Adm Enfase Nas Tarefas

trabalho é um conceito mais amplo.(envolve materiais, tecnologia e funcionários) Elementos do projeto de trabalho Quais as condições ambientais do local de trabalho? Que tecnologia está disponível e como deverá ser usada? Que tarefas serão alocadas para cada pessoa? Qual o melhor método para desempenhar cada trabalho? Quanto tempo levará e quantas pessoas serão necessárias? Como mantemos comprometimento? Elementos do projeto de trabalho  …

que alcança esse propósito com o mínimo de recursos e esforço e com menos conflitos. Principais Características • Ênfase na prática da administração • Reafirmação dos postulados clássicos • Ênfase nos princípios gerais da administração • Ênfase nos objetivos e nos resultados • Ecletismo nos conceitos Ênfase na prática da administração • Busca pelo pragmatismo e resultados concretos • Conceitos…

do conhecimento, uma vez que se utilizaria de métodos e saberes de diversas ciências, como Contabilidade, Direito, Economia, Filosofia, Psicologia, Sociologia, etc. Visão Geral das Teorias da Administração ANO TEORIA ÊNFASE 1903 ADM. CIENTÍFICA - Frederick Taylor TAREFAS 1916 TEORIA CLÁSSICA - Henri Fayol ESTRUTURA (EFICIENTE) 1932 1947 RELAÇÕES HUMANAS – Kurt Lewin TEORIA DA BUROCRACIA E TEORIA ESTRUTURALISTA- PESSOAS (Subjetivo) ESTRUTURA Max Weber 1951 CIBERNÉTICA E…

MODELOS ORGANIZACIONAIS PROFA. ESP. : MIRNA LICIA CAVALCANTE ANTIGAMENTE... ÊNFASES  Quantidade de produção e na padronização de bens, visando obter produtividade;  A empresa não se preocupa com o cliente;  Existia a preocupação com a linha de montagem;  Preocupação em atingir grandes volumes de produção; ATUALMENTE ... ÊNFASES  Satisfação do cliente;  Melhoria contínua dos processos;  Gestão de equipes – SINERGIA;  …

cumprimento de procedimentos e normas •Decisões centralizadas •Tarefas rotineiras e estruturadas Modelo Participativo ou Orgânico •Organização menos formal •Estrutura matricial/projetos •Equipes auto-geridas •Comunicação horizontal diagnonal e vertical •Orientação para resultados •Decisões compartilhadas Modelos de Gestão: Burocrático ou Diretivo •a visão fragmentada do processo de trabalho, decorrente da divisão das tarefas •falta de visão do processo no seu todo, o…

DIMENSÃO TECNOLÓGICA COMO ESTRATÉGIA EMPRESARIAL Prof. Rafael Coelho Cursos Bacharelados – Adm. de Empresas e Contábeis Aula 3 – Capítulo 2 PLT 801 OBJETIVOS DA AULA  Conceituar tecnologia influência na empresa e sua  Discutir sobre os vários tipos de tecnologia  Abordar alguns tipos de estratégia empresarial  Composição empresaria da estratégia RECORDANDO... Objetivos Estratégicos Objetivos Táticos Objetivos Operacionais O QUE É TECNOLOGIA? INTRODUÇÃO  Toda…

estão as Instituições de Direito Público ou Instituições de Direito Privado, criadas com fins lucrativos ou para finalidades sociais. No Brasil, o Dia do Administrador é comemorado no dia 9 de setembro. O patrono dos Administradores brasileiros é o Adm. Belmiro Siqueira. “ A Administração é a arte de aplicar as leis sem lesar os interesses. ” Honoré de Balzac. História Henri Fayol foi o primeiro a definir as funções básicas do Administrador: prever, organizar, coordenar, comandar e…

4. O ato de Administrar para Fayol é: (_) Visualizar o futuro e traçar o programa de ação. (_) Harmonizar os esforços e dirigir. (_) Prever, organizar, comandar, coordenar e controlar. (_) Traçar estratégias para alcançar a eficiência nas tarefas. (X) Todas as alternativas acima estão corretas. 5. A reposta da questão acima representa os elementos da Administração que constituem: (_) As Normas Administrativas. (X) O Processo Administrativo. (_) As Regras Administrativas.…

ADM 250 capítulo 4 - Slack, Chambers e Johnston 200404 Adm250 Administração da Produção - Prof Clovis E Hegedus Documento 05-2004 ADM 250 – Adm Produção 0704/2004 1 Perguntas que se esperam respondidas ao final do capítulo 4 Que é projeto em gestão de produção? Quais objetivos a atividade de projeto deveria ter? Projeto em gestão de operações Como as decisões de projeto deveriam ser tomadas? Como a atividade de projeto difere nos diferentes tipos de operações? O que são tipos…

....................................................................................................14 ENTRE AS ORGANIZAÇÕES EXISTIRIAM UM MEIO TERMO?.............................................................................15 PROPOSTAS DAS ÊNFASES NA TECNOLOGIA E NO AMBIENTE .........................................................................16 CONSIDERAÇÕES FINAIS ........................................................................................................................