Abordagem Comportamental De Idalberto Chiavenato

motivadoras estimulando mudanças em todas as áreas: nos salários, promoções, cargos, responsabilidades, interdependência, criando uma cultura organizacional voltada para o crescimento de todos que fazem à empresa. As atuais teorias organizacionais de Chiavenato (2000), sugerem que produtividade alta e bom desempenho no trabalho conduz a atingir objetivos pessoais, quando temos recompensa. Organizações raramente distribuem recompensas, e quando o fazem dão a mesma recompensa para todos,…

estimulando mudanças em todas as áreas: nos salários, promoções, cargos, responsabilidades, interdependência, criando uma cultura organizacional voltada para o crescimento de todos que fazem à empresa. As atuais teorias organizacionais de Chiavenato (2000), sugerem que produtividade alta e bom desempenho no trabalho conduz a atingir objetivos pessoais, quando temos recompensa. Organizações raramente distribuem recompensas, e quando o fazem dão a mesma recompensa para todos, mas…

delas. Chiavenato (1999, p.304), define que o comportamento organizacional é o estudo da dinâmica das organizações e como os grupos e pessoas se comportam dentro delas. É uma ciência interdisciplinar. Como a organização é um sistema cooperativo racional, ela somente pode alcançar seus objetivos se as pessoas que a compõe coordenarem seus esforços a fim de alcançar algo que individualmente jamais conseguiriam. Para Maximiliano (2000, p.243 e 244), o objetivo implícito do enfoque…

As Relações e Consequências da Abordagem Clássica da Administração com a Abordagem Humanista 1. ° Período de Administração/Contabilidade Noturno Yuri Natan | Aline | Cezar | Daniel | Maristela | Alunos: GOIÂNIA – GOIÁS 2013 Sumário. 1. Introdução 2. A origem das Teorias Administrativas 3. Abordagem Clássica da Administração 4

Falaremos também sobre os acontecimentos que fizeram com que surgisse teoria da administração, estudando suas habilidades humanas. Falaremos um pouco sobre as abordagens Humanísticas, Neoclássicas e Estruturalistas com suas principais características. ETAPA 1 – INTRODUÇÃO GERAL DA ADMINISTRAÇÃO, OS PRIMÓRDIOS DA ADMINISTRAÇÃO E ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO Surgimento administração Administração vem do latim ad que significa tendência e minister que significa obediência.…

agregar valores e desempenharem um trabalho mais dinâmico e participativo. INTRODUÇÃO Este trabalho é um apanhado, sobre Teoria do Desenvolvimento Organizacional, tendo como referência o livro Teoria geral da administração de Idalberto Chiavenato. Chiavenato é um dos grandes administradores e escritores sobre o assunto. Em seu livro, Teoria Geral da Administração ele dedica um capitulo inteiro a Teoria Geral da Administração, desmistificando e agregando conhecimento a este…

ADMINISTRAÇÃO 8 5. ABORDAGEM ESTRUTURALISTA - TEORIA ESTRUTURALISTA 10 6. Origens da Teoria Estruturalista 10 7. Teoria neoclássica da administração 11 8. ORIGEM DA TEORIA NEOCLÁSSICA 12 9. CARACTERÍSTICAS PRINCIPAIS DA TEORIA NEOCLÁSSICA 13 10. ABORDAGEM COMPORTAMENTAL E SISTÊMICA 14 11. Trabalho sobre Abordagem Sistêmica 15 12. SIG (Sistema de Informação Gerencial) 15 13. Teoria dos Jogos 16 14. 6 SIGMA 16 15. BSC - BALANCED SCORECARD 16 16. Abordagem…

interdisciplinarmente, fortalecendo o capital humano pela aquisição de novos conhecimentos, os quais serão alinhados com o objetivo da organização. Segundo Chiavenato (1996), para que haja um bom desenvolvimento organizacional é importante que haja quatro tipos de mudanças comportamentais, estando assim descritas: 1) Na transmissão de informações: segundo Chiavenato (1996) este é o tipo mais simples de mudança de comportamento. É necessário que haja a transmissão de informações no…

necessidades humanas. As pessoas são diferentes entre si no que tange à motivação. As necessidades humanas que motivam o comportamento humano produzem padrões de comportamento que variam de indivíduo para indivíduo (Chiavenato, 2000, p. 302). Percebemos, pelas palavras de Chiavenato, o quanto é importante estudar a motivação, já que as pessoas possuem comportamentos diferenciados, e assim entender quais são as razões ou motivos que influenciam de forma positiva nas necessidades…

nem todos os empresários tem o devido discernimento para percebê-la. Referências Bibliográficas: CHIAVENATO, Idalberto - Administração Pierre Louze http://www.administradores.com.br/informe-se/artigos/0-que-esera http://www.pt.wikipedia.org/wiki/planejamento_estratégico OLIVEIRA, D.P.Rde. Planejamento Estratégico: Conceitos, Metodologia e Praticas. São Paulo: Atlas, 1998 CHIAVENATO, Idalberto, Administração: teoria, processo e prática. 4. Ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2007. V. 1…