Abordagem Basicas Sobre Liderança

CURSO: Administração SÉRIE: 1º semestre DISCIPLINA: Comportamento Humano nas Organizações CARGA HORÁRIA SEMANAL: 04hs/aula CARGA HORÁRIA SEMESTRAL: 80hs/aula I – EMENTA Esta disciplina trata de questões que permitam a identificação e a atuação sobre os aspectos que envolvem a relação do indivíduo com o trabalho, bem como discriminar as diferentes formas de interação humana nas práticas organizacionais. Trata, por fim, de compreender a importância das pessoas nas organizações,…

TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANNAS ABORDAGEM HUMANÍSTICA DA ADMINISTRAÇÃO Teoria das Relações Humanas A Teoria das Relações Humanas nasceu da necessidade de se corrigir a forte tendência à desumanização do trabalho surgida com a aplicação de métodos rigorosos, científicos e precisos, aos quais os trabalhadores deveriam forçosamente se submeter. Com a Abordagem Humanística, a Teoria Administrativa sofre uma verdadeira revolução conceitual: a transferência da ênfase antes colocada na…

........10 1.Tema Liderança em Gestão Escolar 1.1.Delimitação do tema O reflexo da liderança em gestão escolar nas Unidades de Ensino Público Municipais de Cabo Frio nos resultados positivos dos alunos. 2.Problema A liderança de um Gestor escolar é primordial para os resultados alcançados pelas escolas públicas municipais? 3.Hipóteses 3.1 H1. O diretor/gestor não tem liderança como competência 3.2 H2. diretor/gestor não tem liderança como competência…

................................... 9 5. SURGIMENTO DAS ABORDAGENS H UMANÍSTICA, NEOCLÁSSICA E E STRUTURALISTA DA A DMINISTRAÇÃO .. 9 6. ÊNFASE NA TECNOLOGIA E ÊNFASE NO AMBIENTE ................................................................. 10 7. IMPLICAÇÕES ÉTICAS ................................................................................................................. 11 7.1 - TEORIA SISTÊMICA E LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES ..........................................

2011 SUMÁRIO ETAPA n: 1 Introdução à Teoria Geral da Administração, os primórdios da Administração e Abordagem Clássica da Administração. 1.1 – Introdução ____________________________________________ 02 1.2 – Desenvolvimento________________________________________ 03 1.3 – Considerações Finais_____________________________________ 08 ETAPA n: 2 Abordagens Humanística, Neoclássica e Estruturalista da Administração 2.1 –…

prática do exercício das funções básicas de gerência, como planejar, organizar e controlar. As ameaças às organizações, vindas dos clientes, da concorrência e em decorrência das mudanças no contexto socioeconômico requerem habilidades humanas em alto grau de refinamento. A compreensão do comportamento individual e dos grupos em situação de trabalho constitui o campo de estudo do Comportamento Organizacional. De modo particular investiga as questões relacionadas com lideranças e poder,…

conseqüentes prejuízos das empresas produziram um movimento de crítica e revisionismo. Competências organizacionais: Mais recentemente, Hamel e Prahalad 13 adotam o conceito de competência essencial (core competence) como resultado de suas pesquisas sobre o sucesso de empresas entrantes no mercado norte-americano, nos anos 80. Atualidade: em um mundo globalizado cujas características são forte mudança e concorrência feroz, o planejamento estratégico está se tornando indispensável…

Comportamento Humano nas Organizações COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL FUNDAMENTOS HISTÓR -- CONCEITO E O QUE É COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL ? É o ramo que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações com o objetivo de utilizar esse conhecimento para melhorar a eficácia organizacional. Em outras palavras, o comportamento organizacional se preocupa com o estudo do que as pessoas fazem nas organizações e de como…

UNIVERSIDADE ESTADUAL DO CEARÁ CESA Curso de Administração Pública Disciplina: psicologia organizacional Professor (a): Sofia Germana Mendes Data: _ / _/ Aluno: Nota: Pessoas que são exemplos de liderança Getúlio Varga; Ele era considerado pai dos pobres, ele lutou pelos direitos trabalhistas pelos direitos das pessoas mais pobres. Mahatma Gandhi; Influenciou mais de 350 milhões de pessoas em uma revolução pacifica que durou 20 anos, ele conseguio que a India fosse

.........5 Organizações mecanicistas x Organização flexíveis.........................................................7 Abordagens humanísticas..................................................................................................7 Abordagem neoclássica.....................................................................................................7 Abordagem…