A Organização Linha Staff

recursos materiais, financeiros e tecnológicos sejam utilizados com eficiência e eficácia. E as pessoas passam a significar o diferencial competitivo que mantém e promove o sucesso organizacional: elas passam a constituir a competência básica da organização, a sua principal vantagem competitiva em um mundo globalizado, instável, mutável e fortemente concorrencial. Para mobilizar e utilizar plenamente as pessoas em suas atividades, as organizações estão mudando os seus conceitos e…

escassez de recursos e a dificuldade em colocar os produtos no mercado é a realidade. Observa-se uma economia fechada devido às restrições impostas às importações. É uma fase em que se impõe a tecnologia. Definição de Organização Podemos definir qualquer organização como um conjunto de duas ou mais pessoas que realizam tarefas, seja em grupo, seja individualmente mas de forma coordenada e controlada, atuando num determinado contexto ou ambiente, com vista a atingir um…

MANAUS 2015 EXRCÍCIO 1. Definir os três significados do termo RH. Fundação ou Departamento: é a unidade operacional que funciona como órgão de Staff, ou seja, como elemento prestador de serviços nas áreas de recrutamento, seleção, treinamento, remuneração, comunicação, higiene e segurança do trabalho, benefícios etc. Práticas de RH: é o modo como a organização opera suas atividades de recrutamento, seleção treinamento, remuneração, benefícios, comunicação e higiene do trabalho…

atingi-los. Está voltado para a continuidade da empresa e focaliza o futuro. Sua importância reside nisso: sem o planejamento a empresa fica perdida no caos. O planejamento é vital para as demais funções administrativas, isto é, sem o planejamento, a organização, direção e controle perdem todo o seu efeito. 3. O que é racionalidade? R: A necessidade do planejamento reside na racionalidade que imprime às decisões. Por racionalidade entendemos a escolha dos meios mais adequados para…

eficaz, atingindo os objetivos e cumprindo a missão da organização. - A estruturação dos serviços de uma organização não implica adotar os mesmos critérios de agrupamento de funções para todas as unidades. - A organização mais recomendável para cada organização vai depender de sua realidade (interior e exterior). - A tendência atual são organizações horizontalizadas compostas por órgãos temporários. Ex.: força tarefa. Toda organização é composta de: - Estrutura -…

ferramenta para a Representação ✓ Representação sintonizada com as necessidades ✓ Representação com maior facilidade de uso ✓ Uso de símbolos deve ser limitado ✓ Texto dos diagramas deverá ser claro e conciso ✓ Os diagramas devem ter organização visual clara Aspectos da Representação ✓ Resultado do processo Conjunto de benefícios que o cliente recebe ✓ Insumos do processo Conjunto de insumos utilizados no processo ✓…

HIERÁRQUICOS REPRESENTAM O CONJUNTO DE CARGOS NA EMRESA COM UM MESMO NÍVEL DE AUTORIDADE. DESENHO ORGANIZACIONAL DEFINIÇÃO DA ESTRUTURA BÁSICA DA EMPRESA E COMO A TAREFA EMPRESARIAL SERÁ DIVIDIDA ENTRE DEPARTAMENTOS, EQUIPES, CARGOS. DEFINE COMO A ORGANIZAÇÃO IRÁ FUNCIONAR E COMO SEUS RECURSOS SERÃO DISTRIBUÍDOS E APLICADOS. ABORDAGEM MACRO. 4 REQUISITOS FUNDAMENTAIS ESTRUTURA BÁSICA: DIVISÃO DO TRABALHO E ALOCAÇÃO DOS RECURSOS PARA QUE O SISTEMA FUNCIONE. MECANISMO DE OPERAÇÃO:…

da estrutura organizacional da empresa e dos processos utilizados para fazê-la funcionar e alcançar lucros. 26/05/2013 Prof. Eng. Maurício Marsarioli Desenho organizacional É uma das prioridades da empresa pois define como a organização irá funcionar e como os seus recursos serão distribuídos e aplicados 26/05/2013 Prof. Eng. Maurício Marsarioli Requisitos do desenho organizacional 1. Estrutura básica: divisão do trabalho e alocação dos recursos; 2.…

Corresponde à organização de atividades de negócios da firma de forma que uma divisão separada é responsável por cada função de negócios - produção, finanças, pessoal, comercialização etc. Organização Linear A organização linear apresenta fortes vantagens como: sua estrutura simples é de fácil compreensão; a clara delimitação das responsabilidades e cada órgão; a facilidade de implantação e a sua estabilidade e adequação a organizações de pequeno porte. Linha staff o tipo de…

Organizações Organização Linear O desenho de uma organização baseia-se na integração das pessoas, processos, informações e tecnologias. A base para o desenho de uma organização tem que ser algo mais do que a simples divisão por mercado. A organização Linear, é o modelo mais antigo e mais simples. Adota um princípio da unidade de comando ou seja,cada superior tem sua autoridade sobre seus subordinados, onde age sozinho. Suas principais características são: - Autoridade linear ou…