A Que Se Refere Planejamento Operacional

EM GESTÃO PÚBLICA 2º SEMESTRE PROCESSOS GERENCIAIS TUTOR PRESENCIAL: WANER TORRES TUTOR A DISTÂNCIA: ROBERTO DA SILVA NUNES JUNIOR Brasília/DF OUTUBRO-2013 SUMÁRIO ETAPA 1 4 INTRODUÇÃO 4 1. PLANEJAMENTO 5 2.PESQUISA COMPARATIVA 6 CONSIDERAÇÕES FINAIS 9 REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS 10 ETAPA 2.............................................................................................. ......11 INTRODUÇÃO

ANHANGUERA 1° SEMESTRE 1) Explique com suas palavras a diferença entre “Planejamento” e “Plano Estratégico” Resposta: Planejamento Estratégico: é o planejamento mais amplo e envolvente e abrange toda a organização como um sistema único e aberto Planejamento: é uma técnica para absorver a incerteza sobre o futuro e permitir maior consistência no desempenho das organização 2) Liste as etapas de um processo de planejamento estratégico Resposta: São Sete; 1. Determinação dos…

Nivel institucional, Planejamento Estrategico ,Mapeamento ambiental e avaliação das forças e fraquezas da empresa para tomada de decisões estratégicas ,incerteza e imprevisibilidade. b. Nivel intermediário , planejamento tático ,tradução e interpretação das decisões estratégicas em planos mais detalhados no nível departamental.Articulação interna c. Nivel Operacional , Planejamento Operacional, Desdobramento dos planos táticos de cada departamento em planos operacionais para cada…

PRÁTICAS SUPERVISIONADAS PROCESSOS GERENCIA INTRODUÇAO Neste breve analise veremos a importância e a necessidade que um planejamento que se divide em estratégico, tático e operacional, onde e exposto suas importâncias e responsabilidade e sua extrema importância para o crescimento e desenvolvimento da empresa. É importante que o planejamento seja entendido como um processo cíclico e prático das determinações do plano, o que lhe garante continuidade, havendo uma…

Gerenciais do curso de Tecnologia em Gestão de Logística da Universidade Anhanguera - UNIDERP (EAD) com polo de apoio presencial em Ananindeua - PA. Também, são aprofundados os conceitos e características do planejamento estratégico e sua aplicação nas organizações. Palavras - chave: Planejamento. Organizações. Liderança. ABSTRACT In this work we developed and presented a project of university extension in response to ATPS Process Management Course Technology in Logistics Management…

para obter um crescimento conjunto. | 2.2 Processo Administrativo Planejamento O processo de planejamento é a ferramenta para administrar as relações com o futuro. È uma aplicação específica do processo de tomar decisões. As decisões que procuram,de alguma forma, influenciar o futuro, ou que serão colocadas em prática no futuro, são decisões de planejamento. Além de ser um processo de tomar decisões, o planejamento é uma dimensão das competências intelectuais. Para a moderna psicologia

................................................................................................6 2 ETAPA 1 – CARACTERÍSTICAS, DEFINIÇÕES E TIPOS DE PLANEJAMENTO .....................................................................................................................................................7 2.1 TIPOS E ETAPAS DO PLANEJAMENTO.....................................................................7 3 ETAPA 2 – PLANO ESTRATÉGICO................................................

1) Podemos dizer que são partes (tópicos) importantes de um Plano de Negócios, EXCETO: Alternativas: a) Sumário Executivo. b) Empreendedor. c) Plano de Marketing. d) Plano Operacional. 2) Podemos dizer que são as três mais importantes projeções que necessitamos fazer para uma análise econômica e financeira de um projeto (relacionado ao Plano de Negócios): Alternativas: a) Balanço Patrimonial, Demonstração do Resultado do Exercício e Fluxo de Caixa. b) Fluxo de Caixa, Plano…

empresas; Contexto Organizacional: O ambiente das empresas; Contexto Organizacional: A tecnologia e sua administração; Contexto Organizacional: Estratégia Empresarial; Planejamento Empresarial: Planejamento estratégico; Planejamento Empresarial: Planejamento tático / Estudo de caso; Planejamento Empresarial: Planejamento operacional; Avaliação Parcial; Ementa: 10. Organização Empresarial: Desenho organizacional; 11. Organização Empresarial: Desenho organizacional; 12.…

TEORIA DE ADMINISTRAÇÃO FUNÇÕES gerenciais Material desenvolvido pela Prof. Rosana Ap. Freire de Souza UNIRP 2013 1. PLANEJAMENTO As organizações não trabalham mais na base da improvisação. Assim, o planejamento é a ferramenta que as pessoas e organizações usam para administrar suas relações com o futuro. Planejar é: * Definir objetivos ou resultados a serem alcançados. * Definir meios para possibilitar a realização de resultados. * Interferir na…