A Terceirização De Serviços Na área De Recursos Humanos

TERCEIRIZAÇÃO LOGÍSTICA Atualmente as maiorias das empresas estão cientes de que ter um processo de atividades logísticas com qualidade de alto nível e de tecnologia de ponta é fundamental para o bom andamento e sucesso de qualquer que seja o negócio ou setor que a empresa está inserida. Por via de conseqüência, a eficiência e eficácia nos processos logísticos asseguram também para a empresa um tipo de vantagem competitiva em termos de concorrência, fazendo com que fique em uma…

Sumário Intrdução 3 Terceirização: O Outsourcing 4 O Papel do Gestor 6 Entrevista 7 Anexo 9 Considerações Finais 10 Referências Bibliograficas 11 Introdução O Tema abordado nesse trabalho, tem por objetivo esclarecer o que é e como funciona a terceirização, trazendo informações que evidenciam algumas etapas de qual o papel e a visão de um gestor e o que se espera do mesmo. Desenvolvemos neste trabalho, as…

Terceirização: Um Estudo sobre o Processo de Auditoria Trabalhista junto às Empresas do Setor Siderúrgico da Região do Vale do Aço – Minas Gerais Ramon Gonçalves Santos1 ramon_adm1@hotmail.com Robésio Teixeira Gomes2 robesio@hotmail.com Resumo O presente trabalho discorre sobre a auditoria trabalhista que, por sua vez, consiste em um instrumento através do qual as empresas contratantes avaliam a adequação das empresas prestadoras de serviço às normas trabalhistas. Assim, o…

CASCAVEL - UNIVEL CASCAVEL - PR TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS BETINA LETICIA LISBOA DOS SANTOS AS ROTINAS DE TERCEIRIZAÇÃO DO DEPARTAMENTO DE PESSOAL NO ESCRITÓRIO CONTÁBIL ÁGUIA CASCAVEL 2013 BETINA LETICIA LISBOA DOS SANTOS AS ROTINAS DE TERCEIRIZAÇÃO DO DEPARTAMENTO DE PESSOAL Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso de Gestão em Recursos Humanos, como pré-requisito para obtenção do Título de Gestor em Recursos Humanos. Orientadora: Prof.ª Maristela…

Entendendo o que ? Terceirização A terceirização ou outsourcing é uma prática que visa à redução de custo e ao aumento da qualidade. Pode ser usada em larga escala por grandes corporações e é observada principalmente em empresas de telecomunicações, mineração, indústrias etc. Pequenas e médias empresas também podem se beneficiar dessa prática, uma vez que elimina burocracias internas com as atividades-meio. Logistica A logística é a área da gestão responsável por prover recursos,…

| | |7 |OUTSOURCING E TERCEIRIZAÇÃO....................................................... |9 | |8 |COMO IMPLANTAR OUTSOURCING...................................................... |10 | |9 |ÁREAS PASSÍVEIS DE OUTSOURCING................................................. |11

29/04/2015 ÁREAS DE APLICAÇÃO DA TERCEIRIZAÇÃO ­ AUDITORIA NA TERCEIRIZAÇÃO ­ PORTAL DE AUDITORIA ÁREAS DE APLICAÇÃO DA TERCEIRIZAÇÃO A terceirização pode ser aplicada em todas as áreas da empresa definida como atividade‐meio, em uma indústria, por exemplo, as seguintes atividades: Serviços de alimentação, serviços de conservação patrimonial e de limpeza, serviço de segurança, serviços de manutenção geral predial e especializada, engenharias, arquitetura, manutenção de…

Terceirização Terceirização é quando uma empresa começa a ter impostos e encargos sociais que estão ficando caros para a empresa, assim é contratada uma ou mais empresas que farão a terceirização do serviço assim economizando variados encargos como, por exemplo, convênios, sindicatos, mão de obra mais cara e etc. A empresa Pluzie Indústria e Comercio de materiais elétricos Ltda situada na cidade de Leme do segmento de materiais elétricos é um exemplo de empresa que terceiriza…

Universidade Anhanguera Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Disciplina: Tecnologias de Gestão Prof.Me. Jefferson Teruya de Souza Rio Grande/RS 2011 WANESSA DA SILVA ARAÚJO - 3326043554 Disciplina: Tecnologias de Gestão Prof.Me. Jefferson Teruya de Souza Atividade…

Administradores são profissionais que organizam, planejam e orientam o uso dos recursos financeiros, físicos, tecnológicos e humanos das empresas, buscando soluções para todo tipo de problema administrativo. Criam métodos, planejam atividades, organizam o funcionamento dos vários setores da empresa, calculam despesas e garantem a perfeita circulação de informações e orientações. O objetivo é evitar falhas de comunicação, escassez ou excesso de empregados, gastos desnecessários ou outros…