A Quinta Disciplina Modelos Mentais

Resumo do livro a 5° Disciplina As organizações inteligentes (Learning Organizations) exploram as capacidades de todas as pessoas envolvidas para aprender a produzir resultados extraordinários. Hoje, com as mudanças repentinas características do mundo empresarial, as capacidades de adaptação deste tipo de organizações são extremamente vantajosas. Uma organização inteligente desenvolve continuamente sua capacidade de criar e promover um futuro brilhante usando técnicas efetivas de…

engenharia, os seus componentes seriam chamados de “tecnologias”, mas como é uma inovação no campo do comportamento humano, seus componentes devem ser vistos como “disciplinas”. Disciplina, nesse contexto significa “um conjunto de técnicas que devem ser estudadas e dominadas para serem postas em prática”. E você só se torna competente numa disciplina mediante a prática. Desde cedo aprendemos a separar e dividir os problemas para facilitar a execução de tarefas e o tratamento de assuntos…

ORGANIZAÇÕES DE APRENDIZAGEM – “A QUINTA DISCIPLINA” Petter M. Senge 1. O que são “Organizações de Aprendizagem?” São Organizações onde as pessoas expandem continuamente a sua capacidade de criar resultados que desejam, onde surgem novos e elevados padrões de raciocínio, onde a aspiração coletiva é libertada e onde as pessoas aprendem continuamente a aprender em grupo. 2. Porque usar o termo “disciplina”? Se a organização de aprendizagem fosse uma inovação no campo…

1 PRIMEIRA DISCIPLINA: DOMÍNIO PESSOAL Domínio pessoal é a disciplina de continuamente esclarecer e aprofundar nossa visão pessoal, de concentrar nossas energias, de desenvolver paciência e de ver a realidade objetivamente. O domínio pessoal vai além da competência e das habilidades, embora se baseie nelas. Vai além da revelação e da abertura espiritual, embora exija crescimento espiritual. Significa encarar a vida como um trabalho criativo, vive-la da perspectiva criativa, e…

05/09/2014 A QUINTA DISCIPLINA PARTE IV – REFLEXOES DA PRÁTICA Fundações Ímpeto Estratégias O novo trabalho do líder Cidadãos sistêmicos Fronteiras Grupo DOMINIO PESSOAL MODELOS MENTAIS VISAO COMPARTILHADA APRENDIZADO EM EQUIPE APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL A partir da aprendizagem organizacional, é possível compreender que estruturas, valores e iniciativas foram necessários para chegar ao resultado e manter a sobrevivência de uma empresa na concorrência…

A PRIMEIRA DISCIPLINA É O DOMINIO PESSOAL : Significa aprender e expandir as capacidades pessoais para obter os resultados desejados e criar um ambiente empresarial que estimule todos os participantes e alcançar as metas escolhidas A Segunda Disciplina,os modelos mentais , consite em refletir, esclarecer continuamente e melhorar a imagem que cada um tem do mundo, a fim de verificar como moldar atos e decisões . A terceira disciplina, visão compartilhada, é estimular o engajamento…

A quinta disciplina 1. Definir cada uma das 5 disciplinas acima com suas palavras, a partir do autor Peter Senge e de outros autores que possam abordar essa temática: Pensamento Sistêmico – é um conjunto de conhecimentos e ferramentas desenvolvido ao longo dos últimos cinquenta anos para esclarecer os padrões como um todo e ajudar-nos a ver como modificá-los efetivamente. Pensamento sistêmico é criar uma forma de analisar e uma linguagem para descrever e compreender as forças e inter-relações

criar a realidade, e para o autor, as organizações devem desenvolver cinco disciplinas. Estas disciplinas estão diretamente relacionadas com o que as pessoas pesam, ou que realmente querem e como interagem e aprendem umas com as outras e acima de tudo, envolvem as percepções pessoais de cada um. Cada uma das disciplinas, embora desenvolvidas em separadas, será fundamental para o sucesso das outras. São elas: Primeira Disciplina: Domínio Pessoal Domínio Pessoal é a base espiritual da…

“A QUINTA DISCIPLINA” AS ORGANIZAÇÕES QUE APRENDEM (SEGUNDO PETER SENGE): Pelo menos uma vez na vida, cada um de nós experimentou a sensação de pertencer a uma “grande equipe”. Não só pelos resultados que ela alcançou, mas pelo espírito de luta, a confiança mútua, a sinergia dos relacionamentos e a vontade de vencer. No entanto, nenhuma equipe já nasce assim. Grandes equipes são organizações que aprendem, conjuntos de indivíduos que aprimoram, constantemente, sua capacidade de criar

2015-1 ARQUITETURA AVALIAÇÃO INTERDISCIPLINAR ARQ I / NOT 3 MOMENTOS DE AVALIAÇÃO QUARTA QUARTA SEXTA 10.06 17.06 19.06 DISCIPLINAS DO PERÍODO PRODUÇÃO DE TEXTO FILOSOFIA METODOLOGIA DO TRABALHO CIENTÍFICO SOCIOLOGIA INTRODUÇÃO À ARQUITETURA E URBANISMO AVALIAÇÃO INTERDISCIPLINAR ARQ I / CAL 3 MOMENTOS DE AVALIAÇÃO SÁBADO 9H SEXTA 9H SÁBADO 14H 20.06 26.06 27.06 DISCIPLINAS DO PERÍODO SOCIOLOGIA PRODUÇÃO DE TEXTO INTRODUÇÃO À ARQUITETURA E URBANISMO FILOSOFIA METODOLOGIA DO TRABALHO CIENTÍFICO