Abordagem Basica Sobre Liderança

sim lideradas. A liderança é necessária em todos os tipos de organizações humana, seja nas empresas seja em cada um dos seus departamentos. É essencial em todas as funções da administração: o administrador precisa conhecer a natureza humana e saber conduzir as pessoas, isto é, liderar. Embora os termos líder e liderança sejam frequentemente usados na literatura sobre o comportamento organizacional, bem como em muitos do dia-a-dia, há uma quantidade razoável de mal entendidos sobre o…

Administração, ministrada pela professora Marina MartaGrinwaldSchwerz, do 1o período de Sistemas de Informação da Horus Faculdades. Pinhalzinho/SC 2011 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem por objetivo apresentar e relatar abordagens referentes à origem da teoria contingencial, sendo esta uma melhor compreensão da interdependência organização/ambiente. Entende-se que a Teoria Contingencial, ou teoria da contingência surgiu da necessidade de um novo…

Liderança e Motivação no Ambiente Organizacional Leandro Lugli Lara Rodrigo Fortini de Lucca Silvio Ricardo Piva Monografia apresentada no curso de Organização, Sistemas e Métodos das Faculdades Integradas Campos Salles, sob orientação do Professor Mauro M. Laruccia (Disponível na rede desde novembro de 2000) Introdução As pessoas sentem-se estimuladas com o tópico liderança. Querem saber: De que é feito um líder? Administradores de todos os níveis em todos os setores…

Abordagem Humanística da Administração A teoria administrativa passa por uma mudança conceitual, transferindo a ênfasecolocadanos aspectos técnicos e formais da administração para aspectos sociólogos e psicológicos do trabalho, ou seja, a ênfase passa por pessoas que trabalham ou que participam nas organizações. A abordagem humanística ocorrecom o aparecimento da Teoria das Relações Humanas, do desenvolvimento das ciências sociais, passando por duas etapas em seu desenvolvimento,…

Questão 2 Correto Atingiu 1,67 de 1,67 Marcar questão Texto da questão Nos tempos da Administração Científica (Taylorismo/Fordismo), o mundo do trabalho era reduzido à operacionalização desenfreada de um saber associado somente à repetição de informações básicas e necessárias à execução de uma atividade. Abaixo, estão listadas características do trabalhador inserido nesse cenário, com EXCEÇÃO: Escolha uma: a. ausência de relações interpessoais b. construção de conhecimento coletivo c.…

evolução administrativa, para que sua sobrevivência seja garantida. Estabelecer, com a clareza necessária, que o pensamento administrativo de hoje não é único nem definitivo, mas que resulta de um desenvolvimento histórico e é a gênese para novas abordagens, uma vez que esse pensamento encontra-se em permanente evolução de acordo com as mudanças que ocorrem no ambiente onde as organizações se inserem. Desenvolver a capacidade de acompanhar e prever as mudanças que ocorrem no…

o impacto que indivíduos têm sobre o comportamento dentro das organizações com o propósito de utilizar este conhecimento para melhorar a eficácia organizacional. E importante compreender que o comportamento organizacional não busca leis válidas universalmente, uma vez que compreende que o comportamento humano e influenciado pelas condições situacionais ou contingenciais. Administrar uma empresa, atualmente, requer muito mais do que o exercício das funções básicas de gerência, como…

permaneceu a teoria de liderança baseada na idéia de que o líder era possuidor de certas características que tornavam mais apto para conduzir os demais para a execução de tarefas, ao passo que os demais cabia o papel de seguidores". (ALBUQUERQUE, 2003, p.55). Com o passar do tempo, a pesquisa e a literatura sobre liderança organizacional evoluíram, de teorias que descreviam traços e características pessoais dos lideres eficazes passando por uma abordagem funcional básica que esboçava o…

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL PROF.DR. ACYR SELEME Dezembro 2012 SOBRE A DISCPLINA DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Seleme, 2012 A Área de Organizacional conjunto Comportamento é de formada valores são exemplo de fatores que o um conhecimentos indivíduo traz consigo. Sobre estes fatores de por cabe as organizações filtrarem os diferentes ciências. Está reunião se deve aqueles que elas julgam relevantes em pelo…

preferências individuais, uma vez que diferentes pessoas vêem diferentes objetivos como mais ou menos desejáveis. Um mesmo objetivo pode ser buscado por diferentes pessoas por diferentes razões: uma deseja mostrar seu desempenho, outra anseia ter influência sobre outras pessoas (poder), etc. A essas preferências relativamente estáveis no tempo dá-se o nome de motivos. A motivação pode ser classificada como intrínseca e extrínseca, enquanto a primeira refere-se à motivação gerada por…