A Que Representa A Função De Planejamento Da Ups

suas atribuições administrativas, precisam obter e coordenar informações sobre estimativas de vendas, capacidade financeira, estoques, prazos de entrega e custos de fabricação. Estas informações são subsídios fundamentais para a elaboração de um planejamento da produção que possa explorar as potencialidades disponíveis no mercado. A apropriação dos custos indiretos de fabricação aos diversos produtos se constitui num dos principais aspectos estratégicos para uma organização…

MANAUS / AM 2012 INTRODUÇÃO Neste trabalho, vamos examinar Just In Time ( JIT), tanto como uma filosofia quanto como um método para o planejamento e controle das operações. Isso significa que, em boa parte, nos manteremos com uma visão focalizada de Just in time, concentrando em seus aspectos de planejamento e controle, embora, na prática, ele tenha aplicações muito mais amplas no que se refere ao aprimoramento do desempenho da produção. Na verdade, muitas das implicações

Warehouse versus banco de dados transacional. Características de um DW. Arquitetura de um DW . Projeto e desenvolvimento de um DW. Abordagens de implementação de um DW. Granularidade de dados em DW. # $ % Informações históricas Planejamentos Simulações " # $ % ' Interesse das organizações em analizar dados correntes e históricos com o objetivo de: Identificar padrões úteis e aplicáveis ao empreendimento; Dar suporte a estratégias de negócios;…

volume de Produção da Empresa. Os Custos Fixos são fixos em relação à Produção estabelecida; entretanto, podem variar em função de outros fatores que não dependem da Produção. Os Custos Fixos existem mesmo que não haja Produção. Exemplo: a) Aumento ou diminuição de Preço de Aluguéis, Salários, Impostos, etc.. Custos variáveis: Estes Custos têm seus valores alterados em função do Volume de Produção. Os Custos Variáveis aumentam na medida em que a Produção, a Revenda de Mercadorias ou os Serviços

vendidas, que poderá ocorrer a curto, médio ou até em longo prazo. Porém, como estas despesas não ocorrem em função da variação das vendas, mas sim para fazer com que elas oscilem para mais, este gasto é classificado como despesa fixa. Observe-se que a grande maioria das despesas administrativas é classificada como fixa. As despesas serão consideradas variáveis quando ocorrerem em função do volume de vendas. Exemplos: • Comissões sobre vendas; • Bonificações sobre vendas; • Frete…

e sim reduzi-la ou desviá-la. DESIGN DE PRODUTO – O processo de projetar o estilo e função do produto: criar um produto que seja atraente, fácil, seguro e de baixo custo para uso e manutenção; e simples e econômico para produção e distribuição. DIRECT SELLING – Venda direta, sem intermediário. DISPLAY – Gôndola para demonstração de produtos. Mostruário. DISTRIBUIÇÃO FÍSICA – As tarefas envolvidas no planejamento, implementação e controle do fluxo físico de materiais, bens acabados e…

avaliar estoques nas indústrias, nascentes à época da Revolução Industrial, tarefas, até então, de fácil avaliação, pois as empresas eram pequenas e familiares, basicamente de artesanatos. Segundo Martins (1998), a contabilidade de custos tinha função inicial o abastecimento de elementos que visavam avaliação dos estoques, finais ou intermediários e, também a avaliação dos resultados e não o fornecimento de dados à administração, porém, nessas últimas décadas a contabilidade de…

produtos e realização de serviços. Com ela é posível otimizar rotas através de modelos matemáticos, ou de forma simples, como é o caso da empresa norte americana United Parcel Service (UPS). Ela possui uma seção que trabalha com transporte de cargas através do modal rodoviário. Alguns anos atrás um grupo de engenheiros da UPS veio com uma ideia simples para reduzir o consumo de combustivel de seus veículos, assim diminuindo os gastos da empresa. A ideia é minimizar (em alguns casos,…

Conceitos e Evolução da Logística Utilizada nas muitas Guerras, que aconteceram na história do Mundo, a Logística foi implementada no Exército, com a finalidade de ser na retaguarda, um setor de estratégia. Sua finalidade consistia em fazer o planejamento militar, que compunha o estudo do adversário ( pontos fortes e vulneráveis), a definição das frentes de batalha, movimentação e deslocação das tropas e equipamentos, e programação das equipes de apoio (abastecimento técnico e…

integração da decisão a integração entre as áreas de Vendas e Manufatura não tem recebido tratamento adequado e que prevalece uma cooperação limitada entre as mesmas. No nível de integração operacional (ver Figura 2), o planejamento de vendas é utilizado como base para o planejamento e programação da produção no dia a dia de suas operações. Entretanto esta programação tem que ser submetida a freqüentes ajustes de curto prazo para compensar desvios causados por variações na demanda…