A Que Se Deve O Sucesso Mundial Da Toyota Em Relação Aos

- IST CADEIA DE SUPRIMENTOS JOINVILLE 2012 INTRODUÇÃO O sistema Just in Time, também denominado JIT, foi desenvolvido no início da década de 50 na Toyota Motors Company, no Japão, como um método para aumentar a produtividade, apesar dos recursos limitados (MOURA e BANZATO, 1994). Em japonês, as palavras para just in time significam “no momento certo”. Tem a finalidade de reduzir tempo de…

UNIVERSIDADE DE MOGI DAS CRUZES DANIEL CORRÊA MELO SISTEMA TOYOTA Mogi das Cruzes, SP Abril2013 UNIVERSIDADE DE MOGI DAS CRUZES DANIEL CORRÊA MELO SISTEMA TOYOTA Trabalho apresentado à matéria Teorias Contemporâneas de Administração, integrada ao curso de Administração e Ciências Contábeis da Universidade de Mogi das Cruzes, para obtenção de nota na M2. Trabalho apresentado à matéria Teorias Contemporâneas de Administração, integrada ao curso de Administração e…

Resumo do livro “The Toyota Way”, Jeffrey Liker Luiz Augusto Simão – 10/01/2005 The Toyota Way: Usando excelência operacional como arma estratégica A Toyota começou a chamar a atenção do mundo na década de 80 quando ficou claro que havia algo de especial na qualidade e eficiência do modo de produção japonês. Na década de 90 percebeu-se que a Toyota se destacava mesmo quando comparada com as outras indústrias japonesas. Seus carros eram projetados mais rapidamente, eram mais confiáveis

Toyoda (filho de Sakichi) funda a Toyota Motor Co. Uma empresa destinada a fabricação de caminhões de guerra, propósito: produção em larga escala de carros de passeio e caminhões comerciais. 1942 a Toyoda Spinning & Weaving foi dissolvida. 1943: Taiichi Ohno foi transferido para a Toyota Motor Company. 1945: a produtividade dos trabalhadores americanos era cerca de 10 vezes superior à produtividade dos japoneses. A Toyota Motor Co. tentou por vários anos, sem sucesso, reproduzir a…

acompanhavam desde a concepção do produto até a sua venda, incluindo as atividades de detecção e correção de erros. Segundo Alfredo Lobo7 (2002), nesta época, a qualidade era associada ao conhecimento individual de cada artesão, facilitada por sua relação com o cliente e com a produção. ... A fase da produção artesanal caracterizou-se pela total aproximação entre o produtor e o consumidor. A interação plena entre o produtor e o consumidor propiciava que este passasse diretamente para…

UNIEURO – DF/Brasil) - rminadeo@yahoo.com • SCRN, quadra 702/703, bl. C, entrada 24, apto. 302, 70720-630, Brasília-DF RESUMO A Toyota alcançou recentemente a liderança do mercado mundial de automóveis em número de veículos – sendo que os seus pioneiros sistemas produtivos foram adotados em um número cada vez maior de setores da Economia. Ao mesmo tempo em que a Toyota vem obtendo esses resultados consistentes há décadas, em vários países, assistiu-se recentemente às graves…

desnecessários e desperdícios, tanto de tempo, quanto de itens de produção, no ambiente de trabalho, por exemplo. O foco principal do Kaizen é humanizar as relações e com isso implementar sua produtividade. Sua origem se deu logo após a Segunda Guerra Mundial, na qual o Japão saiu com graves dificuldades econômicas e as leis trabalhistas impostas reforçaram e incentivaram melhores condições de trabalho aos funcionários. Sindicatos de diversas categorias lutaram por acordos nos quais os…

empresa. Essa avaliação inicial é “o meio pelo qual uma organização estabelece sua posição em relação ao meio ambiente” (NBR-ISO 14004: Sistemas de Gestão Ambiental – guia geral dos princípios, sistemas e técnicas de apoio), ou seja, consiste em: uma análise inicial detalhada das questões, desempenho, aspectos e impactos ambientais e das atividades controladas da empresa. A Avaliação Ambiental Inicial – AAI deve abranger quatro áreas:  Identificação e Avaliação das questões…

2.4 Senso de Asseio - Seiketsu 11 2.5 Senso de Autodisciplina - Shitsuke 12 3 KAISEN 15 4 SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO 17 4.1 Planejamento de Produção do Sistema Toyota 18 5 CONCLUSÃO 20 REFERÊNCIAS 21 1 INTRODUÇÃO Este trabalho aborda o tema sobre “Técnicas da Administração Japonesa” que visa mostrar como nasceram e como são importantes as técnicas japonesas como: o Sistema Toyota de Produção, 5S e Kaisen, como a empresa cresce com a implantação dos sistemas e para que serve cada um

escuridão, que me fez crer em minhas habilidades nos momentos de incredulidade. Ao meu professor orientador Volmir Rabaioli por me mostrar o caminho certo para trilhar durante essa jornada de descobertas e desafios, onde a insegurança busca atrasar o sucesso. Ao professor André Luiz Souza Stella pelos conselhos e esclarecimentos durante as aulas da disciplina de Trabalho de Conclusão de Curso I, que foram de grande importância para composição deste trabalho. Ao professor Igor Petri de…