Conceito de planejamento

ETAPA 1:Processos Administrativos: Planejamento da Ação Empresarial
1° CONCEITO DE PLANEJAMENTO (CHAVIENATO)
O planejamento dentro do ambiente corporativo e imprencidivel para o andamento e sucesso. Porém temos uma visão do futuro trabalhando no presente, sendo assim o planejamento representa a primeira tarefa a ser cumprida.
Após passar o tempo as empresas vão se adaptar junto a necessidade do mercado, visando sempre melhorias na administração. A administração dos objetivos e o detalhamento dos projetos dependem de um planejamento para que o percurso seja de grande sucesso sem esforço e de resultado rápido e agradável.
2° CONCEITO DE PLANEJAMENTO (LUIZ ANGELO ROSOLEM’S)
Podemos ainda acrescentar que é um processo intencional, pois depende da vontade dos articuladores em ter um processo de planejamento, senão, o acaso é quem determinará as diretrizes, entretanto, o Planejamento como um processo administrativo, não significa burocracia, mas sim uma forma de, montando um cenário possível futuro, descrever os objetivos deste futuro, independente do tempo em que se olha a frente, antever as conseqüências das decisões tomadas hoje, e assim desenhar os caminhos a serem seguidos, adequando e reavaliando permanentemente os processos para alcançar os objetivos traçados. Distanciar o Planejamento do processo burocrático quotidiano é importante para que não se faça o planejamento por fazer, como cumprir com as obrigações tributárias, como exemplo. O que pode ser alterado no processo de planejar é o seu conteúdo, ou seja, o Planejamento pode mudar o perfil do tributo, mas, não muda a obrigação tributária, portanto, Planejar é vislumbrar o futuro mais provável, definir os caminhos, antecipar os eventos, inclusive aqueles adversos.

1°Conceito de Planejamento Operacional (CHAVIENATO)
O planejamento operacional se preocupa basicamente com “o que fazer”e com o”como fazer” no nível em que as tarefas são executadas. Refere-se especificamente as tarefas e operações