram na Administração, mesmo antes de ser uma ciência concreta, ou seja, mesmo antes de um aperfeiçoamento da ciência. Esses filósofos foram: Platão e Aristóteles (400 a.C.), Nicolau Maquiavel (1469-1527), Francis Bacon (1561-1626), René Descartes (1596-1650), Thomas Hobbes (1588-1679), Jean-Jacques Rousseau (1712-1778), Karl Marx (1818-1883) e Friedrich Engels (1820-1895). Os…

Introdução A tarefa da administração é interpretar os objetivos propostos pela empresa e transformá-los em ação empresarial através do planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da empresa, a fim de atingir tais objetivos, segundo Idalberto Chiavenato. Idalberto Chiavenato nascido em 1936 no interior do estado de São Paulo, é autor brasileiro na área de administração de empresas e de recursos humanos…

surgem as oportunidades de relações humanas, devido ao grande numero de grupos e interação resultantes. A | |compreensão das relações humanas permite ao administrador melhores resultados de seus subordinados e a criação de uma atmosfera na qual, cada| |pessoa é encorajada a exprimir-se de forma livre e sadia (CHAVIENATO, 1999, p. 107) | | …

propósito comum: o planejamento produz um resultado imediato ,a programação , a previsão têm um propósito comum: a coordenação, a previsão e a programação de uma sequência lógica de eventos, se bem sucedidos, os quais deverão conduzir ao alcance do objetivo que se pretende.( CHAVIENATO,2005,p.1297) Um passar nada despercebido, nada mais é do que o plano de negócios(CHAVIENATO,2005,p.128). . Outras razões para elaborar um Plano de Negócio podem ser constatadas, como: Validar a ideia de…