gestão hospitalar

39 COLE«ÃO EMPRESARIAL GESTÃO Francisco Ferraes Neto MaurÌcio Kuehne Junior O objetivo deste capÌtulo È demonstrar alguns conceitos relacionados ‡ atividade logÌstica e como esta atividade pode ser melhor compreendida e implementada em qualquer tipo e porte de organizaÁ„o. Para tanto, o texto est· subdividido em 5 seÁıes. A primeira seÁ„o conceitua otermologÌstica, explicando o porque de cada vez mais estarmos escutando tanto a palavra em quest„o. A seÁ„o 2 busca informar o leitor a respeito do que È e de como gerenciar uma cadeia de abastecimento ou ìSupply Chainî, como est· sendo mais conhecida. A seÁ„o 3, LogÌstica e Competitividade, trata de um fator muito importante dentro de qualquer organizaÁ„o que È a diferenciaÁ„o e de como a logÌstica pode colaborar nesse processo de ìvida ou morteî das organizaÁıes. A seÁ„o 4 trata da an·lise das aplicaÁıes logÌsticas, dividindo-as em 4 grandes grupos, respondendo a algumas questıes bastante polÍmicas. Por ultimo, porÈm n„o menos importante, o capÌtulo ir· demonstrar ao leitor a import‚ncia da estratÈgia logÌstica, inclusive com uma comparaÁ„o histÛrica das atividades em uma organizaÁ„o, chegando ‡ estratÈgica filosofia do Just-in-time. 1 O que È logÌstica? Muito se fala a respeito da logÌstica como sendo, atualmente, a respons·vel pelo sucesso ou insucesso das organizaÁıes. PorÈm, o que se pode perceber no mercado È que muito pouco se sabe sobre as atividades logÌsticas e como as mesmas devem ser definidas

Espacios. Vol. 33 (8) 2012. Pág. 3 Riscos e gestão de riscos em cadeias de suprimentos: uma síntese da literatura Risks and risk management in supply chains: a synthesis of the literature Edson Cezar Aguiar 1 , Ubiratã Tortato 2 y Marilson Alves Gonçalves 3 Recibido: 09-01-2012 - Aprobado: 21-04-2012 Contenido • • • • • • 1. Introdução 2. Riscos em cadeias de suprimentos: buscando familiaridade com o tema 3. A importância da gestão do risco para a gestão de cadeias de suprimento 4.…

Logística e Gestão da cadeia de fornecedores Introdução à Logística e Gestão da cadeia de fornecedores 1 - INTRODUÇÃO A LOGÍSTICA E AO SCM 2 - IMPORTÂNCIA 3 - PROBLEMÁTICA 4 - EVOLUÇÃO E DESENVOLVIMENTO LOGÍSTICO 5 - LOGÍSTICA X GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTO - SCM 6 - MODELAGEM DA CADEIA DE FORNECIMENTO 7 - SISTEMAS DE GERENCIAMENTO DE CADEIAS DE SUPRIMENTO 8 - SCM X REDE FLEVÍVEL VIRTUAL 9 - PROCESSOS LOGÍSTICOS E DE GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 10 -…

Logística e Gestão da cadeia de fornecedores Introdução à Logística e Gestão da cadeia de fornecedores 1 - INTRODUÇÃO A LOGÍSTICA E AO SCM 2 - IMPORTÂNCIA 3 - PROBLEMÁTICA 4 - EVOLUÇÃO E DESENVOLVIMENTO LOGÍSTICO 5 - LOGÍSTICA X GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTO - SCM 6 - MODELAGEM DA CADEIA DE FORNECIMENTO 7 - SISTEMAS DE GERENCIAMENTO DE CADEIAS DE SUPRIMENTO 8 - SCM X REDE FLEVÍVEL VIRTUAL 9 - PROCESSOS LOGÍSTICOS E DE GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 10 -…

Logística e Gestão da cadeia de fornecedoresIntrodução à Logística e Gestão da cadeia de fornecedores1 - INTRODUÇÃO A LOGÍSTICA E AO SCM2 - IMPORTÂNCIA3 - PROBLEMÁTICA4 - EVOLUÇÃO E DESENVOLVIMENTO LOGÍSTICO5 - LOGÍSTICA X GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTO - SCM6 - MODELAGEM DA CADEIA DE FORNECIMENTO7 - SISTEMAS DE GERENCIAMENTO DE CADEIAS DE SUPRIMENTO8 - SCM X REDE FLEVÍVEL VIRTUAL9 - PROCESSOS LOGÍSTICOS E DE GERENCIAMENTO DA CADEIA DESUPRIMENTOS10 - CORDENAÇÃO ESTRATÉGICA DE…

Sylmara Lopes F. Gonçalves-Dias e Patrícia Mendonça CADEIA REVERSA DO ÓLEO DE COZINHA: COORDENAÇÃO, ESTRUTURA E ASPECTOS RELACIONAIS Reverse chain of cooking oil: coordinación, structure and relational aspects Cadena inversa del aceite de cocina: coordenación, estructura y aspectos relacionales RESUMO As atividades de produção e consumo geram resíduos que, conforme o destino, produzem impactos negativos no meio ambiente. Essa situação agravou-se, de maneira crítica, a partir…

na hora certa, no lugar certo ao menor custo possível RB – Consultoria Empresarial & Logística RB – Consultoria Empresarial & Logística AFINAL...O QUE É LOGÍSTICA? Processo que agrega valor de:     Lugar Tempo Qualidade Informação À cadeia produtiva, atendendo ao Cliente Final Produto certo, na quantidade certa, na hora certa, no lugar certo ao menor custo possível RB – Consultoria Empresarial & Logística Missão da Logística possível RB – Consultoria Empresarial &…

principais processos da cadeia de suprimentos e, após a transcrição literal das entrevistas, os dados foram tratados e analisados com o apoio do software computacional Atlas TI. Os resultados apontam para um esforço significativo rumo à profissionalização da gestão de suprimentos com um viés baseado na lógica da indústria da produção de bens de consumo, levando em consideração as peculiaridades da área da saúde, que buscam o constante equilíbrio entre a otimização dos custos com a…

propósito de oferecer um diferencial competitivo perante a concorrência, buscando uma melhor adequação do serviço a ser prestado ao cliente. A pesquisa se caracteriza como sendo um estudo teórico-conceitual, desenvolvendo uma abordagem sobre a análise de risco na cadeia de suprimento e a flexibilidade de produção. Ainda, apresenta-se o custeio e o gerenciamento baseado em atividade como ferramenta auxiliar na mensuração das estratégias logísticas. Palavras-Chave: estratégias logísticas;…

segundo destaca as teorias de Supply Chain Management e a tecnologia de informação na logística Hospitalar, definindo informação, seus conteúdos e sua importância em todos os processos, especialmente aos ligados a cadeia de suprimentos. O terceiro é o estudo de caso que aborda o HMG, especificamente o setor de compras antes, durante e após a implantação do sistema MV. A logística, no ponto de vista hospitalar, torna-se mais complexa e necessariamente mais precisa e eficaz, pois o…