A Perspectiva De Robbins

específicos para trabalharem em uma ou mais equipes interdisciplinares, as quais são conduzidas por líderes de projetos. Basicamente, a matriz combina duas formas de departamentalização – funcional e por produto”....(Stephen P. Robbins,Administração mudanças e perspectivas, 2005 pag. 186) A estrutura matricial se baseia nos projetos voltados a realizar as atividades por período determinado, e as pessoas que compõem estes projetos ficam neles somente enquanto são necessárias. Segundo…

significações, FLEURY e SAMPAIO (2002, construir a identidade organizacional, tanto agem como elemento de p. 293), comunicação e consenso como ocultam e instrumentalizam as relações de dominação É uma percepção comum compartilhada pelos membros de uma ROBBINS (2002, p. 498) organização; um sistema de valores compartilhados É o conjunto de valores em vigor numa empresa, suas relações e sua LACOMBE e HEILBORN hierarquia, definindo os padrões de comportamento e de atitudes que (2003, p.…

motriz do comportamento do individuo, uma força motriz atua como um agente que impulsiona a ação produz e transmite movimento, assim também é a motivação, ela que impulsiona e move o indivíduo executar a ação, determinando assim seu comportamento. Robbins (2009, p. 132) sintetiza motivação como “o resultado da interação do indivíduo com a situação” definindo ainda como “processo responsável pela intensidade e direção dos esforços de uma pessoa para o alcance de determinada meta”, dessa…

metas pessoais a fim de melhorar seu próprio desempenho e atingir novos objetivos. Segundo Perkins, Dennis N. T: “Líderes eficientes, são capazes de olhar pra a adversidade e ver a oportunidade, mesmo quando os outros só enxergam perigo. Essa perspectiva pode enfrentar resistência. Em uma organização onde costumavam dizer que as pessoas estavam cansadas de “grandes oportunidades’’ e já ficariam satisfeitas com uns poucos problemas menores”. Entretanto, um líder capaz de remodelar…

Porém, trabalhando separada e independentemente, cada uma delas certamente não conseguiria produzir nem mesmo um alfinete por dia”. A divisão do trabalho aumentava a produtividade dos alfinetes em centenas de vezes. ROBBINS, Stephen. Administração: mudanças e perspectivas. São Paulo: Saraiva, 2000. Cap. 2. Núcleo de Educação a Distância - NEAD 47

busquem uma maneira sistêmica e sustentável para promover as mudanças e assegurar a competitividade. O estudo sistêmico das características individuais e de seu impacto sobre os grupos e as organizações é um dos eixos da perspectiva comportamental na administração (ROBBINS, 2002). De acordo com Maximiano (2006), dentre as características individuais focalizadas nos estudos do comportamento aplicadas à administração, temos os traços de personalidade, definidores de…

as pessoas se comportem da forma como se comportam. Reis Neto e Marques (2004) entendem que “a motivação é vista como uma força propulsora, cujas origens se encontram na maior parte do tempo escondidas no interior do indivíduo”. Para Decenzo e Robbins (2001) “a motivação seria a disposição de fazer alguma coisa, quando essa coisa é condicionada por sua capacidade de satisfazer alguma necessidade para o indivíduo”. De qualquer forma, a necessidade de entender o que pode ser feito…

dos colaboradores. O salário é uma demonstração objetiva do quanto à organização valoriza o trabalho de seus colaboradores, associado a um Plano de Carreira bem administrado, poderá servir como um fator motivacional e despertar no colaborador a perspectiva do crescimento profissional. Snell (2009, p.37) cita que as pessoas sempre foram fundamentais para as organizações, mas sua importância estratégica está crescendo nas indústrias de base tecnológica atuais, que têm o conhecimento…

destaca que o estresse representa um custo muito significativo para as empresas. Algumas estimativas indicam que o custo de problemas relacionados ao estresse para a economia norteamericana chegou a 150 milhões de dólares por ano. (CERTO, 2003) Robbins (2005), uma pesquisa realizada com funcionários norte-americanos, apresenta dado que comprovam a presença do estresse no ambiente de trabalho, bem como sua administração, tendo em vista que 54% dos entrevistados declararam ter excesso…

............................................................................. 57 3.2.1 Perspectiva de inovação e aprendizagem ................................................ 57 3.2.2 Perspectiva dos processos internos ......................................................... 57 3.2.3 Perspectiva dos clientes ........................................................................... 58 3.2.4 Perspectiva financeira .............................................................................