A Verdade Sobre Gerenciar Pessoas E Nada Mais Que A Verdade

complicado, mas no caso da Café Zitus Corporation o problema se torna ainda maior, pois além de ter que contratar outro funcionário para uma área critica da empresa que não pode ficar sem um gestor ela lida com o dilema de avisar ou não o candidato sobre a situação da vaga ser temporária. Com esse dilema se torna ainda mais difícil contratar um bom funcionário e que tenha um bom desempenho, já que os melhores candidatos acabam desistindo. Um grande método de tentar suprir a saída de um…

Ensaio Sobre o Fato, a Verdade e a Certeza 2ª Parte do capítulo da Verdade Aristóteles dizia: "Negar aquilo que é e afirmar aquilo que não é é falso, enquanto afirmar o que é e pegar o que não é, é a verdade" (Met., IV, 7, 1011 b 26 ss.; v. V, 29, 1024 b 25). Aristóteles enunciava também as duas teses fundamentais dessa concepção de verdade. A primeira é que a verdade está no pensamento ou na linguagem, não no ser ou na coisa (Mel, VI, 4, 1027 b 25). O segundo é que a medida da…

TRABALHO SOBRE A PRIMEIRA PERGUNTA DE INTERACÇÃO DA CADEIRA DE ‘’GESTÃO DE RECOMPENSAS E BENEFICIOS’’ “SALÁRIO É FACTOR MOTIVADOR”. INTRODUÇÃO Os tempos mudaram e as organizações já não podem gerenciar as recompensas dos trabalhadores de forma isolada, sem integrá-las e alinhá-las completamente ao negócio ou a estratégia da empresa. O sistema de remuneração estratégica é hoje um dos maiores desafios da organização, já que as empresas desejam em seus quadros pessoas que…

educação desestimulante, submetidos ao julgamento crítico da opinião pública pela mídia, vivemos perdendo nossos sonhos nos tornando infelizes. Todos nós teríamos muito mais êxito e seriamos mais felizes se gerenciássemos nossas relações com as pessoas que nos rodeiam, para isso e necessário argumentar. Segundo o senso comum, argumentar é vencer alguém, forçá-lo à nossa vontade. Definição errada! E obter aquilo que queremos de modo cooperativo e construtivo nossa vontade dentro do…

ou na política, saber argumentar é, em primeiro lugar, saber integrar-se ao universo do outro. Segundo o livro argumentar se torna uma arte quando pessoas necessitam manter contatos e relacionamentos, não apenas para gerenciar informações. Este relacionamento é importante para o mundo em que se vive e para o futuro que se espera. A relação com pessoas precisa sempre ser feita de maneira positiva, de forma que se conquistem confianças e amizades. Ninguém é feliz sozinho, mas o medo faz…

é argumentar; com base na proposição de Abreu (2001, p.?) de que “argumentar é arte de convencer e persuadir”: Convencer é saber gerenciar informação, é falar para com a razão do outro, demostrando ou provando que seu ponto de vista é etimologicamente “correto”. Significa vencer junto com o outro. Persuadir é saber gerenciar relação, é falar à emoção do outro. A origem dessa palavra está ligada a preposição per (por meio de), que era usada pela deusa romana da…

objetivo de qualquer pessoa que escolha esse curso como profissão, é melhorar o desempenho de organizações, e, consequentemente, seus resultados! Históricamente, a administração é abordada com o um conjunto de funções, uma série de papéis e aplicação de habilidades específicas. segundo DRUCKER: Administração é simplesmente, o processo de tomada de decisão e o controle sobre as ações dos indíviduos, para o expresso propósito de alcance de metas pré-determinadas! PRINCÍPIO: nada mais é…

TRABALHO SOBRE O LIVRO “O MONGE E O EXECUTIVO” PESQUISA NA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS GISLAINE INÁCIO DA SILVA SÃO PAULO ANO 2013 Resumo do livro “O Monge e o Executivo” James C. Hunter John foi acumulando durante a sua vida diversos cargos de liderança. Desde pai, gerente a até mesmo treinador do time de baseball da comunidade. Sempre se dedicou muito a sua carreira profissional e acreditava que estava na melhor fase possível, porém, isso não correspondia à verdade. Dedicou-se tanto

Hora da Verdade A hora da verdade Q8:A hora da verdade 6/26/09 12:57 PM Page 7 Toda pessoa precisa saber e sentir que é necessária. Todos gostam de ser tratados como indivíduos. Dar a alguém a liberdade para assumir responsabilidades libera recursos que de outra maneira permaneceriam ocultos. Um indivíduo sem informações não pode assumir responsabilidades; um indivíduo que recebeu informações não pode deixar de assumir responsabilidades. JAN CARLZON 7 A hora da verdade Q8:A hora da…

Enquanto futuro administrador, dentro de uma empresa você enfrentará desafios que exigirão reflexão sobre os problemas apresentados a fim de propor melhores soluções. Por isso mesmo, entender como esses problemas são constituídos, quais são suas origens, suas causas e consequências é fundamental para o seu futuro profissional, já que administrar empresas é, principalmente, gerenciar pessoas e conflitos. No decorrer das próximas aulas, você estudará conceitos importantes que…