O administrador nos três niveis organizacionais
O administrador é de extrema importancia em uma organização, independente de qualquer que seja o seu tamanho ou tipo. São as atividades por eles conduzidas, cumprir as funções de planejar, organizar, dirigir e controlar os recursos organizacionais para atingir objetivos. Nas organizações ele pode ser um presidente, gerente ou supervisor, isso vai depender do nivel que ocupa.
A cada nivel que ocupa seu papel é diferente.
Nivel institucional ou de decisão:
Se refere geralmente aos aspectos globais que envolvem a empresa, é o nivel mais elevado. Constituido por Presidentes e Diretores onde são criados os fundamentos estrategicos da organização e traçados objetivos sua dimensão de tempo é longo prazo. É o nivel da empresa que tem maior contato com o ambiente externo. É responsavel por definir missões, a visão estrategica, valores e crenças que saõ fundamentais ao negocio.
Nivel intermediario ou gerencial:
Se refere ao nivel de controle deparmental ou gerencial. É o que articula internamente com os niveis intituciona e oeracional. Nesse nivel entra os gerentes, coordenadores, supervisores e demais funções. Tem como papel o desdobramentos das estrategias, cumprindo os processos e atingindo objetivos de forma eficiente e eficaz. Sua dimensão de prazo é o de medio prazo, aborda cada unidade da empresa (departamento)isoladamente.
Nivel operacional :
Se rerefe ao nivel mais baixo é o subsistema de controle realizado ao nivel da execução das operações e tarefas da atividades cotidianas. O adminstrador deve possuir conhecimento tecnico para orientar funcionarios para cumprir a estratégia traçada (desdobrando-a) e alcançar os objetivos almejados, é necessário que pessoas "coloquem a mão na massa", ou seja, cumpram de forma eficiente e eficaz cada uma das atividades que lhes for atribuída.
1) Nível das Decisões: O planejamento estratégico é gerenciado sempre nos altos níveis empresariais.
2) Dimensão