A Organização Sistemas E Métodos E As Tecnologias De Ges

Curso Superior Tecnologia em RH ATIVIDADE AVALIATIVA DESAFIO DE APRENDIZAGEM Disciplina: Tecnologias de Gestão Prof.Me. Nome dos Acadêmicos e RA: Sorocaba/SP 2011 Atividade Avaliativa Desafio de Aprendizagem Disciplina: Tecnologias de Gestão Prof.Me. Jefferson Teruya de Souza Atividade Avaliativa: Desafio de Aprendizagem apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Gestão…

qualidade e os seus quatro pecados mortais. 2. HISTÓRIA Armand Vallin Feigenbaum nasceu nos EUA em 1922 e com 24 anos já era tido como perito em qualidade pela GE (General Eletric) em Nova Iorque. Em 1951 concluiu o doutorado em ciências no Instituto de Tecnologia de Massachusetts. Em 1958 foi nomeado diretor mundial de produção da GE e vice-presidente da American Society for Quality Control (ASQC). Em 1961 funda sua própria empresa a General Systems Company, Inc. (GSC) da qual é…

variados níveis sobre as qualidades que desejam em seus líderes. O atributo visionário só perdeu para honesto. Foi selecionado por 72% dos respondentes. “Essa é a boa notícia”, afirmam Kouzes e Posner no ensaio que escreveram para o livro A Nova Organização do Futuro. “A má é que os líderes de hoje são péssimos nisso.” Isso acontece em parte porque os profissionais e as empresas são reféns do presente, pedalando incessantemente a bicicleta dos lucros trimestrais, o que os impede de…

desenvolvimento de sua monografia. Para a apresentação da Pesquisa Bibliográfica utilize os modelos abaixo: ­Autor(es)/Organizador(es): ARAÚJO, Luis César Gonçalves Título e subtítulo da obra: Organização sistemas e métodos e as modernas ferramentas de gestão organizacional Título do capítulo: Sistemas e Métodos Edição: 1 Local de publicação: São Paulo Editora: Atlas Data da publicação: 2011 Páginas: 228 ­Autor(es)/Organizador(es): CASTILHO, Áurea. Título e subtítulo da obra: Liderando…

Sumário 1. Textos para estudo 1 1.1 - A Caminho da Auto-organização. Organizações vistas como Cérebros. 1 1.2 - Reestruturação: A Revolução do Escritório 27 Do hierárquico ao nômade. 27 1.3 - Vale a pena ter um escritório virtual? 31 2. Estudos de Caso 32 2.1 - Decisões para ontem (General Eletric) 32 2.2 - Mudar ou morrer (Lojas Americanas) 34 1. Textos para estudo 1.1 - A Caminho da Auto-organização. Organizações vistas como Cérebros. Em seu livro…

Welch em 1995, quando dirigia a GE. PARA WELCH (2001): [...] “o grande engano é supor que o Seis Sigma trate de controle de qualidade e de fórmulas estatísticas. Em parte é isso, mas não fica só nisso. Vai muitíssimo além. Em última instância, impulsiona a melhoria da liderança, ao fornecer instrumentos para que se raciocine sobre assuntos difíceis. No âmago do Seis Sigma, agita-se uma idéia capaz de virar uma empresa pelo avesso, deslocando o foco da organização para fora de si…

sustentável de uma organização. Desenvolvimento        Planejamento ambiental; Fatores sócio-políticos e o gerenciamento ambiental; Política e gerenciamento ambiental; Medidas de controle; Medidas de incentivo ou desestimuladoras; Medidas de recuperação ambiental; Medidas de proteção ambiental; Gestão Energética  Gestão energética consiste num conjunto de práticas,ferramentas e procedimentos para monitorar e reduzir e compreender o consumo envolvido no sistema…

Histórico da Gestão Ambiental A G e s t ão Am b ien t al s ur g iu d a ne ce ss i d ad e d o s er h um ano o rg ani zar m el hor su as d i ver s as for m as de se re lac ion ar co m o meio ambien te (MORALES, 2006 ). Segundo a Enciclopédia Br itânica: “ ge s t ão amb ie n t a l é o c o n t r o l e a pr o pr i ado do m e io a mb ie n te f í si co, p ar a p rop ic i ar o se u u so co m o m ín im o de ab us o, de mo do a m an ter a s c om unid a de s b io ló g ic a s, p a r a o benef…

Capítulo 6 – A Cultura Organizacional PARTE III – PLANEJAMENTO Capítulo 7 – Fundamentos do Planejamento Capítulo 8 – Formulação de Objetivos Capítulo 9 – Tomada de Decisões Capítulo 10 – Administração Estratégica PARTE IV – ORGANIZAÇÃO Capítulo 11 – Fundamentos da Organização Capítulo 12 – Desenho Departamental Capítulo 13 – Desenho Organizacional PARTE V – DIREÇÃO Capítulo 14 – Capítulo 15 – Capítulo 16 – Capítulo 17 – Fundamentos da Direção Comunicação e Negociação nas Organizações…

Tecnologia e ferramentas de gestão Introdução O presente trabalho tem a finalidade de aprimorar nosso conhecimento, e relatar o desenvolvimento, quanto às ferramentas de qualidades, mais especificamente Seis sigma e BSC ,através de estudos e pesquisas . Benchmarking É uma técnica que consiste em fazer comparações e procurar imitar as organizações, concorrentes ou não, do mesmo ramo de negócios ou de outros que tenham praticas exemplares de administração. A essência do benchmarking é