Administração de rh

Apostila de Administração

Assunto:

Administração de Pessoal,
RH e Materiais

Conteúdo:

7 - Administração De Pessoal E Recursos Humanos 7.1 - Recrutamento E Seleção De Pessoal pag. 03 7.2 - Administração Do Desempenho pag. 11 7.3 - Treinamento E Desenvolvimento pag. 18 7.4 - Cargos E Salários pag. 26

8 - Administração De Materiais 8.1 – Planejamento pag. 34 8.2 – Aquisição pag. 37 8.3 – Armazenamento pag. 50 8.4 – Controle pag. 55

Autor:

7 – Administração De Pessoal E Recursos Humanos
7.1 - Recrutamento E Seleção De Pessoal

O QUE É RECRUTAMENTO

Atrair do mercado de trabalho uma quantidade suficiente de pessoal potencialmente qualificado a ocupar cargos dentro da organização, para suprir a "seleção".

As Etapas Do Processo De Recrutamento

1. Determinação das necessidades de mão-de-obra

O recrutamento é feito a partir das necessidades presentes e futuras de recursos humanos da organização. O recrutamento requer um cuidadoso planejamento, que constitui uma seqüência de três fases:

- O que a organização precisa em termos de pessoas (pesquisa interna);
- O que o mercado de recursos humanos pode oferecer; e
- Quais as técnicas de recrutamento a aplicar.

O planejamento do recrutamento tem a finalidade de estruturar o sistema de trabalho a ser desenvolvido.

A pesquisa interna é uma verificação das necessidades da organização em relação as suas carências de recursos humanos, a curto, médio e longo prazos. O que a organização precisa de imediato e quais são seus planos futuros de crescimento e desenvolvimento, o que certamente significará novos portes de recursos humanos. Esse levantamento interno não é esporádico ou ocasional, mas contínuo e constante e deve envolver todas as áreas e níveis da organização.

-