Planejamento

Planejamento Tático
Ilustrar como as empresas planejam no seu nível intermediário:
Nível Institucional: Planejamento Estratégico, Mapeamento ambiental e avaliação das forças e fraquezas da empresa para tomada de decisões estratégicas, Incerteza e Imprevisibilidade.
Nível Intermediário:Planejamento Tático, tradução e interpretação das decisões estratégicas em planos mais detalhados no nível departamental, Articulação Interna.
Nível Operacional:Planejamento Operacional, Desdobramento dos planos operacionais para cada departamento em planos operacionais para cada tarefa, Certeza e Regularidade.
Conceituação de Planejamento Tático
O planejamento tático se refere ao nível intermediário da organização, ou seja ao nível dos departamentos ou unidades de negócio da empresa. Como tal, ele é elaborado pelos gerentes ou executivos no tocante ao programa de atividades de seu órgão, tendo por base o planejamento eatratégico da empresa e o objetivo de contribuir para que este tenha sucesso.
Processo Decisório
Para planejar há de se tomar decisões sobre o futuro. A tomada de decisão constitui o núcleo da resposabilidade administrativa. Decidir e optar ou selecionar entre várias alternativas de cursos de ação a que pareça, dentro da racionalidade adotada, a mais adequada para o alcance de terminados fins ou objetivos.
Níveis de Decisão
1-Decisões Estratégicas
2- Decisões Administrativas
3-Decisões Operacionais
Etapas do Processo Decisório
As decisões são tomadas em respostas a algum problema a ser resolvido, a alguma necessidade a ser satifeita ou a algum objetivo a ser alcançado.
1-Definição e Diagnóstico do problema
2-Procura de Soluções alternativas mais promissoras
3-Análise e Comparação dessas alternativa de solução
4-Seleção e escolha da melhor alternativa como um plano de ação
Decisões Programadas
-São compretacionais e rotineiras
-Dados adequados
-Dados repetitivos
-Condições estáticas
-Certeza
-Baseados em regras e métodos já estabelecidos