A Que Se Refere Planejamento Operacional

Introdução Administrar é o processo de atingir as metas e objetivos por meio de processos, gestão de pessoas e recursos. É preciso liderança, organização e planejamento estratégico, tático e operacional, além do controle da ação empresarial. O bom administrador consegue unir eficiência e eficácia; possui visão, segue a missão da organização, sabe analisar pontos fortes e pontos fracos, ameaças, oportunidades (analise SWOT), e busca diferencial. A organização empresarial sofre…

caixa operacional Operacional – Refere-se ao fluxo de caixa gerado pelas operações de uma empresa, como por exemplo, receitas, custos, despesas administrativas, etc. O fluxo de caixa operacional está diretamente ligado a demonstração de resultados (DRE) e variação no capital de giro. Contudo, lucro e fluxo de caixa são conceitos distintos. Esta advertência será mais bem explorada adiante neste post. Introdução O fluxo de caixa é um instrumento que possibilita o…

De início o trabalho contém assuntos sobre a importância do Planejamento dentro de todo o processo administrativo, sendo visto este como uma das principais funções de um administrador. Após isso, contém os propósitos e as dimensões da organização vista como função do processo administrativo com foco na direção do administrador e a importância desta. 2 Processos Gerenciais 2.1 Planejamento O que é planejamento? Planejamento é um processo permanente e contínuo, sempre…

Reitora Leocádia Aglaé Petry Leme Pró-Reitor de Extensão Ivo Arcangêlo Vedrúsculo Busato Pró-Reitor Administrativo Pró-Reitora de Pesquisa e PósGraduação Antonio Fonseca de Carvalho Luciana Paes de Andrade Realização: Diretoria de Planejamento de EAD José Manuel Moran Barbara Campos Diretoria de Desenvolvimento de EAD Thais Costa de Sousa Gerência de Design Educacional Rodolfo Pinelli Gabriel Araújo Como citar esse documento: CHAGAS, Reimy Solange.…

Relatório Etapa 1 Planejamento Introdução O objetivo desta etapa é conhecer o conceito de planejamento, bem como a importância desta função administrativa para as organizações na realização de objetivos e metas, o desdobramento dos níveis de planejamento e suas definições. Quanto a Organização, apresentaremos a sua importância dentro do processo administrativo, pois é através dela que são definidas as responsabilidades, baseadas no planejamento proposto e a missão estabelecida,…

de decisão: Se refere geralmente aos aspectos globais que envolvem a empresa, é o nivel mais elevado. Constituido por Presidentes e Diretores onde são criados os fundamentos estrategicos da organização e traçados objetivos sua dimensão de tempo é longo prazo. É o nivel da empresa que tem maior contato com o ambiente externo. É responsavel por definir missões, a visão estrategica, valores e crenças que saõ fundamentais ao negocio. Nivel intermediario ou gerencial: Se refere ao…

Questão 1: Quanto ao Planejamento Financeiro, das assertivas abaixo assinale aquela que não está correta: Alternativas: 1 - De modo paralelo, um plano financeiro atribui à empresa a chance de desenvolver, analisar e comparar muitos cenários de diferentes ângulos, permitindo assim que questões relativas às linhas futuras de negócios da empresa e os melhores esquemas de financiamento, se necessários, sejam analisados; 2 - Levados para um plano empresarial seu conceito é definido…

conceito do que é planejamento, os tipos de planejamento e suas aplicações, que são cabíveis em pequenas ou grandes empresas. Para ter sucesso, temos que manter nosso espírito concentrado no que se propõe, aproveitando tudo que a vida nos oferece, adquirindo novos conhecimentos e segurança. Bons líderes devem refletir sobre cinco pontos importantes: disciplina, o clima, o terreno, o caminho e a liderança. Todo planejamento dever ser um processo permanente e continuo. Tanto o…

Organização da ação empresarial. O planejamento poderia ser visto como a função inicial do processo administrativo. Mas nem mesmo essa afirmação consegue capturar toda a importância do planejamento para a administração. Trata-se de uma função importante porque contribuí fortemente para o sucesso da organização como um todo e ainda possibilita à organização adotar um comportamento proativo em relação ao futuro. Pode-se dizer que o planejamento contribui para melhorias na produtividade,

Salvar e Enviar Pergunta 1 1. A arquitetura de sistemas de informação abrange: a. Requisitos e testes. b. Escopo, desenvolvimento e manutenção. c. Planejamento, desenvolvimento, testes e manutenção. d. Pessoas qualificadas e tecnologias. e. Entrada, saída e armazenamento. 0,25 pontos Pergunta 2 1. Com relação aos sistemas de informação, é possível afirmar que: a. Todo sistema de informação tem que ser modularizado. b. Um subsistema é um agregador de vários sistemas de informação com…