A Vantagem Competitiva Recurso

formada uma vantagem competitiva na empresa?. Ao se tratar de possível aplicação e futura (ou desejada) sustentabilidade de uma vantagem competitiva, faz-se necessária a explicação de exatamente o que é uma vantagem competitiva. Onde e a partir de que momento ela é formada. A vantagem competitiva pode derivar tanto de recursos e competências únicas da empresa específica como da exploração de uma posição específica e protegida da estrutura de mercado. Vantagem competitiva é uma ou um

principalmente impulsionada por Michael Porter, que adota a visão de que a estratégia se reduz a posições genéricas selecionadas por meio de análises formalizadas das situações da indústria , tais como as avaliações feitas através do modelo das cinco forças competitivas do citado autor. Nessa escola, a formulação da estratégia deve ser precedida de exame profundo da indústria e de uma minuciosa análise do ambiente externo e interno da empresa; • A Escola Empreendedora: a estratégia como…

Teorias clássicas e neo clássicas Existem cinco teorias clássicas que explicam os fundamentos do comércio entre as nações. Essas são: mercantilismo, vantagem absoluta, vantagem comparativa, proporções de fatores e ciclo internacional. Mercantilismo O mercantilismo surgiu no século XVI com uma visão voltada para o comércio internacional sugerindo de que exportações são bons negócios e importações são ruins. Com idéias econômicas que considera a prosperidade de uma nação dependente do…

OBTENÇÃO DE VANTAGEM COMPETITIVA PARA AS EMPRESAS DE PEQUENO E MÉDIO PORTE: O CASO DAS REDES DE EMPRESAS. Carlos Eduardo M. Tavares 1. O NOVO AMBIENTE COMPETITIVO No ambiente empresarial a competitividade vem se intensificando significativamente ao longo dos anos. O grande número de concorrentes inseridos no mercado e as transformações que ocorrem rapidamente em todo mundo são alguns dos fatores que afloram a necessidade das empresas buscarem alternativas de vantagem…

VANTAGEM COMPETITIVA COM A PRÁTICA DE RESPONSABILIDADE SOCIAL E SUSTENTABILIDADE Sandra Stöckli de Vasconcelos sandrastockli@hotmail.com Miguel Arantes Normanha Filho m.arantesprof@yahoo.com.br Revista Acadêmica Eletrônica Sumaré RESUMO: A motivação para a escolha do tema do artigo deve-se ao fato de que responsabilidade social e sustentabilidade são temas já incorporados na pauta de discussão nos mais diversos níveis da sociedade, mas que, entretanto, observa-se o desconhecimento e…

do conceito da “visão baseada em recursos” (RBV), pedra fundamental do campo. Durante a Terceira Conferência Internacional da Iberoamerican Academy of Management, ocorrida em São Paulo, o pesquisador concedeu esta entrevista à RAE-executivo, na qual fala sobre RBV e sua preocupação com a estratégia em contextos turbulentos. por Flávio Carvalho de Vasconcelos e Luiz Artur Ledur Brito FGV-EAESP FCV: O senhor é um dos criadores da visão baseada em recursos (RBV, em inglês) em…

identificação e seleção dos artigos envolveram os seguintes critérios: avaliação dos títulos e resumos dos artigos apresentados na área de estratégia entre 1997 e 2006, busca complementar por palavras-chave tais como RBV, VBR, recursos, capacidades, competências, visão baseada em recursos e resource-based view, core competence e de dynamic capabilitiess na base de dados do EnANPAD. Procedemos também à análise das referências utilizadas nos artigos. Na primeira parte revemos brevemente…

empresarial, dotado de uma grande amplitude e diversificação, que em alguns aspectos é complementar e, em outros, é divergente. (MEIRELLES e GONÇALVES, 2001). THOMPSON JR. e STRICKLAND III (2000) definem estratégia como sendo um “conjunto de mudanças competitivas e abordagens comerciais que os gerentes executam para atingir o melhor desempenho da empresa. (...) é o planejamento do jogo de gerência para reforçar a posição da organização no mercado, promover a satisfação dos clientes e…

línguas. Vantagem competitiva A empresa necessita de adquirir os recursos necessários á implementação da vantagem competitiva. Se a empresa não tiver esta capacidade, poderá condenar a vantagem competitiva, ou seja, fará com que se gastem recursos na tentativa de desenvolvê-la A vantagem competitiva necessita de ser sustentável, pois se não o for ao longo do tempo, poderá ser copiada pelas empresas concorrentes. Sendo assim a vantagem não perdura logo a empresa não obtém a desejada…

COMPETINDO ALÉM DAS LOCALIDADES: Ampliando a Vantagem Competitiva através de uma Estratégia Global Uma das mais poderosas forças que afetam as empresas desde a Segunda Guerra Mundial tem sido a globalização da competição. Presenciamos a queda dos custos dos transportes e da comunicação, a intensificação do fluxo de informações e de tecnologia através das fronteiras, o aumento das semelhanças entra as infraestruturas nacionais e a atenuação das barreiras ao comércio e aos…