Teorias adm - ênfase tarefas

FACULDADE ANHANGUERA DO RIO GRANDE CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO NOME DOS PARTICIPANTES CLEONICE LEAL – RA: 5899082103 EDER COSTA – RA:5830180192 JOÃO ROBERTO MATTOS – RA: 5885973887 KÁTIA LOURDES FONSECA – RA: 5827167854 MATHEUS DO NASCIMENTO – RA: 6212191527 FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO E TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO: ÊNFASE NAS TAREFAS PROFESSOR: ANDRE RIO GRANDE, 03 DE OUTUBRO DE 2012  SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 1 2 EVOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO ORGANIZACIONAL 1 3 CONCLUSÃO 3 4 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 4  1. INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é identificar o comportamento das organizações ao longo do tempo quanto a estruturação de suas atividades e relações mercantis. 2. EVOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO ORGANIZACIONAL Idade Média Período marcado por diversos conflitos de expansão de fronteiras. A fragilização do império romano levou ao fracionamento em dois, do ocidente e bizânico. O surgimento do feudalismo caracterizou uma economia baseada na agricultura e um regime de servidão aos senhores feudais, pois os feudos tinham como objetivo a auto-suficiência. Esse período foi marcado pelo surgimento das primeiras universidades. As Cruzadas propiciaram o surgimento do comércio, o uso regular de moedas. Os vínculos entre servos e senhores foram drasticamente afetados. Criaram-se novas formas de enriquecimento, por meio do crescimento das atividades bancárias e do comércio

Permite que as organizações alcancem eficiência e eficácia Vide página 6 - Os caminhos da Administração História da TGA 1. 2. 3. 4. 5. 6. Ênfase nas tarefas Ênfase na estrutura organizacional Ênfase nas pessoas Ênfase na tecnologia Ênfase no ambiente Ênfase nas competências e na competitividade Vamos ver o vídeo: AGILIDADE/PERSONALIZAÇÃO VALORES INOVAÇÃC CONSENSO PODER ESTRATÉGIA SITUAÇÃO RESULTADOS SISTEMAS NORMAS COMPORTAMENTO GRUPOS TAREFAS Adm. Virtual - 1992 - 2000…

1) O que é Adm? a) É conseguir fazer as coisas através das pessoas, com os melhores resultados, como também é o processo de tomar decisões sobre objetivos e utilização de recursos. 2) Quais são as cinco funções do adm? a) Liderança, planejamento, controle, execução e organização. 3) O que é eficiência? Ênfase nos meios 4) O que é eficácia? Ênfase nos resultados 5) Quais são as habilidades do administrador? a) Habilidades técnicas, habilidades humanas e habilidades conceituais. 6)…

No século XX surge a abordagem clássica da ADM. Ela é desdobrada em duas orientações: A ADM cientifica de Taylor com ênfase nas tarefas, ou seja, de baixo para cima. A Teoria clássica de Fayol com ênfase na estrutura, ou seja, de cima para baixo. ORIGENS DA ABORDAGEM CLÁSSICA As origens da abordagem clássica da ADM são as conseqüências geradas pela revolução industrial e podem ser resumidas em dois fatos: 1 – O crescimento acelerado e desorganizado das empresas que substituísse…

Profª Andrea Levek FAE CENTRO UNIVERSITÁRIO AS CINCO VARIÁVEIS BÁSICAS DA EMPRESA NA TEORIA ADMINISTRATIVA TAREFAS ESTRUTURA EMPRESA PESSOAS AMBIENTE TECNOLOGIA AS TEORIAS ADMINISTRATIVAS E SEUS PRINCIPAIS ENFOQUES (CHIAVENTO, 2000) ENFASE 1. Nas Tarefas Teorias Adminstrativas Adminstração Científica Principais Enfoques Racionalização do trabalho no nível Operacional Organização Formal Princípios Gerais da Adm Funções do Administrador 2. Na Estrutura…

através do fornecimento de bens e serviços. 5 ADMISTRAÇÃO  Ser eficaz, significa cumprir as metas de uma ORG.  Ser eficiente é cumprir essas metas com o menor desperdício de recursos. 6 3 17/02/2014 ADMISTRAÇÃO EFICIÊNCIA EFICÁCIA Ênfase nos meios. Ênfase nos resultados. Resolver problemas. Atingir os objetivos. Cumprir tarefas. Obter resultados. Presença nos templos. Prática dos valores religiosos. Rezar. Ganhar o céu. 7 …

Escola Classica Teorias da adm. Conhecimentos descritivos: procuram explicar o que são as organizações e como são administradas. Conhecimentos prescritivos: Procuram explicar como as organizações devem ser administradas (técnicas e ferramentas) Autores Escola-Classica: 1 - Taylor (Teoria da administração cientifica) Pontos: Aplicação de métodos de pesquisa para identificar a melhor maneira de trabalhar. Seleção e treinamento científicos de trabalhadores. 2 – Henri Fayol (Teoria…

entrosados e unificados e abrange aspectos que a organização por si só não envolveria tais como: Previsão, Comando, controle. 02 - AS ESCOLAS DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO 2.1 - O Pensamento Clássico Formou 2 escolas que foram chamadas de: Administração Científica e Teoria Clássica. Adm. Científica { O ênfase é nas tarefas dos operários. Iniciou nos EUA. Era formado por engenheiros}. Teoria Clássica { O ênfase é na estrutura da empresa. Iniciou na França. Era formada por executivos}.…

regras Subordinação ao chefe Fidelidade à organização Dependência da chefia Alienação à organização Ênfase na especialização Executores de tarefas Ênfase em destrezas manuais Mão de obra Colaboradores agrupados em equipes Metas negociadas e compartilhadas Preocupação com resultados Atendimento e satisfação do cliente Interdependência com colegas e equipes Participação e comprometimento Ênfase na ética e na responsabilidade Fornecedores de atividade Ênfase no…

de Administração ESCOLAS DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO Ênfase nas Tarefas Ênfase na Estrutura Ênfase nas Pessoas Ênfase no Ambiente Ênfase na Tecnologia 1 Administração Científica Autores Frederick Taylor 1895: Sistema de Classificação de Peças ç ç 1903: Administração Fabril 1911: Princípios de Adm. Científica Harrington Emerson 1909: Eficiência como base de operação e remuneração 1912: Os 12 Princípios da Eficiência Frank e Lilian Gilbreth 1911: Estudo de…