A Organização Linha Staff

indivíduos Organização + Pessoas = Gestão de Pessoas • Passamos a maior parte da vida dentro de organizações • As organizações dependem de mão-de-obra para alcançar sucesso • Crescer na vida, quase sempre significa crescer nas organizações • A Gestão de Pessoas é responsabilidade de todos os gestores de uma empresa, contando com o apoio do seu setor de RH com a finalidade de alcançar um desempenho que possa combinar as necessidades individuais das pessoas com as da…

pela criação de vários escalões de autoridade. E quanto maior a diferenciação, tanto maior será a heterogeneidade dentro da organização pelo fato de acarretar maior numero de departamentos e de níveis hierárquicos. Impõe esquemas adicionais que trazem custos para a organização. O problema se situa em ate quanto se deve diferenciar internamente uma organização para que ela funcione melhor. 2 – Explique a formalização, como ela pode ser feita e suas repercussões no…

organizacional: a organização linear, a organização funcional e a organização linha-staff ORGANIZAÇÃO LINEAR . É a estrutura organizacional mais simples e antiga, baseada na autoridade linear. A autoridade linear é uma decorrência do princípio da unidade de comando: significa que cada superior tem autoridade única e absoluta sobre seus subordinados e que não a reparte com ninguém. A…

BASSANY 022.3186 ORGANIZAÇÃO Organização é um conjunto de pessoas que tem por finalidade alcançar propósitos coletivos, a mesma é amparada por máquinas, tecnologias e treinamentos de pessoas, para que elas possam se capacitar e atingir a alta produção, gerando lucros. E para alcançar esses objetivos comuns, essas pessoas tem que ser coordenada e controlada, e esse controle geralmente são efetuados por um líder, que se encarrega de verificar a demanda da organização e elaborar…

PERG.: 34-FUNÇOES DA ADMINISTRAÇÃO (mod. 1) Planejar: Significa escolher ou estabelecer a missão da organização, seu propósito e objetivos, e depois determinar diretrizes, projetos, programas, procedimentos, métodos, sistemas, Orçamentos, padrões e estratégias necessárias para atingi-los. Organizar: é determinar os recursos e atividades necessárias para se atingir os objetivos da organização, combinar esses recursos e atividades em grupos práticos, designar a responsabilidade de…

pessoas como seres humanos, dotados de habilidades e capacidades intelectuais. No entanto, a tendência que hoje se verifica está voltada para mais além: fala-se agora em administração com as pessoas. Administrar com as pessoas significa tocar a organização juntamente com os colaboradores e parceiros internos que mais entendem dela, dos seus negócios e do seu futuro. Uma nova visão das pessoas não mais como um recurso organizacional, um objeto servil ou mero sujeito passivo do processo,…

SUMÁRIO 1. Introdução.........................................................................................03 2. Dilemas da organização segundo Blau e Scott................................04 3. Conflitos entre linha e assessoria (“staff”)........................................05 4. Maquiavelismo nas organizações.....................................................05 5. As tiras de Dilbert..............................................................................06 6.…

alcançados pelos seus objetivos. O recrutamento e seleção de pessoal, feitos corretamente, sem favoritismos, ajuda no clima organizacional da empresa, que será satisfatório, trazendo do mercado externo ou promovendo colaboradores que já trabalham na organização, que estão dispostos a novos desafios para melhorias da empresa. As pessoas motivadas são importantes para as organizações, pois são responsáveis pela produtividade. Sempre lembrando da motivação do colaborador, que muitas…

Unidos, em 1916 surgiu na França, espalhando-se rapidamente pela Europa, a Teoria Clássica da Administração. Se a Administração Científica se caracterizava pela ênfase nas Tarefas, a Teoria Clássica se caracterizada pela ênfase na Estrutura que a organização deveria possuir para ser eficiente. Na verdade, o objetivo principal de ambas as teorias era o mesmo: a busca da eficiência das organizações. Segundo a Administração Científica, essa eficiência é alcançada por meio da…

pelas teorias da administração em uma organização real: um estudo sobre as praticas administrativas em uma autarquia federal. Atividades Praticas Supervisionadas – trabalho apresentado como exigência para a avaliação do primeiro bimestre, em disciplinas do 3º semestre, do curso de Administração da Universidade Paulista, sob orientação do professor Edson Conceição Junior. SOROCABA – SP 2014 Sumário INTRODUÇÃO 5 Fundamentação teórica 6 1.1 Organização 6 1.2 O surgimento do…