Análise Swot
SUMÁRIO
1 – INTRODUÇÃO
2 – JUSTIFICATIVA
3 - ANALISE SWOT DO RESTAURANTE SMAK
3.1 – Forças e Fraquezas
3.2 – Oportunidades e Ameaças
4 - DIAGNÓSTICO DO RESTAURANTE SMAK
5 - NOVA PROPOSTA PARA O RESTAURANTE SMAK
6 - CONSIDERAÇÕES FINAIS
7 - REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
1 – INTROUÇÃO
O setor terciário tem se mostrado cada vez mais importante na geração de renda na economia moderna, tem acelerado a competitividade doméstica e internacional, a criação de empregos e o progresso tecnológico. As atividades de comércio e serviços representam 50% dos custos de produção e cerca de 50% da geração de empregos no mundo, sendo que a importância dessas atividades para as economias em desenvolvimento vem se intensificando (CNC – Confederação Nacional do Comércio; SEBRAE, 2008).
De acordo com o Código Nacional de Atividade Empresarial (CNAE 5611-2/01) está elevado o grau de concorrência no mercado de pequenos restaurantes e lanchonetes, incluindo as pizzarias na região. O surgimento de micro e pequenas empresas voltadas para a produção e oferta de alimentos do tipo “lanches rápidos, (fastfood), e comidas por Kilo” tem se mostrado superior à capacidade de demanda da população.
Verifica-se que a capacidade de planejamento na hora de estabelecer e dar continuidade a um empreendimento torna-se fundamental para o alcance dos objetivos desejados. A redução dos custos, qualidade dos produtos e do atendimento, espaço físico que proporcione conforto e bem estar aos clientes, já não são elementos suficientes para garantir o sucesso do negócio. A elaboração de um planejamento estratégico organizacional que considere as mudanças e a dinâmica do ambiente é essencial para a construção da base do negócio, nos quais os gestores são os responsáveis para estabelecer as estratégias que criarão novas conquistas no mercado.
O Restaurante Smak investiu na estrutura, esperando conquistar uma maior fatia do mercado