Ad 1 Consultoria Organizacional

de um Centro de Formação de Condutores. Este tipo de negócio é bastante demandado nos dias atuais, torna-se ainda mais importante dada à popularização do automóvel e conseqüentemente a necessidade de obter habilitação para direção. A estrutura organizacional da empresa será simples, por se tratar de uma pequena empresa ainda em fase de adaptação ao mercado. No início de suas atividades seus proprietários serão responsáveis pela área administrativa e operacional da empresa. A clientela…

TECNOLOGIA EM GESTÃO DA QUALIDADE MINI PROJETO PEDAGÓGICO DE CURSO 2º Semestre de 2013 1 1 CONTEXTO EDUCACIONAL DO CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO QUALIDADE A qualidade sempre foi uma preocupação na aquisição de bens e serviços desde os tempos remotos. Os consumidores tinham o hábito de inspecionar a sua aquisição nas relações de troca, na busca de um produto sem defeitos. Efetivamente os estudos de qualidade como ferramenta gerencial têm seu inicio a partir do final do…

“Derrotado não é quem perde” “Derrotado é quem desiste” Jhuan Rib Palharine RESUMO Palavras Chave: Sumário INTRODUÇÃO 1 1.GESTÃO DE QUALIDADE 2 2.ESTRATEGIAS E TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 7 3.HIGIENE E SEGURANÇA DO TRABALHO 14 4. AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO E GESTÃO DE COMPETÊNCIAS 21 5.GESTÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 34 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 43 ANEXOS 44

Arquitetura Organizacional 1. Arquitetura Organizacional. A Arquitetura Organizacional de uma empresa consiste em um modelo estruturado, utilizado para representar seu completo ciclo de vida, auxiliando no processo de planejamento e análise da organização. Sem a Arquitetura Organizacional, executivos de uma empresa andam às cegas no tocante às decisões de caráter fundamental. “Arquitetura organizacional é a forma de articulação ou o modus operandi dos vários sistemas,…

[pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO SUMÁRIO 1. IDENTIFICAÇÃO..................................................................................................04 2. INTRODUÇÃO..................................................................................................... 05 3. OBJETIVOS..........................................................................................................06 3.1 Objetivo Geral ..............................................

Integrado Multidisciplinar Projeto de Implantação de CMMI OURO FINO 2011 RESUMO Este projeto se desenvolve sobre o planejamento para a implantação da melhoria de processos aplicada em empresas de desenvolvimento de software sem um processo organizacional definido para obter a certificação CMMI. O ponto central da pesquisa está inserido no contexto da gestão de projetos, especificamente no planejamento, e é alicerçada nos princípios do Guia de Conhecimentos em Gerenciamento de…

Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul Campus Virtual Atividade de avaliação a distância (AD) Disciplina: Comunicação nas Organizações Curso: Superior de Tecnologia Marketing Professor: Carolina Bithencourt Rubin Nome do aluno: Suélen Maria Kuminck Data: 23/09/2012 Orientações:  Procure o professor sempre que tiver dúvidas.  Entregue a atividade no prazo estipulado.  Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final.  Encaminhe a atividade…

TECNOLOGIA EM GESTÃO DA QUALIDADE MINI PROJETO PEDAGÓGICO DE CURSO 2º Semestre de 2013 1 1 CONTEXTO EDUCACIONAL DO CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO QUALIDADE A qualidade sempre foi uma preocupação na aquisição de bens e serviços desde os tempos remotos. Os consumidores tinham o hábito de inspecionar a sua aquisição nas relações de troca, na busca de um produto sem defeitos. Efetivamente os estudos de qualidade como ferramenta gerencial têm seu inicio a partir do final do…

1- Fundamentos da Gestão Estratégica de Pessoas A Gestão Estratégica A gestão estratégica pressupõe a necessidade de um processo decisório que ocorrerá antes , durante e depois de sua elaboração e implementação na empresa, caracteriza-se como um processo sistemático e constante de tomada de decisões , cujos efeitos e consequências deverão ocorrer no futuro. Na Gestão Estratégica podem-se distinguir três grandes níveis hierárquicos : - Gestão Estratégica Corporativa; - Gestão Estratégica…

trabalho para o serviço social / Raquel Mazzola de Andrade Fanan. –Franca : [s.n.], 2013 73 f. Dissertação (Mestrado em Serviço Social). Universidade Estadual Paulista. Faculdade de Ciências Humanas e Sociais. Orientador: Rosalinda Chedian Pimentel 1. Serviço social. 2. Assistentes sociais. 3. Mercado de trabalho. 4. Gestão de pessoas. Título. CDD – 361.0023 RAQUEL MAZZOLA DE ANDRADE FANAN GESTÃO DE PESSOAS: possibilidade de novo nicho de trabalho para o Serviço Social Dissertação…