A Variedade De Tipos Henry Mintzberg

Papel do Administrador - Mintzberg * Papéis interpessoais Relações interpessoais dentro e fora da organização * Figura de proa O administrador age como um símbolo e representante (relações publicas) da organização. O papel de figura de proa está presente em certo numero de tarefas. Nenhuma dessas tarefas envolve significativamente o processamento de informações ou tomada de decisões. * Líder A liderança permeia todas as atividades do gerente. Sua importância seria…

ORGANIZACIONAIS ESTRATÉGIAS DE RH: ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA MINERADORA BRASILEIRA RESUMO Este artigo apresenta um estudo comparativo entre as estratégias de recursos humanos adotadas pela Companhia Vale do Rio Doce e as estratégias apresentadas por Mintzberg (1995). Baseia-se nos programas e políticas de recursos humanos implementados por esta empresa nos anos de 1997 a 2000, ocasião da sua privatização, e aqueles implementados em 2003. A análise está fundamentada nos…

movimentos do mercado dificultam a gestão estratégica fazendo com que elas adotem estruturas organizacionais abertas e orgânicas. Um estudo feito por vários pesquisadores de Harvard, liderados por Paul Lawrence e Jay Lorsch afirmam que diferentes tipos de organizações são necessárias para lidar com diferentes condições de mercado e de tecnologia. Organizações que operam em ambientes incertos e turbulentos precisam atingir um grau mais alto de diferenciação interna, ou seja, entre…

especifica. Suas características são: È projetado para o curto prazo, para o imediato. Envolve cada tarefa ou atividade isoladamente e procupa-se com o alcance de metas especificas. É definido no nível operacional, para cada tarefa ou atividade. Tipos de planos O planejamento produz um resultado imediato: o plano. O plano é o produto do planejamento e constitui o evento intermediário entre os processos de elaboração e de implementação do planejamento. Todos os planos tem um…

................................4 2.1 SISTEMAS ABERTOS...................................................................................4 2.2 TEORIA CONTINGENCIAL...........................................................................5 2.3 TIPOS DE ORGANIZAÇÕES........................................................................6 3 CONCLUSÃO.................................................................................................10 4 REFERÊNCIAS................................

desenvolvimento da indústria, foi preciso adotar novos métodos de administração, na qual envolveu muitas pessoas. Uma das mais importantes foi Frederick Winslow Taylor. Ele e seus seguidores transformaram a administração trazendo eficiência ao trabalho. Henry Ford, criador da linha de montagem móvel, também contribuiu para resolver problemas de eficiência. E finalmente, Alfred Sloan, um dos primeiros presidentes da General Motors, que criou a estrutura organizacional que complementou…

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS Graduação em Administração ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E RELAÇÕES DE TRABALHO, TIPOS DE DOMINAÇÃO WEBERIANA NA PÓS-MODERNIDADE. Belo Horizonte 2013 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E RELAÇÕES DE TRABALHO, TIPOS DE DOMININAÇÃO WEBERIANA NA PÓS-MODERNIDADE. Trabalho Interdisciplinar apresentado ao programa de Graduação em Administração da…

Dezembro/2013 RESUMO Vários autores têm se esforçado em identificar o melhor modelo de gestão organizacional. Mintzberg, remando em direção contrária, estabelece 5 modelos predominantes de organização, destacando os parâmetros peculiares de cada um. Este artigo toma por base a configuração de estrutura definida por Mintzberg, adaptada aos 8 critérios do Prêmio Nacional da Qualidade (Liderança, Clientes, Plano e estratégias, Sociedade, Informação e conhecimento, Processos

texto da dissertação. Foi, sem dúvida, oportunidade ímpar para aprofundar meus conhecimentos em Word, Excel, Power Point e Corel Draw; À Tânia, bibliotecária da FCE/UFRGS, pelo apoio nas pesquisas em bancos de dados e na internet; Ao Prof. Henry Mintzberg (Professor of Management, Faculty of Management, McGill University, Montreal, Canadá) por ter me enviado diversos artigos de sua autoria; Aos colegas, amigos e familiares que me acompanharam nesse meu aprendizado e que torceram…

metáfora sobre os organismos vivos, e suas constantes mutações, que influenciam as organizações a interagirem com seu ambiente na tentativa de se adaptar a ele e satisfazer suas necessidades. O autor nos fala que existem diferentes tipos de organizações em diferentes tipos de ambientes, ou seja, as organizações são adaptadas ao seu ambiente e sofrem interferência para que se auto-organizem, numa interação constante entre suas partes e o todo, influenciando e sendo influenciado.…