A Que Se Refere Planejamento Operacional

OBJETIVOS Tem como características, uma técnica de direção de esforços através do planejamento e controle administrativo. A APO apresenta as seguintes características: Estabelecimento conjunto de objetivos entre executivo e o seu superior; Estabelecimento de objetivos para cada departamento ou cargo; Interligação entre os vários objetivos departamentais; Elaborar planos táticos e planos operacionais, com ênfase na mensuração e no controle; Contínua avaliação, revisão…

livros sobre planejamento. 06 1.2 Passo 02: Passo 02: Faça um confronto entre as mensagens dos professores Roberto Shinyashiki e Paulo Barreto, em relação ao conteúdo pesquisado no PLT. 08 1.3 Passo 03. 09 2 Considerações finais 10 3. Referências Bibliográficas 11 INTRODUÇÃO Na gestão de qualquer empreendimento, a boa administração é necessária para que suas atividades desenvolvam de forma eficiente e com qualidade. O planejamento…

obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. PIRACICABA/SP 2012 Introdução O objetivo do nosso trabalho é mostrar de que forma o planejamento pode ser usado pelos administradores de empresa para devidas decisões. Abordaremos também os três tipos de planejamento, sendo eles o tático, operacional e o estratégico. Iremos ler dois textos de autores diferentes, e faremos o confronto entre eles. Criamos um projeto social, chamado futuro a frente,…

que estão acima dos objetivos operacionais (ligados a cada atividade ou tarefa). O planejamento e o objetivo O planejamento e o objetivo são as bases da APO. Como as empresas perseguem vários objetivos, surge um problema, qual a prioridade, assim, existem três níveis de planejamento: estratégicos, táticos e operacionais. Uma empresa possui três tipos de planejamento: Estratégico, Tático e Operacional. 1) O planejamento estratégico: se refere a maneira pela qual…

um estudo profundo e objetivo em relação a Planejamento estratégico, tático e operacional. Administrar uma empresa, atualmente, requer muito mais do que o exercício das funções básicas de gerência, como planejar, organizar e controlar. O planejamento estratégico é um conjunto de tomada deliberada e sistemática de decisões acerca de empreendimento que afetam ou deveriam afetar toda a empresa por longos períodos de tempo. O planejamento tático se refere ao nível intermediário da…

incorreta: Escolher uma resposta. a. As linhas devem estar relacionadas com as respetivas viagens. b. As características da frota influem na operação. c. A disponibilidade dos motoristas influi no planejamento das rotas. d. O tamanho dos ônibus independe do planejamento. e. É preciso observar a legislação trabalhista vigente e os acordos com os sindicatos. Comentário sobre a resposta incorreta: Não foi dessa vez! Leia novamente o capítulo 2 do livro-texto da…

.................................................... 03 CAPÍTULO 1 Função Administrativa: Planejamento ................................................................... 03 1.1 – Planejamento Estratégico .............................................................. 04 1.2 - Planejamento Tático ...................................................................... 05 1.3 - Planejamento Operacional ............................................................ 06 CAPÍTULO 2…

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Planejamento e Controle da Produção Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção NOME Welington Ferreira cruz RA 3708607316 Atividade de Autodesenvolvimento Anhanguera Educacional 2014 Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Planejamento e Controle da Produção Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção

Gesto Econmica Gecon, surgido no final dos anos 70 com um estudo liderado pelo professor Armando Catelli da Universidade de So Paulo. Dentre as semelhanas entre os modelos destaca-se base estrutural, ambos tm como premissa bsica a realizao do planejamento estratgico, para que com base nele, sejam estabelecidas metas para cada perspectiva e para cada meta indicadores para avaliar o desempenho, no caso do Balanced Scorecard, e oramentos para o Gecon. Dentre as divergncias, a principal…

Resumo Apostila: Planejamento e Estratégia Organização Rio de Janeiro, RJ. Setembro – 2013 Planejamento e Estratégia As organizações atuais, para sobreviver, necessitam de um rumo, por meio do planejamento que os administradores definem para onde a organização deve caminhar para isso. Seja formal ou informal o planejamento é fundamental para que as organizações sejam capazes de responder com eficácia aos desafios. Fundamento de Planejamento…