A Produção De Peças De Uma Linha

Programa mestre de produção1.1 Necessidades de Vendas1.2 Pedidos dos clientes1.3 Emissão das ordens de produção1.4 Lead time de produção: tempo padrão por operação. 2. Movimentação dos materiais2.1 Reserva Operacional2.2 Roteiro processual: produtos acabados, operações de fabricação2.3 Volume diário de produção2.4 Abastecimento das linhas2.5 Desabastecimento das linhas.3. Estoques recebimento de materiais3.1 Classificação3.1.1 Estoque médio3.1.2 Ponto de ressuprimento3.1.3 Lista…

de produtos: conexões tipo Te e tipo Cotovelo. Há dois meses entrou em operação uma nova linha de fabricação dos produtos, linha 2, que exigiu a contratação de novos funcionários para a empresa. Neste processo houve o remanejamento de pessoal, criação de nova turma além das duas já existentes, A – B – C, contratação de inspetores e chefe de turma. O processo de produção consiste resumidamente em 2 linhas de fabricação independentes compostas das seguintes operações: moldagem,…

Os estudos de métodos de programação e controle da produção desenvolvidos e aplicados pela dupla Ford-Taylor , enfatizaram o processo de manufatura em massa, isto é, o fator importante era a divisão das tarefas e a determinação, através dos estudos dos movimentos, de tempos-padrões de fabricação reduzidos. Homens e maquinas deveriam produzir o máximo possível neste sistema, não deveriam permanecer em ociosidade, mesmo que o destino dos produtos fosse os armazéns, depois o setor de…

CATARINA - UNOESC ÁREA DAS CIÊNCIAS EXATAS E DA TERRA PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ROBSON RODRIGUES FRANÇA DIVISÃO DE LINHAS DE PRODUÇÃO E INDICADORES ESPECÍFICOS EM UMA EMPRESA METALÚRGICA JOAÇABA – SC 2014 ROBSON RODRIGUES FRANÇA DIVISÃO DE LINHAS DE PRODUÇÃO E INDICADORES ESPECÍFICOS EM UMA EMPRESA METALÚRGICA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso de especialização em Engenharia de Produção, área das Ciências Exatas e da Terra da Universidade do Oeste…

confunde com a idéia de uma produção em larga escala. O advento de um lugar próprio para o trabalho, com mão de obra especializada em determinadas tarefas, em conjunto com investimento de capital possibilitaram o que se almejava como o ideal: produção em larga escala. Com um mercado mundial a ser explorado, a demanda era praticamente infinita se comparada à capacidade de produção disponível. As nações que eram tecnologicamente avançadas para empregar essa lógica de produção tiveram no…

posicionamento físico das máquinas e equipamentos , esta é uma importante ferramenta dentro da empresa. Tem como objetivo de melhorar a produção e sua visualização, permitindo uma melhor movimentação de pessoal, equipamentos e de produtos. Consequentemente reduz o tempo e o custo para a organização. Para implantação do arranjo físico, deve-se definir a capacidade financeira, de produção e de turnos de trabalho que a empresa dispõe. Tendo isto definido, segue-se para as seguintes…

EXERCICIO DE FIXAÇÃO ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO LAYOUT 1) Uma empresa esta analisando uma família de produtos que utilizam a mesma matéria-prima e que são processados em 4 centros produtivos dispostos em linha (A,B,C e D). Não há perdas de material dentro do processo e cada centro pode processar as quantidades de material dadas na Tabela. a) Qual é a capacidade do sistema? b) Quem é o gargalo do sistema? c) No último mês a linha produziu 1.500 toneladas de material. Calcular a eficiência

de “puxar” a produção. Onde se pode controlar o fluxo da geração a fim de se obter a mercadoria. Com isso o executivo resolveu implantar esse sistema em sua empresa, que era a Toyota, adaptando-a para a linha de produção. Ao se implantar este método, foi possível reparar melhoras na produção da Toyota. 2 - Kanban como Sistema de Produção O sistema Kanban tem a meta de mostrar a quantidade de peças e componentes necessários para se produzir o produto. É uma forma de solicitar as peças…

MENDES MODELAGEM E ANÁLISE DOS PROCESSOS DE PRODUÇÃO Trabalho elaborado como avaliação parcial da disciplina Ciência dos Materiais, ministrado pelo Professor Ricardo Gomide – Engenharia de Produção 7º Semestre. VOTORANTIM - SOROCABA 2015 FACULDADE PITÁGORAS VOTORANTIM – SOROCABA ELIANE APARECIDA PATRIARCA EMERSON APARECIDO MUNIZ GABRIELLA BRANCO MARTINS SAMPAIO JENIFFER CRISTINE DA SILVA RIBEIRO MENDES Modelagem e Análise dos Processos de Produção Trabalho elaborado como avaliação…

requisito parcial para obtenção de grau da gestão da produção da faculdade sobre avaliação. Professor: Edson Medeiros CURITIBA 2013 SUMÁRIO INTRUDUÇÃO 4 REFERENCIAL TEÓRICO MAPEAMENTO DE PROCESSO 5 MAPEAMENTO DE PROCESSO 6-7 REFERENCIAL TEÓRICO FLUXOGRAMA 8 FLUXOGRAMA FUNCIONAL 9-11 CAPACIDADE PRODUTIVA 12 INDICADOR DE PRODUÇÃO 13 OPERAÇÃO PADRÃO 14 Operação…