A Perda De Conhecimento Na Organização

Gerente Geral Sub-gerentes Farmacêuticos Colaboradores Sócioproprietário Mauro Mazzutti Sócioproprietário Márcia Mazzutti Sócioproprietário Mônica Mazzutti Capital Intelectual Capital Intelectual O O capital intelectual é gerado por conhecimentos e é um grande produtor de riquezas para o ser humano, e vem a ser mais que um ativo privilegiado, o qual, por sua vez, é causa de grandes aumentos de produtividade em algumas empresas e, também em governo, ou seja, na vida de cada um…

PROGRAMA DE PREVENÇÃO DE PERDAS: SUA EMPRESA POSSUI UM PROJETO DIRETOR PARA PREVENIR AS PERDAS? Osvaldo Américo de Oliveira Sobrinho Graduado em Ciências Contábeis Professor Universitário Introdução O ambiente econômico brasileiro vem passando por profundas transformações estruturais nos últimos anos, em decorrência da abertura econômica de mercado ocorrida nos inícios dos anos 90 e a instabilidade da inflação surgida graças ao Plano Real. Empresas nacionais e transnacionais passaram

um fato inegável, é preciso lembrar também que o incômodo caudado pelo EPI é passageiro, mas as sequelas de um acidente ou doença ocupacional podem não ser. Palavras-chave: Equipamento de proteção individual - Segurança do trabalho – Acidente – Organização - Motivação. 1 Introdução O desenvolvimento e segurança das organizações dependem do comportamento de cada colaborador. A preocupação da empresa com a segurança e saúde de seus funcionários é de suma importância, pois…

competitivo. O planejamento estratégico tornou-se vital para a sobrevivência como também a flexibilização da organização passou a ter fundamental importância na construção de uma base sólida empresarial. A metodologia TPM (Manutenção Produtiva Total) busca por meio da gestão de perdas, eliminando-as, sejam elas de equipamentos, mão de obra ou insumos. Com a busca da eliminação das perdas, a organização passa a assegurar melhores resultados utilizando plenamente seu ativo empresarial. A…

GERENCIAMENTO DE CRISES E PREVENÇÃO DE PERDAS INTRODUÇÃO Gerenciamento de crises é um tema relativamente novo na atividade de gestão de segurança empresarial e patrimonial brasileira. Até há pouco mais de dez anos o assunto crises vinha sendo tratado de uma forma improvisada pelos diversos segmentos das empresas de segurança brasileiras, verificando-se…

PROGRAMA DE PREVENÇÃO DE PERDAS: SUA EMPRESA POSSUI UM PROJETO DIRETOR PARA PREVENIR AS PERDAS? Osvaldo Américo de Oliveira Sobrinho Graduado em Ciências Contábeis Professor Universitário Introdução O ambiente econômico brasileiro vem passando por profundas transformações estruturais nos últimos anos, em decorrência da abertura econômica de mercado ocorrida nos inícios dos anos 90 e a instabilidade da inflação surgida graças ao Plano Real. Empresas nacionais e…

Racionalismo da organização formal → Conjunto de cargos funcionais e hierárquicos cujas prescrições e normas de comportamento todos os membros devem se sujeitar. Organização Linear → forma estrutural mais simples e antiga → possuem o princípio da autoridade linear (princípio escalar) → existem linhas diretas e únicas de autoridade e responsabilidade → linhas de comunicação são rigidamente estabelecidas → típica em pequenas empresas Autoridade linear ou única → significa dizer…

preocupação com estas informações cresceu consideravelmente dentro deste ambiente integrado. Medidas e cuidados de segurança devem ser tomados e sempre verificados. A informática deixa de ser uma ferramenta para se tornar um dos elementos principais na organização e metodologia dos negócios, definindo modelos e características de organizações, fluxo e segurança de informações e tecnologias aplicáveis na gestão dos negócios. Como qualquer cidade que começa a crescer e passa a ter…

que modo o sistema de informação de uma empresa pode auxiliar no diagnóstico sobre a organização dos setores no hospital, na otimização do uso de materiais, no auxílio ao aproveitamento adequado de cada funcionário, bem como da divisão de trabalho entre eles dentro da instituição. Segundo Peretti, Brunetta e Werner (2009), “Nesta sociedade tecnológica onde vivemos, a informação e o conhecimento são as novas armas no mercado, apenas as organizações com capacidade de…

de um processo de outsourcing. O Outsourcing pode ser definido como o uso estratégico de recursos de fora da organização que executam as actividades que são tradicionalmente executadas pelos recursos internos. Segundo Aalders, “o Outsourcing é uma estratégia que consiste na contratação de fornecedores de serviços eficientes e especializados para tratar de algumas das funções da organização, tornando-se estes fornecedores em parceiros de negócio de valor”. As organizações têm sempre…