A Oportunidade Do Negócio De Uma Organização

Indivíduos querem ser Empresário Em geral, as pessoas que sonham em ter o seu próprio negócio são movidas pela ambição de ganhar muito dinheiro, ser independentes e poder contribuir substancialmente com as causas sociais. O que é ser empreendedor?  “O empreendedor é aquele que destrói a ordem econômica existente através da introdução de novos produtos e serviços, pela criação de novas formas de organização, ou pela exploração de novos recursos e materiais... sem…

RESTAURANTE SMAK - ANÁLISE SWOT SUMÁRIO 1 – INTRODUÇÃO 2 – JUSTIFICATIVA 3 - ANALISE SWOT DO RESTAURANTE SMAK 3.1 – Forças e Fraquezas 3.2 – Oportunidades e Ameaças 4 - DIAGNÓSTICO DO RESTAURANTE SMAK 5 - NOVA PROPOSTA PARA O RESTAURANTE SMAK 6 - CONSIDERAÇÕES FINAIS 7 - REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 1 – INTROUÇÃO O setor terciário tem se mostrado cada vez mais importante na geração de renda na economia moderna, tem acelerado a…

___________________________________________ Fernando Roberto Marques Marchesing, M.Sc. Coordenador Acadêmico _______________________________________________ Fernando Roberto Marques Marchesing, M.Sc. Professor Orientador iii PLANO DE VENDAS E NEGÓCIO PARA GULOSAS DOCES E SALGADOS NO SISTEMA DE FRANQUIA GULOSAS D O C ES E SA LGA D O S Elaborado por: MILTON PATRICK DO SOCORRO CAMPOS DA SILVA iv TERMO DE COMPROMISSO O aluno: Milton Patrick do Socorro Campos da…

seus profissionais determinam os parâmetros que a empresa deve seguir no curto, médio e longo prazo. Outro aspecto considerado importante na sustentabilidade da empresa se refere ao empreendedorismo, por isso o estudo, a pesquisa, o planejamento do negócio são fundamentais no profissional empreendedor. Por outro lado, segundo o SEBRAE (2011), os índices de mortalidade das PME - Pequenas e Médias Empresas no Brasil são elevadíssimos: 80% das empresas fecham as portas até o primeiro ano de…

Atuação e Oportunidades de Trabalho para o Administrador Atividade Estruturada Graduação do Curso de Administração de Empresas SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO......................................................................................4 2. O QUE É ADMINISTRAR?...................................................................5 3. OS PAPÉIS DO ADMINISTRADOR.....................................................6 4. O PERFIL DO ADMINISTRADOR...............................

Sistema Planejamento, Organização, Execução e direção, Controle (Maximiano, 2000) ELEMENTOS DO CONCEITO DE Recursos materiais Atividades administrativas Recursos financeiros Utilização eficiente e Eficaz dos recursos Recursos de informação Alcance de metas Recursos humanos 1 2/8/2013 Administrar é ... “interpretar os objetivos propostos pela organização e transformá-los em ação organizacional, por meio do planejamento, organização, direção…

“COMO FUNCIONA A GESTÃO DE UMA EMPRESA” Trabalho de Administração apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral nas disciplinas de Gestão de Projetos, Empreendedorismo e Plano de Negócios e Administração de Produção e Logística. Orientadores: Marco Ikuro Hisatomi Julliana Faggion / Luiz Antônio Gabriel Luís Claúdio Perini ITUMBIARA (GO) 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO…

...................................14 RESUMO Este trabalho tem como objetivo traçar a contingência nos problemas que a empresa (organização) vem trazendo com o seu crescimento. Na entrevista com o empreendedor, cita que quanto maior o crescimento de uma organização, maiores são os problemas e os riscos dentro da empresa. Analisamos que a falta de comunicação interna, falta de apoio na tomada de decisão por parte da supervisão, gera…

Horizonte, MG Orientadora: Profa Emiliane Januário Mendes RESUMO A maioria das MPME’s são criadas e conduzidas sem levar em conta importantes variáveis internas e externas ao negócio contando, na maioria das vezes, apenas com a intuição e conhecimento prático de seus fundadores para tomada de decisão e condução do negócio. O presente artigo tem como objetivo demonstrar que o planejamento estratégico pode ser uma importante ferramenta de gestão tanto para a criação quanto para a…

antes de iniciar o negócio, muito menos onde se quer chegar com o empreendimento. Geralmente acontece assim: tem-se a idéia, abre-se a empresa e espera-se o cliente entrar. Só visa-se o “lucro”. É investido quase todo o capital próprio e ainda dinheiro de empréstimos numa visão sólida de crescimento. Logo depois, perde-se dinheiro, o negócio e adquire-se muita dívida. As empresas brasileiras tomam os seus caminhos sem muita noção do que fazer e o grande diferencial entre o negócio bem…