Resumo do livro a 5° Disciplina

3057 palavras 13 páginas
Resumo do livro a 5° Disciplina

As organizações inteligentes (Learning Organizations) exploram as capacidades de todas as pessoas envolvidas para aprender a produzir resultados extraordinários. Hoje, com as mudanças repentinas características do mundo empresarial, as capacidades de adaptação deste tipo de organizações são extremamente vantajosas.

Uma organização inteligente desenvolve continuamente sua capacidade de criar e promover um futuro brilhante usando técnicas efetivas de aprendizagem. A maior parte das organizações tem um aprendizado inadequado por várias razões:
1) Os funcionários se identificam emocionalmente com suas posições atuais e isso desestimula as mudanças.

2) Os concorrentes externos normalmente são os culpados, mas algumas vezes o sistema da própria organização é o verdadeiro inimigo.

3) As pessoas concentram esforços nos problemas, no lugar de aprender a criar soluções para minimizar tais problemas.

4) Os funcionários se focam nos acontecimentos externos e não põem atenção nas mudanças graduais e lentas do sistema.

5) O pessoal sabe que se aprende muito mais da experiência e que quase sempre existe um espaço de tempo entre uma ação e seu resultado. Por isso, as relações causa-efeito se tornam confusas.

As organizações que não aprendem simplesmente reagem aos eventos. As organizações inteligentes têm a capacidade de mudar os sistemas que estão subjacentes à organização para criar comportamentos e eventos diferentes. Desta maneira, as organizações inteligentes têm a capacidade de criar o seu próprio futuro.

Características destas organizações:
1. São progressivas: melhoram continuamente e produzem os resultados desejados.

2. São dinâmicas: têm pessoas que trabalham em equipe para melhorar a aprendizagem no futuro.

3. São altamente produtivas: o pessoal delas aprende a explorar as suas fortalezas e compensar as suas limitações.

4. São participantes ativos no momento de desenhar o tipo de futuro desejado.

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