Adm Enfase Nas Tarefas

ABORDAGEM CLASSICA 1º ADM CIENTIFICA – TAYLOR E FORD TAYLOR: eliminar desperdícios e elevar a produtividade Estudar os problemas da produção que atenderia tanto aos funcionários quanto aos patrões - Estudo dos tempos e movimentos: analise das tarefas dos operários, decompor seus movimentos e processos de trabalho para aperfeiçoa-los e racionaliza-los (dividir para redução dos custos e aumento da eficiência e produtividade). Percebeu que o operário produzia menos do que era capaz, o…

no menor espaço de tempo PADRONIZAÇÃO DAS FERRAMENTAS = com fim de harmonizar os métodos de execução e uniformizar o “modo de fazer” dos operários. SELEÇÃO E TREINAMENTO DOS TRABALHADORES = com base nas aptidões de que cada pessoa deve executar tarefas para as quais revele maior pendor ou inclinação. SUPERVISÃO E PLANEJAMENTO = cuja consequência foi “supervisão funcional” pela qual se efetivou a separação entre o “planejamento” e a execução. PAGAMENTO POR PRODUÇÃO = condição em que,…

funcionários afetavam seu trabalho. • Os incentivos financeiros não eram a motivação principal dos funcionários. • Normas de grupo e de comportamento desempenham um papel fundamental no comportamento no trabalho. FONTE: WILLIAMS, CHUCK> ADM. Estudos de Hawthorne: Elton Mayo FONTE: http://www.historiadaadministracao.com.br/jl/imagens/186-elton-mayo-e-hawthorne Estudos de Hawthorne: Elton Mayo FONTE:…

TEORIA NEOCLÁSSICA DA ADM # OBJETIVO Preocupação com a prática administrativa e sua ênfase nos objetivos e resultados. *ADMINISTRAÇÃO COMO TÉNICA SOCIAL A administração consiste em orientar, dirigir e controlar os esforços de um grupo de indivíduos para um objetivo comum. A administração é uma atividade generalizada e essencial a todo esforço humano coletivo. O homem cada vez mais necessita cooperar com outros homens para atingir seus objetivos; nesse sentido a administração é basicamente

Descentralização QUAL A IMPORTÂNCIA DA ADMINISTRAÇÃO PARA AS ORGANIZAÇÕES E PARA A SOCIEDADE? POSIÇÃO DO GESTOR EM UMA ORGANIZAÇÃO Preocupações?  Ações?  TEORIAS ADMINISTRATIVAS TEORIAS ÊNFASE PRINCIPAIS ENFOQUES ADM Científica (Taylor - EUA) Tarefas / atividades Racionalização do trabalho; aumento da produtividade – nível operacional Teoria Clássica (Fayol - França) Estrutura Organização formal – estruturação por departamentos…

Helena de Santana SÃO SEBASTIÃO DO PARAISO 2013 SUMARIO • INTRODUÇÃO ...........................................................................pág 04 • TEORIA CIENTIFICA DA ADM................................................pág 05 • TEORIA CLASSICA DA ADM...................................................pág 06 • RELAÇÕES HUMANAS.............................................................pág 07 • TEORIA NEOCLASSICA DA…

sistema de trabalho, as informações seguem o padrão de comando do superior ao funcionário. Devendo o indivíduo executar esta tarefa para o retorno ao superior, sem se preocupar com a cumplicidade de seu trabalho na totalidade da organização. Sistema orgânico: É adaptado a condições instáveis, os sistemas de trabalho são atribuídos a especialistas que executam suas tarefas com o conhecimento global da importância delas passa a empresa. Os indivíduos se interagem em suas funções. A…

Instituições de Direito Público ou Instituições de Direito Privado, criadas, respectivamente, para finalidades sociais ou fins lucrativos. No Brasil, o Dia do Administrador é comemorado no dia 9 de setembro. O patrono dos Administradores brasileiros é o Adm. Belmiro Siqueira. “ A Administração é a arte de aplicar as leis sem lesar os interesses. ” — Honoré de Balzac, Índice [esconder] 1 História 2 Conceito 3 Teoria Geral da Administração 4 Trabalho Administrativo 5…

TAYLOR – ADM CIENTÍFIA: sistematização da seleção dos trabalhadores e das condições de trabalho. Ênfase: organização racional, divisão de tarefas, simplificação, especialização, tempos e movimentos.FAYOL – TEORIA CLÁSSICA: integração de várias tarefas para integração de objetivos comuns. Ênfase: garantir eficiência a todas as partes envolvidas. MAYO – TEORIA DAS REL. HUMANAS: defendia empresa como um sistema social, composto por seres humanos e por suas relações interpessoais. Ênfase: foco nos

desafio da administração. São cinco variáveis básicas da teoria geral da administração. 1. Ênfase nas tarefas. 2. Ênfase nas estruturas. 3. Ênfase nas pessoas. 4. Ênfase na tecnologia 5. Ênfase no ambiente. Vou fazer um breve resumo de cada uma das teorias geral . 1ª Ênfase nas Tarefas É a fase em que administrar significa planejar e racionalizar as tarefas que devem ser Executadas pelos subordinados. A preocupação básica da Administração era…