A Organização Em Transformação

1) O porto de Roterdã é o maior do mundo. Representa um elo vital entre o transporte marítimo de carga e o transporte marítimo de carga e o transporte no interior da Europa, como o ferroviário o rodoviário e o fluvial. Relacione os processos de transformação que você julga de responsabilidade dos gerentes de produção do porto e identifique seus inputs e outputs. Input: Chegada de veículo com carga (produto); Chegada de veículos sem carga (sem produto). Output: Saída de um veículo com…

ferroviário, o rodoviário e o fluvial. Relacione os processos de transformação que você julga de responsabilidade dos gerentes de produção do porto e identifique seus inputs e outputs. 02 – Descreva as operações das organizações a seguir o modelo de transformação. Identifique cuidadosamente os recursos de transformação , os recursos transformados, o tipo de processo de transformação e os outputs resultantes do processo de transformação. a) Aeroporto internacional;

a atividade-fim de qualquer organização podemos apenas considerar correta a seguinte: a atividade-fim de qualquer organização é seu sistema de controle, que responde pela transformação dos objetivos mal definidos em metas efetivamente alcançáveis pela organização a atividade-fim de qualquer organização é seu sistema de informação, que responde pela transformação das entradas de informação em dados essenciais para tomada de decisão a atividade-fim de qualquer organização é seu sistema…

acordo com a teoria de sistema, todas as áreas da organização estão inteiramente relacionadas e formam um todo que depende do sucesso de cada uma para ser eficiente e eficaz no geral. Ou seja, se o marketing não tá legal, Ou se o RH não estiver bem treinado, não adianta a área financeira conseguir o seu melhor resultado, ou a produção ser maximizada. A empresa só funciona bem, se as áreas funcionarem bem e buscando o objetivo maior da organização. As cinco grandes áreas respondem…

área da administração geral, que consiste em desenvolver o sistema de produção da organização, estudar a origem e objetivos que cada empresa possui, dar suporte para entender a maneira perfeita de se controlar um meio de produção empresarial. Com a evolução dos estudiosos e a tecnologia avançada e também a globalização no nosso meio, pode-se falar que produção é transformação, e também é serviço, em que cada organização, com seus sistemas, tem uma administração de produção. É…

de Oliveira, Matéria: Administração De Produção e Operações I, Tema: Administração de Produções, Concluído conforme pesquisas em livros. São Paulo 2014 Sumário Administração de produção 4 Função Produção 4 O PROCESSO DE TRANSFORMAÇÃO 4 Entradas – Transformação – Saídas 5 De materiais 5 De informações 5 De consumidores 5 Proteção da Produção 5 Proteção física 5 Proteção organizacional 5 Atividades da Administração da Produção 6 NOVOS CONCEITOS 7 Tendências Recentes na…

das pessoas.”. Para atender as expectativas e conseguir realizar os objetivos, as organizações precisam ser bem administradas, é a boa administração que permite a organização ter sucesso. No tópico Organizações o autor explica o que são organizações, mostrando os seus principais componentes, são eles: recursos, processos de transformação, divisão do trabalho e objetivos. As organizações podem ter variados tamanhos e oferecer diferentes produtos e serviços, por isso são importantes para…

administram a transformação e entrega dos produtos e serviços resultantes das operações produtivas. Slack et al (2000), costuma afirmar que a função produção (ou apenas produção) nas organizações representa a junção e a conexão de recursos destinados à produção de bens e serviços. Ela é considerada uma das funções centrais de qualquer negócio, variando sua gama de responsabilidades dentro das empresas, mas geralmente justapondo-se, até certo ponto, a outras funções. Qualquer organização…

CONFIGURAÇÃO A FORMULAÇÃO DE ESTRATÉGIA COMO UM PROCESSO DE TRANSFORMAÇÃO O objetivo deste trabalho é fazer com que você estude e compreenda a Escola de Configuração. Portanto, com base na leitura do capítulo 11 do livro-texto, desenvolva as questões abaixo relacionadas. 1. Expliquem o que MINTZBERG et al (2000) entendem por configuração. Qual é a relação estabelecida entre Configuração e Transformação? R: para o autor vê a organização como cnfiguração- agrupamento de…

mostrado na Figura 1.1. [pic] Figura 1.1 OBJETIVOS Este capítulo examinará: • a parte exercida pela administração da produção nas organizações; • a posição da função produção na estrutura de uma organização; • como o modelo input-transformação-output pode ser usado para descrever todos os tipos de produção, independentemente do que eles produzem; • os conceitos de macro e microoperações e de cliente interno – relacionamentos com…