A Terceirização De Serviços Na área De Recursos Humanos

produtos e serviços mais competitivos. Nesse contexto, surgiu a terceirização, que ganha destaque e se solidifica como uma das atividades mais eficientes na racionalização de recursos humanos. Essa nova modalidade de buscar fora tudo aquilo que não é essencial e estratégico para a atividade-fim das empresas. Esta já é uma prática antiga nas grandes economias mundiais, entretanto, apesar de ter surgido no Brasil no final da década de 50, com as montadoras de automóveis, a…

1. INTRODUÇÃO A terceirização se investe de uma ação mais caracterizada como sendo uma técnica moderna de administração e que se baseia num processo de gestão, que leva a mudança estruturais da organização, mudanças de cultura, procedimentos,sistemas e controles, capilarizando toda a malha organizacional, com um objetivo único quando adotada: atingir melhores resultados, concentrando todos os esforços e energia da organização para a sua atividade principal. Para tanto, o sucesso…

1. TERCEIRIZAÇÃO - HISTÓRICO É um processo de gestão pelo qual se repassam algumas atividades para terceiros - com os quais se estabelece uma relação de parceria - ficando a empresa concentrada apenas em tarefas essencialmente ligadas ao negócio em que atua. Segundo Queiroz (1995), o início da terceirização deu-se nos Estados Unidos por volta de 1940, quando esse país estabeleceu alianças industriais com países europeus para a produção de armamentos, com o objetivo de combater o…

1 INTRODUÇÃO A história nos conta que a terceirização teve sua origem na Segunda Guerra Mundial, quando em período de grande recessão, se fazia necessário um sistema inteligente de produção rápida, proporcionando a ocupação da mão de obra ociosa existente. Além de promover vantagens competitivas, destacando-se entre elas a redução de custos sem perder a qualidade na produção. Esta estratégia gerencial inovadora na época tornou-se uma das ferramentas mais utilizadas pelas…

A IMPORTÂNCIA DA TERCEIRIZAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES Dante Girardi* RESUMO A preocupação principal deste artigo consiste em abordar o impacto da terceirização nas organizações, em face da descentralização e de novos modelos de administração. Apresenta, inicialmente, uma visão histórica, conceituai e emergente, inserida dentro de uma visão estratégica em função da globalização dos mercados e da busca crescente de novos patamares de competitividade. Finalmente, coloca aspectos…

.........6 4 TERCEIRIZAÇÃO...................................................................................................7 4.1 EVOLUÇÃO DA TERCEIRIZAÇÃO............................................................7 4.2 OBJETIVOS DA TERCEIRIZAÇÃO.......................................... 4.3 DIFICULDADES E BENEFÍCIOS DA TERCEIRIZAÇÃO...................... 4.3.1 MOTIVAÇÃO PARA A TERCEIRIZAÇÃO .......................................... 4.4 TIPOS DE TERCEIRIZAÇÃO...............

AULA-TEMA 03- TECNOLOGIAS: TERCEIRIZAÇÃO, BENCHMARKING E OPEN BOOK MANAGEMENT SANTO ANDRÉ 2013 TRABALHO AULA-TEMA 03- TECNOLOGIAS: TERCEIRIZAÇÃO, BENCHMARKING E OPEN BOOK MANAGEMENT E CURSO 1°ANO DE GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS, APRESENTADO A UNIVERSIDADE ANHANGUERA COM EXIGÊNCIA PARCIAL PARA OBTENÇÃO DO TITULO DE MESTRE EM: TUTORA CARLA DAL PIVA SANTO ANDRÉ

ATIVIDADE DE AUTODESENVOLVIMENTO Faculdade Facnet Anhanguera, Taguatinga DF (A terceirização é uma palavra constantemente pronunciada nos meios empresariais contemporâneos. É o processo por meio do qual determinada atividade executada por uma organização passa a ser suprida por terceiros, e terceiros são entidades externas, trata-se de passar e confiar a terceiros uma atividade meio, a atividade meio determina tarefa que tem como objetivo suportar outras…

A História da Terceirização.................................................................. 2 Terceirização logística e a dinâmica do mercado................................ 4 Objetivos............................................................................................. 6 Principais Vantagens Percebidas com a Terceirização Logística......... 6 Redução de Custo e Investimentos..................................................... 8 Melhora na Qualidade do Serviço Logístico para os

Introdução 1. Aspectos gerais da terceirização 2. Conceitos de terceirização (outsourcing) CAPÍTULO II – Política de contratação de serviços de terceiros 1. Definição 2. As diretrizes 3. Operacionalização 3.1. Documentação 3.2. Segurança e Saúde Ocupacional 3.3. Uniformes/ Identificação 3.4. Refeitório/ Vestiário/ Sanitário 3.5. Marcação de Ponto 3.6. Documentação/ Recolhimento Fiscais 3.7. Fornecimento de EPIs CAPÍTULO III 1. Parceria 2. Serviços normalmente…