A Vale Sob A ótica Do Swot

São Paulo, Outubro 2013 Sumário INTRODUÇÃO 3 RESUMO 4 NOME DO NEGÓCIO 5 SIMBOLOGIA 6 6 ESTUDO DO CASO 6 RAZÃO DA ESCOLHA DA EMPRESA 8 1. HISTÓRIA DA EMPRESA ESCOLHIDA 8 1.1. A EMPRESA UNIMED PAULISTANA 11 2. FUNÇÕES DA GESTÃO AMBIENTAL 11 3. ANÁLISE SWOT...............................................................................................................................12 4. FUNDAMENTOS DA EMPRESA. 15 4.1. MISSÃO 15 4.2. VISÃO 15 4.3. VALORES 15 5. FATORES CRÍTICOS/CHAVES DE…

Coelho EXCELÊNCIA ORGANIZACIONAL: APLICANDO NOVO HÁBITO COM 5´S Relatório apresentado à Universidade de Uberaba, como parte das exigências à conclusão da disciplina de Estágio Supervisionado Curricular II do 8º período do curso de Administração, sob orientação do professor Júlio Cesar Felisbino. _______________________________________________ Prof. Júlio Cesar Felisbino Uniube- Uberlândia MG - Campus Rondon Uberlândia, MG _______de ____________de 2011…

administração direta, das autarquias, das fundações públicas, das empresas públicas e das sociedades de economia mista, desde que hajam participado da relação processual e constem também do título executivo judicial (artigo 71 da Lei nº 8.666/93). Vale lembrar que é permitido apenas locar mão-de-obra na forma de empresa de Trabalho Temporário, disciplinado pela Lei nº 6.019/74, previamente autorizadas pelo Ministério do Trabalho e nos casos de Trabalho Avulso Sindicalizado…

em Engenharia de Produção e Sistemas. E-mail: moretto@cse.ufsc.br RESUMO∗ O balanced scorecard é um moderno modelo estratégico de desempenho organizacional que visa traduzir a missão, visão e estratégia em objetivos e medidas, organizados sob a ótica financeira, dos clientes, dos processos internos, do aprendizado e do crescimento. O modelo disponibiliza estrutura e linguagem para comunicar a estratégia da empresa e o alcance das metas no longo prazo. A Indústrias Alfa S.A. é…

mesmo procedimento será adotado em outros casos em que a sociedade se resolva em relação a seu sócio. Cláusula Décima Terceira - O(s) Administrador (es) declara(m), sob as penas da lei, que não está(ão) impedido(s) de exercer a administração da sociedade, por lei especial, ou em virtude de condenação criminal, ou por se encontrar(em) sob os efeitos dela, a pena que vede, ainda que temporariamente, o acesso a cargos públicos; ou por crime falimentar, de prevaricação, peita ou suborno,…

..................16 4. HISTÓRICO PROMOCIONAL DOS ÚLTIMOS 2 ANOS................................19 5. MATRIZ SWOT......................................................................................................27 6. ANÁLISE DO PÚBLICO ALVO...........................................................................29 7. ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA DIRETA SOB A ÓTICA DOS 4 P’s.........31 8. HISTÓRICO PROMOCIONAL DA CONCORRÊNCIA NOS ÚLTIMOS 2 ANOS................................

Trabalho apresentado à disciplina de Estágio Supervisionado I do Curso de Administração da UNIGRANRIO como requisito para aprovação na mesma. Orientador: Nelson Soeiro Araújo Junior Rio de Janeiro 2014 LISTA DE FIGURAS Figura 1 - ANÁLISE SWOT 15 Figura 2 - Matriz BCG 19 Figura 3 – Estratégia Genérica 21 Figura 4 - Logomarca da Empresa 43 LISTA DE QUADROS Quadro 1 - Oportunidades e Ameaças 1 16 Quadro 2 – Pontos fortes e Pontos fraco 2 17 Quadro 3 – Missão e Objetivos 1 24 Quadro

3.5. A rivalidade entre os concorrentes................................... 16 1.4. O Governo como uma força na concorrência............................ 19 1.5. A análise setorial e a formulação da estratégia competitiva...... 19 1.6. Análise SWOT.... ........................................................................ 20 I 1.7. Porter- estratégias competitivas............................................... 23 1. 7 .1. Liderança no custo total......................................

de conclusão de curso apresentado ao Curso de Pós Graduação – Especialização em Gestão de Pessoas da Faculdade de Ciências Aplicadas de Minas - UNIMINAS, como parte das exigências para a obtenção do título de Especialista em Gestão de Pessoas, sob orientação da Professora Esp. Maria das Graças Bueno Monteiro. Uberlândia – 2011 Este trabalho é dedicado às pessoas que fazem parte da minha vida. Em especial a minha filha Laylla. O meu maior e melhor presente. “...se você pensa só…

espaço e o valor do m² é muito alto. Praia Grande, por outro lado, tem muita área de expansão e oferece bons serviços, como de Educação e Saúde, atraindo essas pessoas que buscam qualidade de vida. O crescimento populacional de Praia Grande sob dois importantes aspectos, pois vêm confirmar uma tendência que já se verificava nos últimos anos. Apesar de ter apenas 45 anos, Praia Grande é uma cidade que possui boa infraestrutura, localização estratégica e que oferece boa qualidade…