Trab. de Facudada

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
TECNOLOGIA SUPERIOR EM LOGÍSTICA

ROGÉRIO FERREIRA DOS SANTROS - RA: 406349
AURILENE MARTINS DOS SANTOS LEAL - RA: 408926
JOSÉ ESTREGEZIL LIMA DE OLIVEIRA - RA: 407669
MÁRCIA CARDOSO DE ASSUNÇÃO - RA: 435648
FERNANDO BERTOSO LIMA- RA: 9839983660162

ATPS: PROCESSO GERENCIAS
PROFESSOR:

Manaus-AM 2013 INTRODUÇÃO

Este trabalho abordará o tema “Processos Gerenciais”, promovendo um estudo profundo e objetivo em relação a Planejamento estratégico, tático e operacional. Administrar uma empresa, atualmente, requer muito mais do que o exercício das funções básicas de gerência, como planejar, organizar e controlar.
O planejamento estratégico é um conjunto de tomada deliberada e sistemática de decisões acerca de empreendimento que afetam ou deveriam afetar toda a empresa por longos períodos de tempo. O planejamento tático se refere ao nível intermediário da organização, ou seja, ao nível dos departamentos ou unidade de negócio da empresa. Como tal, ele é elaborado pelos gerentes e executivos no tocantes no programa de atividades de seu órgão, tendo como base o planejamento estratégico da empresa e o objetivo de contribuir para que este tenha sucesso. O planejamento operacional se preocupa basicamente com ‘’o que fazer’’ e com o ‘’como fazer’’ no nível em que as tarefas são executadas. Refere-se especificamente às tarefas e operações realizadas no dia-a-dia no nível operacional. De modo particular, investiga as questões relacionadas com lideranças e poder, estruturas e processos de grupo, aprendizagem, percepção, atitude, processos de mudanças, conflito e dimensionamento de trabalho, entre outros temas que afetam os indivíduos e as equipes nas organizações.
Sendo assim, através deste conceito, temos que um planejamento eficiente é aquele que realiza uma tarefa da melhor forma possível. Assim sendo, pode-se produzir algo interessante ao mercado, mas,