Administração Cargos E Salarios Escalonamento

UNIVERSIDADE PAULISTA Instituto de Ciências Sociais e Comunicação Curso de Administração Campus Paraíso São Paulo 2014 Capítulo 1 Recursos humanos: Uma abordagem sistêmica O objeto de estudo é determinada investigação teórica a respeito de sistemas, procurando particularizar a abordagem pela aplicação ao órgão de Recursos Humanos, como contribuição a uma visão que permita perceber o todo com suas influências e reações que nos obrigam a rever se

de contingência Capacidade de lidar e gerir diversos conflitos dentro das organizações Saber fazer consultoria em ARH Domínio em auditoria de ARH 13. Pré-requisitos: Manuais dados pelo docente 14. Precedências: 15. Conteúdos Sistema de Administração de Recursos Subsistema de provisão de recursos humanos Subsistema de aplicação de recursos humanos Subsistema de manutenção de recursos humanos Subsistema de desenvolvimento de recursos humanos Subsistema de monitoração de recursos…

enquanto o outro busca candidatos externos para trazerem experiências e habilidades não-existentes atualmente na organização. O recrutamento interno funciona através de oferta de promoções (cargos mais elevados e portanto, mais complexos, mas dentro da mesma área de atividade da pessoa) e de transferências (cargos do mesmo nível, mas que envolvam outras habilidades e conhecimentos da pessoa e estejam situados em outra área de atividade na organização). Por seu lado, para funcionar bem,…

Apostila de Administração Assunto: Administração de Pessoal, RH e Materiais Conteúdo: 7 - Administração De Pessoal E Recursos Humanos 7.1 - Recrutamento E Seleção De Pessoal pag. 03 7.2 - Administração Do Desempenho pag. 11 7.3 - Treinamento E Desenvolvimento pag. 18 7.4 - Cargos E Salários pag. 26 8 - Administração De Materiais 8.1 – Planejamento pag. 34 8.2 – Aquisição pag. 37 8.3 –

PLANOS DE CARGOS E SALÁRIOS.............................................................31 DESCRIÇÃO DOS CARGOS..........................................................................32 AVALIAÇÃO DE CARGOS..............................................................................33 CONCEITO......................................................................................................33 6 4.2.2 4.2.3 4.2.4 4.2.5 4.2.6 4.2.7 4.2.8 4.2.9 COMITÊ DE AVALIAÇÃO…

sobre motivação dos trabalhadores: a Teoria da Hierarquia das necessidades de Maslow, a Teoria de Motivação-Higiene (Teoria de Dois Fatores) de Herzberg e a Teoria da Motivação pelo Êxito e/ou Medo. Teóricos Maslow Herzberg McClelland O que é Salário? Necessidades de segurança: Estabilidade financeira básica. Enquanto esta necessidade básica não for satisfeita, as outras, não exercem influência no comportamento do indivíduo. Fator Higiênico: Apenas evita a insatisfação, não…

de recursos humanos Desafios Competitivos, Globalização, Tecnologia, Gerenciamento de mudanças, Capital Humano, Capacidade de reação, Contenção de custos. 2. 1 Recursos humanos xx Planejamento. xx Recrutamento. xx Seleção de pessoal. xx Plano de cargos. xx Treinamento/Desenvolvimento. xx Avaliação. xx Comunicações. xx Remuneração. xx Benefícios. xx Relações de trabalho. 2. 2 Modelo de competência de recursos humanos 3 . Domínio das mudanças 3. 1 Mercado de xx Domínio do…

CARGOS E SALÁRIOS Março/2012 1. DESCRIÇÃO DE CARGOS INTRODUÇÃO A Gestão de Cargos e Salários ocupa uma posição-chave no recrutamento e manutenção dos recursos humanos das empresas, pois estas precisam propiciar um ambiente de motivação e produtividade, eliminando as incoerências e distorções que possam causar desequilíbrios salariais ou a insatisfação das pessoas. Apesar da complexidade, no entanto, da importância do assunto abordado, se tentou buscar apresentar os conceitos de

não apenas férias, salários, prêmios, promoções, mas também outras recompensas menos visíveis, como garantia de segurança no emprego, promoções laterais para cargos desafiadores e várias outras formas de reconhecimento vinculadas ao alto desempenho. Geralmente, as organizações utilizam sistemas de recompensas e oferecem incentivos para estimular seus participantes a mudar seus comportamentos, com o objetivo de valorizá-los. Remuneração é o conjunto do salário direto mais o salário…

Administração de Cargos e Salários Índice 1 – INTRODUÇÃO ......................................................................................................................................................................................... 2 2 ASPECTOS MOTIVACIONAIS.................................................................................................................................................................... 2 3 CONCEITOS FUNDAMENTAIS SOBRE ADMINISTRAÇÃO DE