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Matriz de atividade em equipe* Módulo: 5–Negócios na era digital Atividade: 9.2.4 -Consolidação de tarefas individuais Título: Caso National Semicondutor Alunos: Erivaldo Santos Marta Oliveira Michael Silva Walter Dominguez Editor: Walter Dominguez Disciplina: Gestão da Tecnologia da Informação Turma: tiead_t41 Introdução O presente trabalho pretende fazer uma análise acerca dos impactos e conseqüências que a empresa National Semiconductor provocou no relacionamento com seus clientes e parceiros com os serviços oferecidos através do site www.national.com/design . A National Semiconductor é uma empresa norte americana de alta tecnologia, relativamente conservadora, com receita de US$ 2,4 bilhões e 10.500 empregados, que buscou realizar profundas mudanças em sua relação com o mercado no setor de equipamentos móveis de comunicação sem fio. A empresa também tem se tornado conhecida pelas suas iniciativas na era digital, voltadas para atender melhor seus clientes. Em 1994, ela lançou o sítio www.national.com/design, voltado para engenheiros de projeto, que são influenciadores-chave na decisão sobre circuitos integrados a serem utilizados em equipamentos de massa, como por exemplo o celular. Analisaremos a solução implementada pala National destacando sobremaneira o seu impacto sob os engenheiros que o visitam e o utilizam como ferramenta de trabalho; avaliaremos como a National deve lidar com os custos do software e do sítio; apontaremos os riscos que a empresa corre por um engenheiro utilizar gratuitamente o software de projetos e o comprador de fábrica de aparelhos eletrônicos comprar não da National, mas de outra empresa e; por último, traçaremos considerações sobre os grandes desafios para o sucesso de uma empresa que vende produtos diretos ao consumidor via Internet. através do acompanhamento de clicks e analise de padrões, com base em 200 termos mais pesquisados diariamente. Justificativa Esse trabalho é um dos requisitos para a conclusão do curso “Gestão de