Processo gerenciais

Processos Gerenciais

Atividade realizada com propósito de desenvolver competências e habilidades para compreender técnicas e estratégias utilizadas na busca da qualidade, produtividade e competitividade das organizações.
Espera-se, também, favorecer o desenvolvimento de competências profissionais para tomar decisões, atuar como consultor, empreender, captar e aplicar recursos, pensar criticamente e ter visão global do papel do Administrador em relação aos seus impactos no ser humano, na organização e na sociedade, e, ainda, despertar o exercício da cidadania, por meio de propostas que possam de alguma forma beneficiar a comunidade em que estão inseridos.

Realiza etapa 01 da ATPS de Processos Gerenciais, professora Gislaine Vilas Boas Simões.

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 05

1 ETAPA 01 06
1.1 Passo 01: ESTUDO DO PLT CAPÍTULO 7, 8 E 9 em confronto com duas pesquisas feitas em livros sobre planejamento. 06
1.2 Passo 02: Passo 02: Faça um confronto entre as mensagens dos professores Roberto Shinyashiki e Paulo Barreto, em relação ao conteúdo pesquisado no PLT. 08
1.3 Passo 03. 09

2 Considerações finais 10

3. Referências Bibliográficas 11

INTRODUÇÃO

Na gestão de qualquer empreendimento, a boa administração é necessária para que suas atividades desenvolvam de forma eficiente e com qualidade.

O planejamento é um processo que significa “especificar os objetivos a serem atingidos e decidir antecipadamente as ações apropriadas que devem ser tomadas para atingir esses objetivos”.

O planejamento estratégico, tático e operacional é um método de aplicação, contínuo e permanente. É decidir antecipadamente o que fazer, de que maneira fazer, quando fazer, quem deve fazer e etc.

Adiante, iremos ressaltar esses tipos de planejamentos, suas características e definições, buscando sempre retratar o tema de forma clara e objetiva, focando num aprendizado prático e