A Que Se Refere Planejamento Operacional

Auditoria operacional é o exame independente e objetivo da economicidade, eficiência, eficácia e efetividade de organizações, programas e atividades governamentais, com a finalidade de promover o aperfeiçoamento da gestão pública. As auditorias operacionais podem examinar, em um mesmo trabalho, uma ou mais das principais dimensões de análise. O diagrama de insumo-produto ilustra essas dimensões e suas inter-relações: Economicidade 3 A economicidade é a minimização dos custos dos…

ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS POR PETER F DRUCKER............6 11- ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL.........................................................7 6- O CONCEITO DE ESTRATÉGIA E TATICA..................................................7 11- PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO...............................................................8 11- APRECIAÇÃO E CRITICA A ADM. ESTRATÉGICA E DA APO...................8 8.1- A ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL É UMA FACA DE DOIS GUMES.....9…

fundamentais de um Processo Administrativo. Nele está descrito ferramentas necessárias para serem aplicadas na elaboração e execução de um projeto. No primeiro capítulo temos uma apresentação rápida, o que é planejamento e as três etapas, que são: planejamento estratégico tático e operacional, como são desenvolvidos em uma organização. Apresentaremos também a execução de um projeto, que será a criação de uma rádio acadêmica, em que usamos todas etapas de um processo administrativo…

ajuda do professor. Etapa 1 Planejamento Uma das principais funções administrativas, o Planejamento, o “P” do PODC (Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar), como função é fundamental para as organizações, é desta função que parte todas as ações previstas da organização, é a dela também que temos a oportunidade de fazer uma análise mais profunda do mercado e da própria organização. O planejamento é uma peça fundamental que começa com a formulação…

Logística Atividade Avaliativa - ATPS Planejamento, Programação e Controle de Produção Prof. Me. EAD Lincon Lopes Sorocaba / SP 2013 ATIVIDADE AVALIATIVA - ATPS Prof. Me. EAD Lincon Lopes Professor tutor presencial Jaqueline Professor tutor a distância: Tania Mª. Alves Capodifoglio Atividade Avaliativa: ATPS apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Planejamento, Programação…

atribuição de nota da Atividade Avaliativa. OSASCO/SP Outubro/2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.........................................................................................4 2. PLANEJAMENTO....................................................................................5 3. ORGANIZAÇÃO.......................................................................................8 4.…

Contabilidade Pública Aluno: Vinícius dos Santos Lima Matricula: 113105045 Livro: Contabilidade Governamental (Cap. 4) Autor: Martins da Silva SUMÁRIO INTRODUÇÃO O ORÇAMENTO NAS CONSTIUIÇÕES BRASILEIRAS SISTEMAS DE PLANEJAMENTO CARACTERÍSTICAS DO ORÇAMENTO INTRODUÇÃO O orçamento, como uma ato preventivo e autorizativo das despesas que o Estado deve…

Planejamento Tático Ilustrar como as empresas planejam no seu nível intermediário: Nível Institucional: Planejamento Estratégico, Mapeamento ambiental e avaliação das forças e fraquezas da empresa para tomada de decisões estratégicas, Incerteza e Imprevisibilidade. Nível Intermediário:Planejamento Tático, tradução e interpretação das decisões estratégicas em planos mais detalhados no nível departamental, Articulação Interna. Nível Operacional:Planejamento Operacional, Desdobramento…

de textos de outros autores renomados. Durante a leitura pode-se perceber que o Planejamento, em todas as suas vertentes – estratégico, tático, operacional, etc – tem importância singular na gestão de empresas, independente do seu porte. Os Controles, também em todas as suas esferas, podem garantir o perfeito alinhamento ao planejado, corrigindo eventuais desvios na execução do planejamento. DESENVOLVIMENTO O Dr. Roberto Shinyashiki (Shinyashiki,…

Em relação ao Planejamento Estratégico, assinale a alternativa correta: Escolher uma resposta. a. Diz respeito ao valor numérico definido a partir dos objetivos a serem alcançados ao longo do tempo. b. É uma ferramenta administrativa que, por meio da análise do ambiente de uma organização de saúde, cria a consciência de suas oportunidades e ameaças e de seus pontos fortes e fracos, a fim do cumprimento da sua missão, objetivos, visão e metas institucionais. c. É uma forma…